s之三定三無三現(xiàn)-全文預(yù)覽
【正文】 料無 馱 呆滯料處理ⅤⅤ跨物管課SOP先進(jìn)先出管理顏色管理定期查核知會(huì)相關(guān)單位處理無穩(wěn) 物料儲(chǔ)存的穩(wěn)定性Ⅴ本儲(chǔ)存作業(yè)規(guī)範(fàn)教育訓(xùn)練定期查核異常時(shí)找出真因再改善無理 物料管理的合理性Ⅴ本物料管理辦法教育訓(xùn)練定期查核異常時(shí)找出真因再改善 ５Ｓ 問題盤點(diǎn)（三現(xiàn)）問 題 盤 點(diǎn)緊急性重要性跨/本ＰＤＣＡ物料現(xiàn)地 物料發(fā)生異常，須至該處了解ⅤⅤ跨 不合格品管制辦法通知相關(guān)單位處理確認(rèn)異常原因異常處理及改善現(xiàn)物 針對(duì)異常物料，查核現(xiàn)物為何不良 之原因ⅤⅤ跨了解現(xiàn)物擬定計(jì)劃分析原因提出對(duì)策改善追蹤不良現(xiàn)況 針對(duì)現(xiàn)狀，分析不良原因找出問題ⅤⅤ跨了解現(xiàn)狀擬定計(jì)劃分析原因提出對(duì)策改善追蹤不良５Ｓ 問題盤點(diǎn)（三定）問 題 盤 點(diǎn)緊急性重要性跨/本ＰＤＣＡ辦法／規(guī)範(fàn) 定位 物管課5S執(zhí)行辦法擬定Ⅴ本依據(jù)物管課組織特性，研擬物管課5S執(zhí)行辦法制定5S執(zhí)行辦法依據(jù)5S執(zhí)行成效，檢討辦法制定是否合宜修定辦法定量 物管課5S基準(zhǔn) Ⅴ本依各機(jī)能別任務(wù)特性，所屬區(qū)域範(fàn)圍及業(yè)務(wù)重點(diǎn)考量5S基準(zhǔn)訂定5S基準(zhǔn)及執(zhí)行表5S點(diǎn)檢表定品 物管課5S組織權(quán)責(zé)Ⅴ本依物管課組織功能考量部門成員5S權(quán)責(zé)劃分設(shè)定5S推動(dòng)委員會(huì)作業(yè)權(quán)責(zé) 表1. 異常改善與追 蹤 ５Ｓ 問題盤點(diǎn)（三不）問 題 盤 點(diǎn)緊急性重要性跨/本ＰＤＣＡ辦法／規(guī)範(fàn) 不接受 物管課5S活動(dòng)之推行Ⅴ本物管課5S執(zhí)行辦法依各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日常作業(yè)，不接受任何違反標(biāo)準(zhǔn)之人、事、地、物1. 定期不定期稽 核2.
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