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【超市管理】分店每日主要工作項目時間管制表-全文預(yù)覽

2025-09-12 05:31 上一頁面

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【正文】員與駐場做好整理排面與補貨工作。課長完成OPL的訂購量及五大異常的處理。11:3013:30午餐經(jīng)理安排課長分二批用餐。部門經(jīng)理督導(dǎo)。課長率課員整理工作區(qū)與后倉。設(shè)備器材檢查定位與清潔。生鮮收貨陳列；值班經(jīng)理與防損值班主管巡視賣場,檢查有無異狀；雜貨百貨清潔工作；POP系統(tǒng)更換與檢查。八點鐘課長主持駐場人員班前會,點名、檢查服儀

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2025-04-17 12:19

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2025-04-18 02:38

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2025-06-30 17:46

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2025-01-10 21:46

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2025-08-23 00:59

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2025-01-24 04:26

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