工業(yè)工程在工作標(biāo)準(zhǔn)中的應(yīng)用-全文預(yù)覽
【正文】 時(shí)生產(chǎn)的目標(biāo)，減少企業(yè)的庫存成本和費(fèi)用。我們清楚地知道，庫存積壓意味著資金流動不暢，就如一個人消化不良一樣，要小健康發(fā)展幾乎沒有可能。對于資金流的關(guān)注，反映出企業(yè)是如何管理各個環(huán)節(jié)的效益產(chǎn)出的，去掉那些無效益的環(huán)節(jié)，才能防止企業(yè)失血，我們知道資金斷流甚至為使企業(yè)有如失血過多的病人不具備生存的能力。這些會在這段時(shí)間的討論中提到。物流水平的提升將加速經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行速度，減少裝卸、倉存不僅直接減少生產(chǎn)成本，其效應(yīng)還回?cái)U(kuò)散到生產(chǎn)企業(yè)、百貨商業(yè)、以及千家萬戶的消費(fèi)者。 在這里我們所要理解的是物流所產(chǎn)生背景，物流原本是由企業(yè)自己管理的問題，當(dāng)企業(yè)規(guī)?；蛴绊懽銐虼髸r(shí)，才產(chǎn)生出對第三方物流的需求，因此分析生產(chǎn)企業(yè)的物流，能讓我們更清楚理解在處理物流時(shí)那些是需要關(guān)注的問題，對第三物流的要求到底是什么。起草標(biāo)準(zhǔn)草案后,可按“ＧＢ/Ｔ154961996企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南”的審批程序進(jìn)行發(fā)布實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)需要將方法研究和作業(yè)測定的分析、改進(jìn)成果列入標(biāo)準(zhǔn)如:作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、對該項(xiàng)作業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間的要求等。這些是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容。 運(yùn)用方法研究的技術(shù)和工具對該作業(yè)崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行觀測和記錄。如果是對崗位操作工人制定工作標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)首先明確崗位名稱、工作地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容等事項(xiàng)。它不僅能有效地消除不必要的、不合理的作業(yè)程序和作業(yè)動作,而且能促使工人克服已經(jīng)形成的不合理的習(xí)慣和操作上缺點(diǎn),防止個體差異和非固定性不必要的擴(kuò)大,增進(jìn)人的作業(yè)的可靠性,從而克服對生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生的負(fù)作用。 可靠性 人的工作同設(shè)備一樣,也有可靠性問題,人的動作的可靠性是可變的,受健康狀況、疲勞程度、勞動熱情、責(zé)任感等的影響這種人的因素的可靠性難以預(yù)測、難以控制、隨機(jī)性大、差別也大。如勞動者對某項(xiàng)作業(yè)的熟悉程度、勞動中的疲勞程度、對工作環(huán)境的適應(yīng)程度等均與勞動時(shí)間的長短有關(guān)。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意義 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是時(shí)間研究的基準(zhǔn),凡對某一領(lǐng)域的時(shí)間序列進(jìn)行科學(xué)的分析研究,都不可避免地要確定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,非此則無法進(jìn)行比較、分析、定量考慮。 用ＩＥ制定工作標(biāo)準(zhǔn)的一般程序是先搞方法研究,制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法,然后測定其所需時(shí)間。 作業(yè)測定的方法 作業(yè)測定方法很多,總的可分為兩大類: —對某項(xiàng)作業(yè),按規(guī)定的作業(yè)程序,利用測時(shí)工具對重復(fù)循環(huán)作業(yè)的操作過程,進(jìn)行直接的觀測、記錄和分析,來確定其作業(yè)時(shí)間的方法。 任何一個企業(yè)都存在著大量的時(shí)間浪費(fèi),時(shí)間的潛力可以說是最主要的也是最大的潛力。 :指標(biāo)準(zhǔn)工作方法、標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)程序、標(biāo)準(zhǔn)動作、標(biāo)準(zhǔn)工具、機(jī)器的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)速等。即決定一個合格、適當(dāng)而訓(xùn)練有素的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下,對一種特定工作,以正常速度操作所需時(shí)間的一種方法。 —動作要輕松。動作經(jīng)濟(jì)原則是通過對人體動作能力的研究,創(chuàng)立的一系列能最有效發(fā)揮人的能力的動作原理。 —重排:對流程圖上的作業(yè)程序進(jìn)行宏觀分析,考慮重新排列的必要性和可能性,有時(shí)僅僅通過重排就可顯著提高效率。 設(shè)問技術(shù)(5問技術(shù)) 為了考慮問題全面,提出的5問技術(shù)是: “目的、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、方法”。 。 —探討改進(jìn)方案。 —為了提高質(zhì)量、效率以及減輕勞動強(qiáng)度,必須排除的阻礙因素,就是改進(jìn)工作必須解決的問題。 方法研究的一般程序 : 應(yīng)該說工作系統(tǒng)的改進(jìn)是永無止境的,故企業(yè)必須具有永不自滿的進(jìn)取精神。 方法研究的特點(diǎn) 。 ,最大限度地節(jié)約資源、節(jié)約時(shí)間。 ＩＥ的研究范圍主要由“方法研究”和“作業(yè)測定”兩項(xiàng)技術(shù)組成,在制定工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)所用的主要也是這部分內(nèi)容。 上述的程序可表述為如下的循環(huán)步驟: 選擇對象 —— 記錄現(xiàn)狀 —— 分析、設(shè)計(jì) —— 檢查修訂 —— 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) —— 時(shí)間研究 —— 選擇對象…… 這是一個永無止境的循環(huán)過程,是研究作業(yè)活動的一般規(guī)律,也是用科學(xué)方法制定工作標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的必要程序,這兩項(xiàng)工作是同時(shí)進(jìn)行的,在ＩＥ中蘊(yùn)含著標(biāo)準(zhǔn)化過程,標(biāo)準(zhǔn)化又成了ＩＥ的成果和實(shí)施的保證。 ,計(jì)算出按所選定方法進(jìn)行工作的時(shí)間。 。 2?。桑诺幕舅枷搿⒒顒映绦蚝脱芯糠秶? ?。桑诺幕舅枷搿桑啪? ,靠挖潛提高生產(chǎn)率。 日本《企業(yè)管理百問百答叢書》的定義:所謂ＩＥ,即為提高工作效率,分析工序、作業(yè)、動作的作法,并進(jìn)行改進(jìn),以消除一切不合理的無效率的活動。 關(guān)鍵詞 工業(yè)工程 標(biāo)準(zhǔn)化 科學(xué)方法 1?。桑诺亩x和特征 迄今為止,ＩＥ的定義已有幾十種,現(xiàn)將有代表性的兩種介紹如下: 美國機(jī)械工程師學(xué)會的定義:ＩＥ是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),為了以最佳成本實(shí)現(xiàn)期望的量和質(zhì),利用、協(xié)調(diào)人員、設(shè)備、物料的技術(shù)和科學(xué)。 ?。桑叛芯康哪繕?biāo)是通過不斷地改進(jìn)和優(yōu)化,使系統(tǒng)更加合理化,產(chǎn)生最佳的綜合效益。 。 ,尋求最有效的工作方法。 ,及時(shí)加以修改完善。泰勒科學(xué)管理的核心,就是使工人的作業(yè)條件、作業(yè)方法、作業(yè)時(shí)間以及所使用的工具都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)行所謂的標(biāo)準(zhǔn)操作法,并按標(biāo)準(zhǔn)操作法訓(xùn)練工人、考核工人。 、設(shè)備的設(shè)計(jì)。 在達(dá)到上述各項(xiàng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定出經(jīng)濟(jì)合理的工作方法,為工作標(biāo)準(zhǔn)的制定打下基礎(chǔ)。 。提出問題,就是要發(fā)現(xiàn)這些影響因素。 —從調(diào)查結(jié)果中進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題,尋求改進(jìn)重點(diǎn)。 ,按實(shí)用的程序試行,在試行過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修正。 方法研究的分析工具
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