【正文】 （衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)附后） 班前班后會(huì) 交接事 項(xiàng)： 退 出 員 工 當(dāng)日工作交接 打 卡 更 衣 本班未完成工作 賣(mài) 場(chǎng) 下 班 臨時(shí)交待的工作 員工個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) （男士） （女士） 不染發(fā)，不留長(zhǎng)發(fā)。 經(jīng)營(yíng)管理理念： 簡(jiǎn)潔高效、因崗定人；崗職明確、減少損失；規(guī)范管理、杜絕漏洞；控制成本、降低售價(jià)；規(guī)模運(yùn)營(yíng)、發(fā)展加 工；形成特色、造福百姓。 情況介紹： 2020年５月中旬開(kāi)始籌備，本公司項(xiàng)目組進(jìn)駐； 2020年６月２０日試營(yíng)業(yè)，籌備期僅歷時(shí)３０余天； 2020年７月１日正式營(yíng)業(yè)，接待購(gòu)物人次近萬(wàn)余，單天銷(xiāo)售額近３０萬(wàn)元。發(fā)長(zhǎng)側(cè)不過(guò)耳， 不染發(fā)，工作時(shí)間需 將 前不過(guò)眉，后不過(guò)領(lǐng)。 工作時(shí)間除婚戒、手表外不佩帶任 工作時(shí)間除婚戒、手表 何飾物。 胸卡佩帶于左胸口。 大型活動(dòng)策劃 /執(zhí)行流程 營(yíng)銷(xiāo)管理崗：提報(bào)大型活動(dòng)策劃方案（活動(dòng)介紹、廣告宣傳、費(fèi)用預(yù)估、工作分工及進(jìn)度） 主管經(jīng)理審批 前 臺(tái) 業(yè) 務(wù) 執(zhí)行總經(jīng)理審批 后 臺(tái) 業(yè) 務(wù) 營(yíng)銷(xiāo)管理崗： 后勤保障崗： 聯(lián)洽廣告供應(yīng)商，索取報(bào)價(jià) 活 動(dòng) 廣告宣傳品的驗(yàn)收與保管 活動(dòng)進(jìn)行時(shí)的監(jiān)控與調(diào)整 實(shí) 施 活動(dòng)前的店堂布置與裝潢 采購(gòu)崗： 營(yíng)銷(xiāo)管理崗： 防損崗： 聯(lián)洽供貨商，尋求支持 活動(dòng)效果評(píng)估 活動(dòng)期間安全秩序的維護(hù) 理貨崗： 報(bào)告 廣播崗： 活動(dòng)期間重 點(diǎn)、促銷(xiāo)、季節(jié) 內(nèi)容： 活動(dòng)信息廣播的保證 商品的準(zhǔn)備 ，庫(kù)存與陳列維 數(shù)據(jù)對(duì)比 維修保養(yǎng)崗： 護(hù)，廣告宣傳品的發(fā)放 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 活動(dòng)期間設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)的保證 分析原因 系統(tǒng)維護(hù)崗： 得出結(jié)論 活動(dòng)期間系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 提出改進(jìn)方案 賣(mài)場(chǎng)停電應(yīng)急流程 部門(mén)經(jīng)理： 將超市員工 客服崗： 防損員： 維修保養(yǎng)崗： 生鮮操作崗： 迅速分配至 安撫顧客 進(jìn)入賣(mài)場(chǎng) 了解、查明 冷凍、生鮮商品應(yīng)急處理 收銀臺(tái)、賣(mài)場(chǎng) 引導(dǎo)至場(chǎng)外 防止內(nèi)盜 停電原因 關(guān)閉冷庫(kù)門(mén) 全體人員出場(chǎng) 財(cái)務(wù)出納崗： 防損崗： 部門(mén)經(jīng)理： 關(guān)閉金庫(kù)門(mén) 長(zhǎng)時(shí)間停電 安排臨時(shí)性工作 系統(tǒng)維護(hù)崗： 完全清場(chǎng) 美工崗： 關(guān)閉 CPU 店頭張貼安民告示 火災(zāi)應(yīng)急流程 發(fā)現(xiàn)火情 上報(bào)店長(zhǎng) 防損崗： 防損崗： 現(xiàn)金出納崗： 維修保養(yǎng)崗： 主管經(jīng)理 撥打“ 119” 疏散人員 轉(zhuǎn)移現(xiàn)金 關(guān)閉用電設(shè)施 報(bào)警 離開(kāi)火場(chǎng) 貴重物品 （應(yīng)急燈除外） 會(huì)計(jì)崗： 執(zhí)行總經(jīng)理： 清點(diǎn)損失 情 況 將傷員 防損崗： 附近地點(diǎn)集合 編列清點(diǎn)