餐具洗滌劑生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)條件考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)不符安全生產(chǎn)要求，扣3分，扣完為止。a)查看設(shè)備管理制度及維修記錄。必備條件序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容及要求評(píng)分方法評(píng)分備注標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備完好率設(shè)備滿足批量生產(chǎn)需要，設(shè)備完好率在90%以上。c)應(yīng)具有下列基本設(shè)備：復(fù)配成型、沉降、包裝等裝置。b)無管理制度的扣5分。5技術(shù)文件管理a)廠級(jí)及車間應(yīng)設(shè)置專門負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理的資料室和專（兼）職資料員。現(xiàn)場檢查，無衛(wèi)生許可證的扣20分，其余每缺一項(xiàng)扣5分，扣完為止。b)無安全措施的或不執(zhí)行的一次扣3分，扣完為止。查看生產(chǎn)工藝和原始記錄與工藝規(guī)程是否相符，不相符每缺一項(xiàng)扣2分，扣完為止。b)現(xiàn)場查實(shí)物包裝材料，考核是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。a)查標(biāo)準(zhǔn)，每缺一項(xiàng)扣5分，扣完為止。b)任抽10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)目錄對(duì)照應(yīng)相符。b)堅(jiān)持質(zhì)量否決制度與記錄。未召開質(zhì)量分析會(huì)議扣10分，無記錄、記錄每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2～5分。a)查質(zhì)量控制點(diǎn)工序現(xiàn)場。b)成品庫房不規(guī)范扣5分，臺(tái)帳不全扣1～3分。查看生產(chǎn)現(xiàn)場原始記錄與管理制度，無記錄、制度扣2分，記錄不完整扣1～2分。b)包裝材料入庫及領(lǐng)用制度。a)無進(jìn)貨制度扣10分。c)無統(tǒng)計(jì)資料扣10分，～3分。c)任抽近期三個(gè)月的統(tǒng)計(jì)表，檢查操作工人，班組和車間的規(guī)程執(zhí)行情況。b)無檢查制度扣4分；檢查無報(bào)告和評(píng)價(jià)扣2分，無改進(jìn)措施扣2分。10工廠方針的實(shí)施和管理a)部門應(yīng)按工廠方針目標(biāo)進(jìn)應(yīng)要求編制實(shí)施計(jì)劃。b)工廠方針應(yīng)按目標(biāo)和措施對(duì)應(yīng)展開，做到各部門充分協(xié)調(diào)并相應(yīng)落實(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施部門和負(fù)責(zé)人。a)檢查各部門，一個(gè)部門未制定質(zhì)量職責(zé)扣5分。c)無檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或人員的扣10分。c)工廠應(yīng)有質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或人員，并配備足夠能擔(dān)任工作的專兼職人員。b)工廠應(yīng)建立廠級(jí)、車間（科室）班組三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)，并能提供質(zhì)量管理組織系統(tǒng)框圖。元系統(tǒng)框圖扣5分。c)質(zhì)量責(zé)任制應(yīng)有考核辦法。302工廠方針目標(biāo)20序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容及要求評(píng)分方法評(píng)分備注標(biāo)準(zhǔn)得分工廠方針目標(biāo)的制定a)工廠方針制定應(yīng)有依據(jù)和按規(guī)定的程序進(jìn)行，應(yīng)能體現(xiàn)工廠的質(zhì)量政策，有定量的目標(biāo)和措施。未落實(shí)部門和負(fù)責(zé)人的扣2分。a)任抽三個(gè)部門，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)沒有實(shí)施計(jì)劃的部門扣2分。b)應(yīng)有工藝規(guī)程考核辦法。b)無考核辦法扣10分，內(nèi)容有錯(cuò)誤，～3分。b)應(yīng)有原材料入庫及領(lǐng)料退料制度。15包裝材料管理制度a)應(yīng)有包裝材
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