企業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】部門名稱：部門簽名：日期：企劃處考核表考評項目細(xì)則分值自評分評分備注部門職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標(biāo)，建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨３煮w系的運(yùn)行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動年度科研項目5

2025-06-30 21:38

年度度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】3/3年度位績效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效得分小計：每項實(shí)得分累計相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。管理績效決策與授

2025-06-30 20:16

秘書年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：總經(jīng)理辦公室崗位：秘書姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.公司印鑒、經(jīng)理辦公室印鑒、公司領(lǐng)導(dǎo)印鑒管理。2.各類公文的草擬、審核，以及內(nèi)部文件的發(fā)布和傳遞（辦公自動化、書面文件）。3.外來文件、資料、公

2025-06-30 23:48

公司年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)保科崗位：統(tǒng)計兼核算姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)車間的核算管理；2.負(fù)責(zé)車間的全面統(tǒng)計和勞工管理；3.定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報并解決。A-10

2025-06-30 21:28

人事主管績效考核表-資料下載頁

【摘要】人力資源部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的當(dāng)年部門工作計劃見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表一本崗位提交報告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源部工作計劃完成率見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表二本崗位提交報告保證人力資源部各項工作開展的成效人力資源配置工作見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表三本崗位提

2025-06-30 18:19

2022品控績效考核表績效考核表-資料下載頁

【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

【績效考核】考核表-資料下載頁

【摘要】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：

2025-06-30 17:31

績效考核表-資料下載頁

【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-06-30 23:37

文印員崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】附表一：文印員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位文印員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間

2025-07-29 21:05

會計人員績效考核表-資料下載頁

【摘要】出納人員績效考核表姓名：考核時段：出勤情況（15分，綜合事務(wù)部考核）遲到：次，早退：次，缺卡：次，離崗：次，事假：天，病假：天，曠工：天。得分：類別項目考核標(biāo)準(zhǔn)與要求權(quán)重自評部門主管領(lǐng)導(dǎo)日常工作50分工作標(biāo)準(zhǔn)與流程執(zhí)行8分嚴(yán)格按照工作

2025-07-04 21:27

采購員崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】5/5采購員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經(jīng)查實(shí)，扣2

2025-07-30 00:11

進(jìn)料工年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：成品車間崗位：進(jìn)料工姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.能熟練完成全部操作過程；2.正確作用進(jìn)料設(shè)備的電器和氣動裝置；3.完成好上班前生產(chǎn)準(zhǔn)備、消毒工作和下班前的清潔衛(wèi)生；4.進(jìn)料

2025-07-01 01:06

某物業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享XX物業(yè)XX服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個崗位，另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù)，故有必要對各個崗位的日常工作進(jìn)行績效考核，考核辦法如下：

2025-06-30 22:54

工藝部經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明：對

2025-07-29 19:45

某公司各崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】企管部主管考核量表（表二）（季度）被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責(zé)編號職責(zé)描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定，召集辦公會議，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)的制訂和監(jiān)督執(zhí)行；15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實(shí)施；141312

2025-06-30 22:20

稅務(wù)會計崗位績效考核表主管級(完整版)

稅務(wù)會計崗位績效考核表主管級(更新版)

稅務(wù)會計崗位績效考核表主管級(專業(yè)版)

稅務(wù)會計崗位績效考核表主管級(留存版)