員工年度績效考核表-資料下載頁

【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧員工年度績效考核表（一般員工/非銷售類借聘員工）部門：XXXX室：辦公室員工編號：AZ1215姓名：XXXX填表時間:2008-12-5一、考核須知（一）、考核前，請先詳閱《員工績效考核辦法》。（二）、本年度績效考核，請依照本表考核項目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場

2025-08-17 09:50

公司出納崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】 **有限公司 考核表部門：姓名：職務(wù)：填表時間： 第一部分工作任務(wù)完成評價序號考核項目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完

2025-07-29 18:57

機動處崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明，被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績效結(jié)合起來（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓(xùn)需求（%）?？冃Ч芾淼闹饕康膽?yīng)該是用

2025-06-30 21:20

技術(shù)總監(jiān)崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】1/4附表一：技術(shù)副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090

2025-07-29 20:45

物業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個崗位，另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù)，故有必要對各個崗位的日常工作進(jìn)行績效考核，考核辦法如下：1、

2025-06-30 23:16

大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃；2.根據(jù)銷售額計劃,進(jìn)行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致

2025-06-30 19:52

企業(yè)各崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】部門名稱：部門簽名：日期：企劃處考核表考評項目細(xì)則分值自評分評分備注部門職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標(biāo)，建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨３煮w系的運行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動年度科研項目5

2025-06-30 21:38

半成品運輸工年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：生產(chǎn)科崗位：半成品運輸工姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)將牙膏軟管運送到間灌裝機臺前，供生產(chǎn)所需。2.及時了解成品車間、制管車間對軟管和盒的使用情況，制定半成品的運輸方案，確保產(chǎn)不脫節(jié)、不停產(chǎn)。

2025-06-30 19:05

董事會秘書年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】2/2董事會秘書年度崗位績效考核表部門：財務(wù)部崗位：董事會秘書姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門要求的董事會和股東大會出具的報告和文件；2.籌備董事會會議和股東大會，并負(fù)責(zé)會議的記錄和會議文

2025-06-30 23:46

成品堆碼工年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：生產(chǎn)科崗位：成品堆碼工姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效清點托板上的牙膏數(shù)量，檢查外包裝有無破損情況。按照庫房管理員的指定進(jìn)行堆碼，報告庫管員數(shù)量。堆碼過程輕拿輕放、不能人為損壞外包裝。并作好產(chǎn)品標(biāo)識。A-

2025-06-30 21:03

2022品控績效考核表績效考核表-資料下載頁

【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

【績效考核】考核表-資料下載頁

【摘要】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：

2025-06-30 17:31

績效考核表-資料下載頁

【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-06-30 23:37

年度績效考核表模板-資料下載頁

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 年度績效考核表模板 年度績效考核表模板 　　年度績效考核表模板 員工績效考核表（KPI考核用）被考核人　個人編號　填表日期　所在部門　崗位　入司日期　考核...

2025-04-04 02:33

員工年度績效考核表-資料下載頁

【摘要】第一篇：員工年度績效考核表 員工年度績效考核表 部門：職位：姓名:填表時間: 一、根據(jù)出勤情況算分： 基本出勤分（一個月28天，共計天；全額達(dá)到總天數(shù)，得滿分，未到總天數(shù)，按天扣分）共得分 ...

2024-11-14 12:02

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