【正文】 單位上 報(bào) 材料設(shè)備使用計(jì)劃，同時(shí)考慮生產(chǎn)周期，由工程部編制《甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)工作計(jì)劃》，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標(biāo)的依據(jù)。達(dá)到一目了然的效果。 隨施工的進(jìn)行，施工組織設(shè)計(jì)依 現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況有不符合的 應(yīng) 進(jìn)行調(diào)整。 （ 2）、施工圖紙與其說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤； （ 3）、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖 、采暖、通風(fēng)、給排水圖、消防圖等 在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)明書(shū)方面是否是一致，技術(shù)要求是否 明確； （ 4）、熟悉建設(shè)、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求； （ 5）、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間 、毗鄰建筑物 的相互關(guān)系； （ 6）、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的 形式 和特點(diǎn)，需要采取那些新技術(shù) 、新材料、新工藝 ； （ 7）、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件 和大型設(shè)備 的 基礎(chǔ) 強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求 ； （ 8）、對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分 項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求 ；必要時(shí)應(yīng)編寫(xiě)專項(xiàng)施工方案。 六、設(shè) 計(jì)變更： 設(shè)計(jì)變更的原則： 12 （ 1）、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方； （ 2）、因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì)； 因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更： （ 1）、承包商應(yīng)以書(shū)面通知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位 專業(yè)工程師、 工程部 經(jīng)理 、設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)工程師。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙 方承擔(dān)。簽證原則上 只簽認(rèn)工程量， 不允許簽計(jì)時(shí)工，如有特殊臨時(shí)用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。 一般現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議在完成后的 24 小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理工程師 必須編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要有各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、 項(xiàng)目經(jīng)理報(bào) 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 審定； 重要的專題技術(shù)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要如：設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)審查、涉及合同技術(shù)條件變更必須報(bào) 建設(shè)單位 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后實(shí)施，在 實(shí)施過(guò)程中， 涉及的相關(guān)單位 隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，并形成完整的質(zhì)量、技術(shù)資料。 監(jiān)理單位每月 25 日到次月 5 日前編制監(jiān)理月報(bào)，首先對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度相比較， 是否存在偏差。 現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)規(guī)定參加人員： 總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師， 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目 技術(shù) 負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，施工員、資料員等。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同的要求監(jiān)督監(jiān)理單位 在施工過(guò)程中的監(jiān)理工作。 （ 4）分包單位進(jìn)場(chǎng)前監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)分包單位資質(zhì)、 組織機(jī)構(gòu)、人員資質(zhì)、特種人員資質(zhì)、施工分包 合同、施工方案等進(jìn)行審查， 通過(guò)審查 合格后分包單位方 可進(jìn)場(chǎng) 組織施工 。 （ 5） 分包單位完成的工作質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的內(nèi)容， 分包單位 依據(jù)分包合同規(guī)定將 工程簽證及結(jié)算 資料報(bào)監(jiān)理單位審核， 監(jiān)理單位審核簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)建設(shè)單位。 （選擇的分包單位經(jīng)總包單位認(rèn)可）。對(duì)于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統(tǒng)一管理，對(duì)于建設(shè)單位直接分包的工程，建設(shè)單位給總包單位一定的管理費(fèi)（具體費(fèi)用根據(jù)分包工程項(xiàng)目在施工合同中約定），總包單位應(yīng)在施工過(guò)程中在技術(shù)質(zhì) 量等方面配合分包單位。 1 工作中要有工作責(zé)任心，有計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。負(fù)責(zé)、組織、參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 第二部分 對(duì)總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定 一、 對(duì)總包單位的管理 總包單位 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)經(jīng)常同建設(shè)單位 領(lǐng)導(dǎo)和工程部經(jīng)理、監(jiān)理單位 人員 溝通，在工作流程上、質(zhì)量控 制 、進(jìn)度控制 上主要參考第三部分。 （ 2） 依據(jù)投標(biāo)招標(biāo)法規(guī)定， 建設(shè)單位委托專業(yè)招標(biāo)公司代理招標(biāo)，邀請(qǐng)三家以上單位投標(biāo)，通過(guò) 招標(biāo)書(shū)規(guī)定，評(píng)比方式為綜合評(píng)標(biāo)和評(píng)價(jià)法，以 開(kāi)標(biāo)價(jià)格及各家的綜合 實(shí)力 最終確定分包單位。 在施工過(guò)程中，總包和分包就施工質(zhì)量 、安全 向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 （ 3）分包單位確定后，建設(shè)單位對(duì)總包單位的分包工程確認(rèn)單價(jià)，列入總包單位的工程結(jié)算中，不參與取費(fèi)。 三、對(duì)監(jiān)理單位的管理 監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理委托合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及 法律法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)利，監(jiān)督 工程施工過(guò)程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，監(jiān)理單位熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，為建設(shè)單位提供合理化建議， 對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。 第三部分 工作流程規(guī)定 一、 施工 現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理 例會(huì)： 施工 現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理 例會(huì)一般由 總 監(jiān)理工程師主持； 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般每周舉行一次，特殊情況舉行專 題協(xié)調(diào)會(huì)議 （質(zhì)量、安全等） ； 涉及的相關(guān)單位參加。監(jiān)理單位對(duì)簽字認(rèn)可的例會(huì)紀(jì)要下發(fā)給與會(huì)單位，并簽收。 二、 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議： 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議一般由 總 監(jiān)理工程師主持； 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行； 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位 專業(yè)監(jiān)理工程師 ；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及 質(zhì)量 負(fù)責(zé)人、施工員；建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師及 相關(guān) 專業(yè)分 包 單位 ； 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容：聽(tīng)取承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題 9 的解決辦法、施工措施的處理意見(jiàn)； 業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見(jiàn) ，進(jìn)行實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份，甲方 工程部?jī)煞荩ㄒ环葑粤?、一份送審）、監(jiān)理單位一份（進(jìn)度結(jié)算用）、乙方一份，現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在 規(guī)定的時(shí)間 之內(nèi)簽字（或蓋章）完畢，否則簽證單視同無(wú)效。乙方對(duì)甲方的指令確有異議，在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí)，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。 五、材料價(jià)格回執(zhí)單： 辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程 量清單 未計(jì)價(jià)材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備； 辦理材料價(jià)格回執(zhí)單原則：根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)材料，建 設(shè)單位 預(yù)算部門(mén) 在一周時(shí)間內(nèi)做好市場(chǎng)詢價(jià)工作，對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單的材料（設(shè)備）的規(guī)格、型號(hào)、品牌、材質(zhì)要求按照市場(chǎng)平均價(jià)格水平進(jìn)行認(rèn)價(jià)工作，交工程部經(jīng)理、預(yù)算部主管領(lǐng)導(dǎo) 、 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 簽字確認(rèn)；