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《海氏測(cè)評(píng)法簡(jiǎn)介》word版-全文預(yù)覽

  

【正文】 528700400528700920528700920121670092012161600350460608800460608800105660880010561400800105614001840400528700920528700920121670092012161600920121616002112l 行動(dòng)的自由度:指職務(wù)能在多大程度對(duì)其工作進(jìn)行個(gè)人性指導(dǎo)與控制。適應(yīng)性的對(duì)某一方面不斷變化的事態(tài)要求分析、解釋、評(píng)估或做建設(shè)性的思考。表7:等 級(jí)說 明高度常規(guī)性的常規(guī)、重復(fù)性的問題,靠簡(jiǎn)單地重復(fù)應(yīng)用過去學(xué)過的知識(shí)來解決問題常規(guī)性的成型的常規(guī)和固定的指導(dǎo)半常規(guī)性的某種程度上有所變化的程序和先例標(biāo)準(zhǔn)化的程序有很大的變化但有專門的標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定的明確規(guī)定的政策/原則/慣例/先例廣泛規(guī)定的廣泛的政策和明確的目標(biāo)一般規(guī)定的僅有一般的原則/規(guī)定和組織的終級(jí)目標(biāo),有很多概念是模糊抽象的抽象規(guī)定的自然或科學(xué)的一般法則,商業(yè)哲學(xué)和文化標(biāo)準(zhǔn)l 思維難度的等級(jí)劃分:指解決問題時(shí)對(duì)當(dāng)事者創(chuàng)造性思維的要求。與他人接觸的目的是決定是否改變別人的行為以及需改變的行為是否發(fā)生。與他人接觸的目的是為了交流信息、尋求指導(dǎo)和說明事物。全面的在行業(yè)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)使命和資源使用效率的管理,制定公司的戰(zhàn)略方向并有目的的調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)理念,管理整個(gè)組織所有部門和職能,或者管理組織的全部核心業(yè)務(wù)。表4:等 級(jí)說 明起碼的承擔(dān)一項(xiàng)或多項(xiàng)目標(biāo)和內(nèi)容非常明確的工作;對(duì)周邊的環(huán)境和事件只需有限的關(guān)注和理解,有時(shí)需監(jiān)督他人的工作,但不負(fù)有計(jì)劃和組織的責(zé)任。精通專業(yè)技術(shù)的深入系統(tǒng)地掌握本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)理論、原理、方法及程序,在本業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有獨(dú)到的見解、獨(dú)創(chuàng)能力和決斷能力;能夠系統(tǒng)的全面的解決帶有沖突性的問題和潛在性的問題。中等業(yè)務(wù)的能使用復(fù)雜、多用途的機(jī)器、設(shè)備,掌握一定的標(biāo)準(zhǔn)或工作方法、工藝。該子系統(tǒng)分為八個(gè)等級(jí),從基本的(第一級(jí))到權(quán)威專門技術(shù)的(第八級(jí))。工作時(shí)間工作時(shí)間可以劃分為三個(gè)等級(jí):固定情況、加班情況、特殊情況。該子系統(tǒng)分五個(gè)等級(jí),從“起碼的”第一級(jí)到“全面的”第五級(jí)溝通技巧該職務(wù)所需要的溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、培訓(xùn)、關(guān)系處理等方面主動(dòng)而活躍的活動(dòng)技巧。廣州市勁源咨詢服務(wù)有限公司海氏測(cè)評(píng)法簡(jiǎn)介本次崗位測(cè)評(píng)使用海氏測(cè)評(píng)法,海氏測(cè)評(píng)法將付酬因素抽象為具有普遍適用性的四大因素,即智能水平、解決問題能力和職務(wù)責(zé)任,以及一項(xiàng)修正因素:工作條件。該子系統(tǒng)分八個(gè)等級(jí),從“基本的”第一級(jí)到“權(quán)威專門技術(shù)的”第八級(jí)管理訣竅為達(dá)到要求績(jī)效水平而具備的計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制、評(píng)估的能力與技巧。該子因素包括四個(gè)等級(jí),即“微小的”、“少量的”、“中級(jí)的”和“大量的”,每一級(jí)均有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),具體數(shù)量要視企業(yè)的具體情況而定工作條件指職務(wù)行使的環(huán)境與條件,分別為:勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間及工作環(huán)境勞動(dòng)強(qiáng)度勞動(dòng)強(qiáng)度可以劃分為五個(gè)等級(jí):非常輕、較輕、一般、較重、非常重。表2: 管理訣竅起碼的相關(guān)的多樣的廣博的全面的人際技能基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的專業(yè)技能基本業(yè)務(wù)的50576666768787100115115132152152175200576676768710010011513213215217517520023066768787100115115132152152175200200230264初等業(yè)務(wù)的66768787100115115132152152175200200230264768710010011513213215217517520023023026430487100115115132152152175200200230264264304350中等業(yè)務(wù)的871001151151321521521752002002302642643043501001151321321
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