s之三定三無三現(xiàn)-全文預覽
【正文】 料無 馱 呆滯料處理ⅤⅤ跨物管課SOP先進先出管理顏色管理定期查核知會相關單位處理無穩(wěn) 物料儲存的穩(wěn)定性Ⅴ本儲存作業(yè)規(guī)範教育訓練定期查核異常時找出真因再改善無理 物料管理的合理性Ⅴ本物料管理辦法教育訓練定期查核異常時找出真因再改善 ５Ｓ 問題盤點（三現(xiàn)）問 題 盤 點緊急性重要性跨/本ＰＤＣＡ物料現(xiàn)地 物料發(fā)生異常，須至該處了解ⅤⅤ跨 不合格品管制辦法通知相關單位處理確認異常原因異常處理及改善現(xiàn)物 針對異常物料，查核現(xiàn)物為何不良 之原因ⅤⅤ跨了解現(xiàn)物擬定計劃分析原因提出對策改善追蹤不良現(xiàn)況 針對現(xiàn)狀，分析不良原因找出問題ⅤⅤ跨了解現(xiàn)狀擬定計劃分析原因提出對策改善追蹤不良５Ｓ 問題盤點（三定）問 題 盤 點緊急性重要性跨/本ＰＤＣＡ辦法／規(guī)範 定位 物管課5S執(zhí)行辦法擬定Ⅴ本依據(jù)物管課組織特性，研擬物管課5S執(zhí)行辦法制定5S執(zhí)行辦法依據(jù)5S執(zhí)行成效，檢討辦法制定是否合宜修定辦法定量 物管課5S基準 Ⅴ本依各機能別任務特性，所屬區(qū)域範圍及業(yè)務重點考量5S基準訂定5S基準及執(zhí)行表5S點檢表定品 物管課5S組織權責Ⅴ本依物管課組織功能考量部門成員5S權責劃分設定5S推動委員會作業(yè)權責 表1. 異常改善與追 蹤 ５Ｓ 問題盤點（三不）問 題 盤 點緊急性重要性跨/本ＰＤＣＡ辦法／規(guī)範 不接受 物管課5S活動之推行Ⅴ本物管課5S執(zhí)行辦法依各項作業(yè)標準執(zhí)行日常作業(yè)，不接受任何違反標準之人、事、地、物1. 定期不定期稽 核2.
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