【正文】
單位時間費率(工時及機時費率,間接費率等) , 工人人數、等級等 31 工作中心的作用 ?作為平衡任務負荷與生產能力的基本單元 ?作為車間作業(yè)分配任務和編排詳細生產進度的基本單元 ?作為計算加工成本的基本單元 32 工作中心的定義和調整 ?關鍵是確保工作中心的劃分與企業(yè)管理所需的控制程度和計劃能力相適應 ?瓶頸工作中心要單獨標識 33 Lead Time ?The time between recognition of the need for an order and the receipt of goods. ?Individual ponents of lead time can include order preparation time, queue time, run time, move or transportation time, and inspection time. 34 思 考 題 ?什么是物料主文件?物料主文件中包含哪些信息? ?什么是物料清單?為什么物料清單非常重要? ?物料清單中可以包含哪些物料作為子項?物料清單中用哪些數據項來描述子項? ?什么是模塊化物料清單?為什么要使用模塊化物料清單?如何構造模塊化物料清單? 。 27 工作中心 工作中心是生產資源的描述,是能力計劃的基礎,包括設備和人。 12 多層 BOM A B C D E F G H J L I K 13 物料清單的構造--虛項 使用虛項的原因: ? 標識通常不入庫,但偶爾入庫的物料項目 ? 標識一組不可能裝配在一起的零件,以使得物料清單的結構更清晰 ? 標識一種預測和主生產計劃處理的對象,支持模塊化物料清單的構造 ? 實現對逐步淘汰零件的用光替換 14 虛項的處理方法 ? 在加入物料清單時,指明其子項類型為虛項 ? 置提前期為零 ,訂貨策略為按需訂貨 ? 進行物料需求展開時,如果虛項的庫存余額為零,則越過該虛項直接計算其下屬物料項目的需求。 包含的信息 : ?物料代碼和描述 物料