企業(yè)的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃-全文預(yù)覽
【正文】 【 我們主動(dòng)尋找市場(chǎng) 】到 【 市場(chǎng)主動(dòng)找我們 】 的根本轉(zhuǎn)變，從此 【 不差市場(chǎng) 】 。以 “ 內(nèi)部提拔晉級(jí) ” 為主。 用人所長(zhǎng)，天下無(wú)不用之人； 用人所短，天下無(wú)可用之人。 即： 堅(jiān)持走 【 高端、上游、前沿 】 發(fā)展商客戶。 通過(guò)品牌管理，提供高品質(zhì)的服務(wù)，爭(zhēng)取獲得 2～ 3家實(shí)力強(qiáng)勁發(fā)展商的 【 戰(zhàn)略合作伙伴資格 】 。 人脈關(guān)系的建立和發(fā)展，并不是靠 “ 送禮、行賄 ”得來(lái)的，而是靠 “ 為人處事品牌、企業(yè)的產(chǎn)品品牌以及管理品牌 ” 得來(lái)的。 企業(yè)的 【 資源建設(shè) 】 規(guī)劃 四、公司 【 人脈關(guān)系資源 】 戰(zhàn)略： 企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展依賴 “ 品牌 ” ，放棄依賴 “ 關(guān)系 ”的思想。規(guī)模項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 】 思想。 企業(yè)的 【 資源建設(shè) 】 規(guī)劃 堅(jiān)定不移的搞好并切實(shí)實(shí)施 【 人力資源建設(shè) 】 的以下體系： ⑴、員工 【 技能等級(jí) 】 評(píng)估體系 員工 【 崗位屬性、技能等級(jí)、及綜合表現(xiàn)等級(jí) 】 劃分、評(píng)估及晉級(jí)運(yùn)營(yíng)體系 ⑵、員工的 【 薪酬 】 評(píng)估體系 ⑶、員工的 【 職業(yè)發(fā)展通道 】 體系 【 崗位的職務(wù)晉級(jí)評(píng)估體系 】 ⑷、全員 【 績(jī)效考核運(yùn)營(yíng) 】 體系 【 績(jī)效獎(jiǎng)金考核體系 】 企業(yè)的 【 資源建設(shè) 】 規(guī)劃 實(shí)現(xiàn)全員 “ 職業(yè)化 ” ，提升企業(yè)的職業(yè)化管理水平 通過(guò)提升公司員工的職業(yè)素養(yǎng)，提升企業(yè)員工的職業(yè)化管理水平，實(shí)現(xiàn)全員、全崗位的 【 職業(yè)化 】 。忠 】 為先。完成企業(yè)強(qiáng)大的【 資源集結(jié)和串換 】 實(shí)力的打造。 ● 擁有了成熟的 “ 員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系、員工技能 同時(shí)，竭力履行你的職責(zé)。 【 客戶意識(shí)品牌 】 ： —— 凡是與你打交道的人，都是成就你事業(yè)的資源，就是你的客戶。 企業(yè)的 【 產(chǎn)品品質(zhì) 一個(gè)點(diǎn)： 多方、多線交匯處，成為 “ 點(diǎn) ” 。 企業(yè)的 【 產(chǎn)品品質(zhì) 【 三快管理品牌、即：工期品牌 】 ： —— 進(jìn)場(chǎng)快、安裝快 【 指：塔吊等大型設(shè)備的安裝 】 、快速掀起施工高潮。 二、企業(yè)的品牌就像一套 【 組合拳 】 ，是 【 多單項(xiàng)目品牌 】相互統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)、相輔相成的最佳效應(yīng)的表現(xiàn)。 成為行業(yè)行為、行業(yè)文化的影響者；進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。人力資源運(yùn)營(yíng)管理 財(cái)務(wù)部組織運(yùn)營(yíng)體系圖 財(cái)務(wù)管理體系副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 主管會(huì)計(jì) 出納 財(cái)務(wù)文員 會(huì)計(jì)員 新學(xué)生 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)的 【 產(chǎn)品品質(zhì) 服務(wù)性 融 資 管 理 工 程 款 收 支 管 理 分 供 方 招 標(biāo) 管 理 市 場(chǎng) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 其 他 保 障 性 管 理 項(xiàng) 目 審 計(jì) 管 理 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理 企 業(yè) 工 法 標(biāo) 化 管 理 合 同 檔 案 管 理 安 全 文 明 施 工 企業(yè)的 【 運(yùn)營(yíng)保障體系 】 規(guī)劃 第三章：企業(yè)的 【 運(yùn)營(yíng)保障體系 】 規(guī)劃 【 主指：建筑總承包公司 】 企業(yè)的 【 運(yùn)營(yíng)保障體系 】 規(guī)劃 規(guī)劃目標(biāo)： 建立一套完善的、強(qiáng)大的公司組織運(yùn)營(yíng)保障體系，完全實(shí)現(xiàn) “ 體系化運(yùn)營(yíng)、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)、程序化運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)、制度化運(yùn)營(yíng) ” 的高效組織管理運(yùn)營(yíng)模式。 備注：走出重慶異地發(fā)展建筑總承包業(yè)務(wù)要慎之又慎。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)展規(guī)模： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已全面啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) 2～ 3個(gè)多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)。即：以 “
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