公司管理顧問(wèn)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 具體參照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定。 公司的職責(zé) 公司應(yīng)提供顧問(wèn)良好的溝通環(huán)境與機(jī)制。3. 職責(zé) 顧問(wèn)的職責(zé)、傳授管理方法，幫助公司由小到大、由弱到強(qiáng)，完成公司在戰(zhàn)略、管理等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變，為公司突破發(fā)展“瓶頸”、實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持。2. 適用范圍所有為集團(tuán)公司提供管理咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方面的顧問(wèn)成員。 未經(jīng)公司許可不得向第三方傳播公司的一切訊息。4. 服務(wù)方式 提供企業(yè)管理體系建設(shè)與改進(jìn)的指導(dǎo)與建議； 對(duì)
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