杭州桂花城批判與思考（1998-2001年--13頁）-全文預(yù)覽
【正文】 恰如其分的捕捉老客戶的投資心理進行促銷。B、缺少全方位全過程的培訓(xùn)由于缺少系統(tǒng)的科學(xué)的培訓(xùn)，銷售人員不能將產(chǎn)品品質(zhì)全面?zhèn)鬟f給客戶，未能發(fā)揮銷售部在樓盤銷售過程中應(yīng)起到的宣傳和推薦作用。銷售工作經(jīng)歷了桂花城項目開發(fā)、建造和銷售服務(wù)的全過程。溪流桂溪的景色確實迷人，桂溪的源頭又在何方？要做到溪長流，泉長噴，據(jù)初步測算，整個桂花城水系的運行電費（以一天運行12小時計）一年將高達25萬元，而桂花城全年物管費收入也僅198萬元，%，長此以往，不堪重負(fù)。綠化帶綠化帶的設(shè)置不盡合理，從小道出來，要么繞行十幾米，要么就得踩壞綠化帶。道路桂花城的道路在使用功能上基本未做到人車分流，現(xiàn)在，只能采用路障形式來彌補。（3）水池底水池底采用黑色磨石子，時間一長易污染，又無吸污設(shè)施，不如改為鵝卵石鋪底。然而，任何事物都不可能完美，不盡人意的諸多細節(jié)不斷地促使我們努力做的更好。車庫頂上排水系統(tǒng)沒有考慮很成熟，容易造成積水。部分人行道走向設(shè)置不合理，不符合人的行走習(xí)慣，也不利于綠化的保護。環(huán)境設(shè)計時機滯后，直接導(dǎo)致了許多不合理現(xiàn)象的產(chǎn)生，如春曉苑、南屏苑、桂湖苑室外管線總圖設(shè)計在室外環(huán)境設(shè)計前完成，環(huán)境設(shè)計完成時，室外管線施工已大部分結(jié)束。 環(huán)境工程中的主要問題 整體的開工安排存在問題：會所開工太晚。重土建輕安裝實踐證明這樣的施工規(guī)模有兩個問題：一是施工單位的管理精力不夠，項目經(jīng)理尤其是技術(shù)負(fù)責(zé)人疲于應(yīng)付，影響了工程進度；二是施工單位考慮到經(jīng)濟因素，周轉(zhuǎn)材料配置不是特別多，影響了工程進度。C、經(jīng)驗欠缺的工程表現(xiàn)裝飾工程：因管理人員經(jīng)驗欠缺，部分裝飾工程較粗糙；存在花崗巖滲水現(xiàn)象；黃灰開裂情況較多。弱電系統(tǒng)的發(fā)展超乎人們的想象。針對這個現(xiàn)狀，在裝飾工程大面積展開之前，從九溪工程部調(diào)陳銀海充實。2000年5月份之前的項目管理架構(gòu)是分管副總→工程管理總部→項目主管→工程管理人員，這樣項目主管一人要直接管1213人。12001年6月30日除初陽苑外，環(huán)境工程基本完成；12001年11月30日初陽苑順利交付。2000年9月30日南屏苑、春曉苑第一批交付，10月30日第二批交付。99年12月春曉苑迎來桂花城的第一次中間結(jié)構(gòu)驗收。98年12月4日開始打試樁，做靜載試驗。前面也說到，設(shè)計到項目的完成，是一個不斷調(diào)整和妥協(xié)的過程。5．設(shè)計的現(xiàn)場服務(wù)。如果這一手段能覆蓋設(shè)計前期、設(shè)計過程、設(shè)計調(diào)整的全過程，能夠減少許多問題，特別是明顯的品質(zhì)上的差異可基本消除。1．加強設(shè)計過程中的自查及校對審核，在圖紙環(huán)節(jié)中消除低級錯誤。c. 不同材料作法的搭接和收口：這方面的問題在桂花城項目中比較多，在牽涉到不同工種，不同標(biāo)段和不同施工單位的地方，往往出問題。e. 半地下室頂面的荷載考慮太小，對環(huán)境植栽的余地及工期都有不利影響。2．技術(shù)設(shè)計a. 多數(shù)單元進戶門尺寸偏小，1200的子母戶門更為妥當(dāng)。（二）建筑設(shè)計和細節(jié)問題建筑的單體設(shè)計，可從形式處理（包括色彩處理）和技術(shù)設(shè)計兩方面來討論。5．游泳池及周邊小品與中心綠地的關(guān)系不妥。3．主干道在網(wǎng)球場處的交叉口處理不夠好。這樣的作法與后來更時興的一體化的手法相比，短于營造具有戲劇性沖擊力的“超級公園”，但從客觀的角度，對于一個以多層公寓為主的樓盤，這種作法恐怕是較好的選擇。從工作量和工作的強度而言，設(shè)計所占的份量只是小部分，但任何關(guān)于成品的瑕疵，均有設(shè)計的因素于其中。桂花城批判與思考規(guī)劃設(shè)計篇從最初開始做桂花城的總體規(guī)劃，到初陽苑的竣工驗收，其間有四個年頭。另外，項目的完成，更是由許多部門間鼎力合作的結(jié)晶。在組團的設(shè)計方面，更強調(diào)公共空間的變化，在中心綠地的設(shè)計方面，更注重其界面的處理，以達到一定程度上的圍合。2．南屏苑8號樓和棲霞苑7號樓的體量度不妥，如果說層數(shù)能減掉一層，并且能把端部單元底層架空，會有更好的效果。4．大門與南入口道路的關(guān)系考慮不夠細致，人行與車行未能分離，商鋪通廊現(xiàn)用鍛鐵欄桿封死，是很勉強的補救措施。7．小品設(shè)計的尺度失當(dāng)，包括桂湖苑的六角亭、燈籠等。小品和構(gòu)件的控制不細致，觀感粗糙，影響整體形象。d. 立面落水管的位置考慮不細。除了改進植栽的品種之外，有相對應(yīng)的道路邊溝設(shè)計，也能避免這樣的情況出現(xiàn)。建筑設(shè)計不同于其他的工業(yè)設(shè)計，無法通過試驗來驗證設(shè)計的正確和完美，毛病總在實施的過程中發(fā)現(xiàn)和處理；所以，管理的嚴(yán)密和時效是減少這類毛病的手段。2．評審制度是
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