【摘要】第四章計(jì)劃凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢??茖W(xué)而周密的計(jì)劃是成功的一半。智者先勝而后求戰(zhàn),暗者先戰(zhàn)而后求勝?!T葛亮《便宜十六策·治軍第九》與其讓別人掌握你的命運(yùn),不如你自己來主宰?!芸?韋爾奇(通用電氣公司CEO)要點(diǎn)
2025-05-10 14:31
【摘要】采購計(jì)劃和預(yù)算編制★重點(diǎn)掌握●采購調(diào)查的意義及調(diào)查的主要內(nèi)容●采購計(jì)劃的編制●采購預(yù)算的編制●物料需求計(jì)劃的原理及編制過程★一般掌握●采購計(jì)劃的目的和內(nèi)容●采購計(jì)劃和預(yù)算的影響因素第一節(jié)采購調(diào)查?采購調(diào)查是為了更好地制定采購計(jì)劃而進(jìn)行的信
2025-03-09 22:35
【摘要】第九章工程發(fā)包與物資采購的項(xiàng)目管理第九章工程發(fā)包與物資采購1承發(fā)包模式的選擇2工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)第九章工程發(fā)包與物資采購的項(xiàng)目管理業(yè)主設(shè)計(jì)施工監(jiān)理供貨項(xiàng)目參與各方之間的關(guān)系合同關(guān)系指令關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系合同結(jié)構(gòu)圖
2025-02-12 13:09
【摘要】交流內(nèi)容工程招標(biāo)江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司招標(biāo)一部部長陳裕燕聯(lián)系電話135760042032023/4/17招標(biāo)主要內(nèi)容一、南昌市建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程二、招標(biāo)程序內(nèi)容三、設(shè)計(jì)招標(biāo)四、監(jiān)理招標(biāo)五、施工招標(biāo)六、招標(biāo)文件2023/4/17招標(biāo)一、南昌
2025-04-06 15:02
【摘要】建設(shè)工程物資采購合同大致可劃分為物資設(shè)備采購合同和大型設(shè)備采購合同兩大類。物資設(shè)備采購合同:是指采購方與供貨方就供應(yīng)工程建設(shè)所需的建筑材料和市場上可直接購買定型生產(chǎn)的中小型通用設(shè)備所簽訂的合同。大型設(shè)備采購合同:是指采購方與供貨方為提供工程項(xiàng)目所需的大型復(fù)雜設(shè)備而簽訂的合同。注:大型設(shè)備采購合同的標(biāo)的物可能是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,需要專門加工
2025-08-24 15:28
【摘要】工程發(fā)包與物資采購的項(xiàng)目管理第十二章工程發(fā)包與物資采購的項(xiàng)目管理1工程發(fā)包與物資采購的項(xiàng)目管理的任務(wù)2建設(shè)項(xiàng)目采購規(guī)劃3資格審查4招標(biāo)文件5評標(biāo)概述工程發(fā)包與物資采購是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,它貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過程中的多個(gè)環(huán)節(jié),即發(fā)包與采購工作可能分散在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階
2025-02-12 13:47
【摘要】第三章采購方式學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo);。能力目標(biāo)1.能分析不同采購方式的特點(diǎn)并進(jìn)行選擇;。技能目標(biāo)1.能針對具體采購任務(wù)選擇采購方式。2.能正確實(shí)施四種主要的采購方式。總目標(biāo)能針對具體采購任務(wù)選擇采購方式,并完成采購任務(wù)。本章主要內(nèi)容
2025-01-07 04:01
【摘要】第六講采購計(jì)劃和采購預(yù)算一、采購業(yè)務(wù)計(jì)劃二、戰(zhàn)略采購計(jì)劃三、采購預(yù)算?企業(yè)為什么要編制采購計(jì)劃??在什么情況下需要編制采購計(jì)劃??依據(jù)什么去編制采購計(jì)劃??采購計(jì)劃包括哪些內(nèi)容??制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的采購計(jì)劃編制有什么區(qū)別?供應(yīng)商、采購部、需求部門的關(guān)系采購部
2025-03-22 07:28
【摘要】-1-供應(yīng)商管理庫存(VMI)的實(shí)施BestPracticeinVendorManagedInventory-2-內(nèi)容清單1.什么是VMI-定義,流程和特點(diǎn)2.VMI面臨的挑戰(zhàn)3.VMI-庫存管理新策略的實(shí)施4.案例分析-3-1.VMI的定義,流程和特點(diǎn)
2025-08-08 17:31
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載采購需求與計(jì)劃2020年01月此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載一、采購需求識別1、計(jì)劃的基礎(chǔ)一旦對供應(yīng)品或服務(wù)的需求決定下來,則需要決定:是否利用現(xiàn)有組織的設(shè)備和人員在內(nèi)部滿足這一需求;
2025-08-08 12:21
【摘要】講師:陳兆韜如何進(jìn)行采購招標(biāo)教學(xué)目標(biāo)課程收益講師介紹一、現(xiàn)代采購的目的、基本原則二、企業(yè)為什么進(jìn)行招投標(biāo)三、招標(biāo)采購概述四、招標(biāo)準(zhǔn)備五、招標(biāo)六、投標(biāo)課程大綱一、現(xiàn)代采購的目的、基本原則1、現(xiàn)代采購的目的思考題:采購部門怎樣配合精益生產(chǎn)?(1)現(xiàn)代采購是指運(yùn)用現(xiàn)代科
2025-01-11 11:13
【摘要】采購基本概念,,第一篇:采購基本概念,一、采購的概念1、狹義的采購。一手錢,一手貨。2、廣義的采購。易貨貿(mào)易-物與物交換租賃貿(mào)易-支付租金,二、采購的范圍,1、有形的物品原材料(直接材料、間接材料)設(shè)...
2025-11-11 04:22
【摘要】第七章:計(jì)劃組織實(shí)施的方法本章要點(diǎn):目標(biāo)管理的原理目標(biāo)管理的作用和不足滾動(dòng)計(jì)劃的原理和特點(diǎn)PERT技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)確定關(guān)鍵路徑的方法目標(biāo)管理法(MBO)?五十年代由美國管理學(xué)家彼得德魯克提出的一種全面計(jì)劃管理方法,我國八十年代引進(jìn)以后取得比較好的成效。?目標(biāo)管理的基本思想?根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要
2025-05-14 21:49
【摘要】船舶保安意識保安職責(zé)船舶安全管理教研室黎泉18941134297綜合樓303室第一章概述第二章船舶保安組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三章識別船舶保安風(fēng)險(xiǎn)與威脅第四章船舶保安計(jì)劃的實(shí)施第五章船舶保安措施的實(shí)施與維持第六章船舶防海盜及武裝挾持第七章船舶保安設(shè)備的操作、測試和校準(zhǔn)第四章船舶保
2025-05-02 05:25
【摘要】工作計(jì)劃制訂問題:如何在有限的工作時(shí)間內(nèi)做妥更多的事?此答案價(jià)值:USDOLLAR20,000一、計(jì)劃的涵義?所謂“計(jì)劃”是指“現(xiàn)在先行決定未來即將執(zhí)行的事務(wù)”而言。又,計(jì)劃可視為厘定使組織能因應(yīng)未來的各項(xiàng)條件,亦屬于各個(gè)成員充分發(fā)揮創(chuàng)造力的領(lǐng)域二、計(jì)劃的種類
2025-08-20 12:49