《思源專業(yè)體系建設(shè)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 研發(fā)中心 \經(jīng)營管理 \人力資源） 專業(yè)建設(shè)工作推進(jìn) 各項流程標(biāo)準(zhǔn)工作推進(jìn) 績效考核制度推進(jìn) (策劃線 ) 公司動員 溝通互動達(dá)成共識 專業(yè)建設(shè)推進(jìn) 流程標(biāo)準(zhǔn)梳理 績效考核 反饋 總結(jié) 策略方向 關(guān)鍵點 4：有序推進(jìn)實施 工作計劃 2022年工作計劃 :重要事項 2022年 專業(yè)建設(shè) 工作 研發(fā)支持中心職能體系構(gòu)架 公司內(nèi)外各類專業(yè)資源整理分類 系統(tǒng)培訓(xùn)課件及專業(yè)模板建設(shè) 搭建思源集團(tuán)專業(yè)評審委員會 打造高水平的項目工作團(tuán)隊 集團(tuán)專業(yè)人員輪崗調(diào)配體制 專業(yè)績效考核體系與激勵機制 思源集團(tuán)專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 工作中所涉的各類流程及相關(guān)管理表栺的設(shè)計 專業(yè)工作成果的 IT網(wǎng)絡(luò)覆蓋化 √ √ √ √ ? ? ？ ？ ● ● √ 開展中 ?準(zhǔn)備中 ●已溝通 ？待溝通 工作計劃 2022年工作計劃 :412月 研發(fā)支持中心 412月工作時間安排 體系 業(yè)務(wù)建設(shè)類 專業(yè)體系建設(shè)類 管理體系類 類 別 團(tuán)隊完善 支持 類 三會 制度 案例庫 建設(shè) 數(shù)據(jù)庫 建設(shè) WBS體系修訂 課題 研發(fā) 公司 動員 輪 崗競聘 目標(biāo)考核激勵試行 主 要 工 作 人員招聘 業(yè)務(wù) 承接 \協(xié)助支持 三會制度完善推進(jìn) 總部 \ 分支 機構(gòu) 總部 \分支機構(gòu) 顧問 項目\代理項目 立 項 完 成 評 審 評 獎 公司動員 意見 征集及 反饋 制度確定 制度實施 研發(fā)支持中心 分支機構(gòu)策劃體 起始 日 全年度 4月 207月 20 4月 207月 20 5月 1010月 10日 4月 255月25 5月 10起 6月 1012月 10 匯報節(jié)點 季度匯報 月度匯報 月度 季度匯報 月度匯報 月度匯報 月度匯報 。城市運營、物業(yè)前期顧問、 營銷顧問、招商顧問、投資顧問 … 專業(yè)職能 ?營銷技術(shù) ?運營管理 ?策劃顧問 ?營銷 ?管理 ?策劃 ? 代理傭金 ? 客戶滿意 ? 專業(yè)實踐 營銷策劃、打標(biāo)技術(shù)、市場顧問 ； 操盤技術(shù)： 策劃、銷售 … ?案例 ?模板 ?培訓(xùn) ?媒體傳播 ?操作手冊 ?人才 ?品牌 ?戰(zhàn)略決策 ?公司戰(zhàn)略 ?專業(yè)建設(shè) 宏觀政策市場研究、 策劃技術(shù)研究、銷售技術(shù)研究、 企業(yè)戰(zhàn)略研究 (目標(biāo)客戶 amp。轉(zhuǎn)化 人才成長加速通道 專業(yè)知識IT化覆蓋 服務(wù)于思源集團(tuán)及各分支結(jié)構(gòu) 為企業(yè)專業(yè)人才增加與學(xué)習(xí)型組織服務(wù) 專業(yè)知識與成長通道在企業(yè) IT平臺上的實現(xiàn) 業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)保障 策略方向 參考案例 (世聯(lián) ) 世聯(lián)培訓(xùn)課程體系： 入職培訓(xùn) 主要內(nèi)容包括：世聯(lián)發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及企業(yè)文化，職業(yè)素質(zhì)及技能訓(xùn)練等。知識管理 數(shù)據(jù)庫、項目成果、專家人才庫 積累 顯性成果、隱性
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