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試點(diǎn)先行創(chuàng)新基層hse培訓(xùn)新路-全文預(yù)覽

2025-09-13 17:21 上一頁面

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【正文】 進(jìn)基層HSE培訓(xùn)工作。各單位要站在全局的高度,對(duì)此項(xiàng)工作予以高度重視,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。7月6日,公司組織對(duì)各試點(diǎn)單位進(jìn)行了測(cè)試和評(píng)價(jià),認(rèn)為試點(diǎn)取得預(yù)期效果,經(jīng)研究決定:在全公司范圍內(nèi)推廣基層HSE培訓(xùn)工作。工作組建立了例會(huì)制度,每月開一次協(xié)調(diào)會(huì),聽取試點(diǎn)單位的工作進(jìn)度?,F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,讓學(xué)員充分識(shí)別每項(xiàng)操作的風(fēng)險(xiǎn),掌握操作要領(lǐng),提高排除隱患和預(yù)防事故的能力。通過培訓(xùn)檢驗(yàn)內(nèi)容、需求等的適用性,不斷改進(jìn)、提高培訓(xùn)的效果。培訓(xùn)師保證了基層HSE培訓(xùn)有效開展,發(fā)揮了重要作用。同時(shí)構(gòu)建“操中練—練中教—教中學(xué)—學(xué)后評(píng)”的基層HSE培訓(xùn)新模式,達(dá)到檢驗(yàn)培訓(xùn)實(shí)效性和教師授課水平的雙重效果。在高級(jí)工和技師中選拔具有較為全面的技能知識(shí)的培訓(xùn)師,將某一專業(yè)領(lǐng)域、某一崗位或某一項(xiàng)具體操作方面頗有建樹的員工固定為專項(xiàng)培訓(xùn)師,以具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和良好的授課技巧且熟練掌握微機(jī)操作的員工為課件制作的主要力量。井下公司摒棄以往的理論說教,貼近生產(chǎn)實(shí)際,以實(shí)物照片為主,配之以動(dòng)漫,開發(fā)了59個(gè)HSE培訓(xùn)課件,確保培訓(xùn)課件的實(shí)用性和有效性。為確保培訓(xùn)課件編制的質(zhì)量,直線領(lǐng)導(dǎo)和HSE培訓(xùn)師層層把關(guān),課件審核小組召開課件審核專題會(huì)議,對(duì)課件進(jìn)行逐一審核,提出改進(jìn)意見。陸上油田作業(yè)區(qū)成了以主任工程師、技術(shù)骨干、班組長(zhǎng)及資深員工為成員的技術(shù)審核組,負(fù)責(zé)對(duì)課件的審核工作。同時(shí),根據(jù)各崗位實(shí)際需求,將每個(gè)崗位應(yīng)掌握的內(nèi)容劃分為操作規(guī)程、操作技能、應(yīng)急預(yù)案、通用HSE知識(shí)和安全消防知識(shí)五個(gè)部分,建立各崗位的HSE培訓(xùn)矩陣,識(shí)別出培訓(xùn)需求91項(xiàng),對(duì)12個(gè)不同崗位建立了培訓(xùn)需求矩陣。四個(gè)試點(diǎn)單位也都成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了宣傳動(dòng)員工作,確定目標(biāo),明確思路,制定了切實(shí)可行的試點(diǎn)工作計(jì)劃,并排出運(yùn)行表,明確了完成的工作內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署公司對(duì)基層HSE培訓(xùn)試點(diǎn)工作高度重視。通過層層選拔,試點(diǎn)單位22名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工骨干成為HSE培訓(xùn)師。通過推廣基層HSE培訓(xùn)工作,解決了不能“因需施教”,未“因材施教”,培訓(xùn)教師不確定,缺乏統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn)課件,培訓(xùn)水平不高、培訓(xùn)效果不理想等問題。進(jìn)一步明確了開展基層HSE培訓(xùn)工作,能夠有效地提高員工崗位操作能力和HSE意識(shí)這一宗旨,是建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制的重要保障,對(duì)開展基層HSE培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識(shí)有顯著的提高。試點(diǎn)先行 創(chuàng)建基層HSE培訓(xùn)模式以點(diǎn)帶面 全面提升員工HSE素質(zhì) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)會(huì)議安排,我對(duì)今年以來基層HSE培訓(xùn)試點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)推進(jìn)工作進(jìn)行安排部署。主要表現(xiàn)在:一是培訓(xùn)目的更明確。三是培訓(xùn)效果更明顯。發(fā)揮每名員工的特長(zhǎng),營(yíng)造了“人人爭(zhēng)當(dāng)培訓(xùn)師”的氛圍。半年多來,公司上下積極探索推進(jìn)基層HSE培訓(xùn)的模式,做了大量艱苦細(xì)致且富有成效的工作。2010年12月,公司制定了《加強(qiáng)基層HSE培訓(xùn)工作推進(jìn)方案》,確定陸上油田作業(yè)區(qū)、油氣集輸公司、井下作業(yè)公司和南堡油田作業(yè)區(qū)為公司基層HSE培訓(xùn)四個(gè)試點(diǎn)單位。為了建立直觀、有針對(duì)性的培訓(xùn)矩陣,集輸公司油氣處理廠重新梳理了崗位工作內(nèi)容,并根
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