【正文】 外包裝及設備外觀是否完好、發(fā)貨單及隨機資料是否齊全、型號配置是否正確，每項不符合扣1分。調(diào)試過程中，產(chǎn)品出現(xiàn)故障，規(guī)定時間廠家未處理好的，每出現(xiàn)一次扣1分?！　　?服務每出現(xiàn)一次服務不及時扣1分?！　　?0價格的合理性與神東合作采取暴利的（利潤超30%），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)列黑名單，至少2年內(nèi)不允許參加神東投標活動。嚴重違規(guī)，干預評標委員會評標、定標的，列黑名單，至少2年內(nèi)不允許參加神東投標活動。　　　16解決神東應急任務特定環(huán)境下，給神東無合同應急供貨，解決生產(chǎn)問題，較好完成任務，物供中心、機電管理部審批同意，每次加1分?！　　?0考核得0條款通報被列黑名單的供應商，考核得分為0分?！　　?8新產(chǎn)品開發(fā)針對神東特殊要求，能夠主動開發(fā)新產(chǎn)品（乙方承擔風險），在使用中技術得到提升的、使用效果得到改進的，經(jīng)使用單位、相關部門審批同意，每次加3分?！　　×粝?4掛賬情況因廠家原因每出現(xiàn)一次延誤扣1分。　　　11扣分項目投標文件中標后棄標，出現(xiàn)一次扣5分。　　　8按合同交貨簽訂合同，因廠家原因(不可抗力造成的除外)，扣分累加，造成重大影響的按事故進行追查?！　　?產(chǎn)品安全性因質(zhì)量原因，出現(xiàn)安全事故：未造成人員受傷的，每出現(xiàn)一次扣3分；造成人員受輕傷的，每出現(xiàn)一次扣5分?！　　?安裝調(diào)試合同規(guī)定含安裝要求，按要求每次到現(xiàn)場負責安裝，出現(xiàn)一次延誤的扣1分；指導安裝的，經(jīng)要求每出現(xiàn)一次未技術指導的扣1分。隨本表附營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證、特種產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(安全認可證)、產(chǎn)品在其它主要客戶的業(yè)績證明材料以及貴公司認為有必要提供的資料。其他勞保用品專業(yè)化服務（生產(chǎn)廠商或一級代理商）2．供應商推薦自薦表供應商推薦自薦表供應商名稱　　供應商地址　所有制性質(zhì)□ 國有 □ 民營 □ 合資 □ 外資 □ 股份制 □其它法定代表人　員工總人數(shù)　自薦單位聯(lián)系人　聯(lián)系電話　傳真　推薦單位聯(lián)系人　聯(lián)系電話　傳真　注冊資本萬元受信額萬元銷售額萬元供應商類型：生產(chǎn)型貿(mào)易型物流型其他服務型備注產(chǎn)品或服務名稱　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　近3年的主要業(yè)績：企業(yè)資質(zhì)證書：推薦/自薦理由：推薦單位（簽章）： 自薦單位（簽章）：供應商調(diào)查表(XX型)本表作為供貨單位的檔案留存我公司，以便今后業(yè)務聯(lián)系及作為我公司選擇供貨單位的依據(jù)?？谡謱I(yè)化服務（生產(chǎn)廠商或一級代理商）鞋子專業(yè)化服務（生產(chǎn)廠商或一級代理商）小五金類物資：抽屜鎖、圓釘、鐵鎖頭、玻璃等專業(yè)化服務（經(jīng)銷商）生活用品　后勤用設備 電視、空調(diào)、洗衣機、冰柜等電器類等專業(yè)化服務（經(jīng)銷商）家具專業(yè)化服務（生產(chǎn)廠商或一級代理商）衛(wèi)生潔具（廚房、浴室、衛(wèi)生間）經(jīng)銷商油專業(yè)化服務（生產(chǎn)廠商或一級代理商） 石蠟凡士林等其它化工產(chǎn)品經(jīng)銷商27氧氣生產(chǎn)廠商或一級代理商 油漆經(jīng)銷商 石油制品、化工產(chǎn)品經(jīng)銷商 鋁塑復合管經(jīng)銷商 電水暖用件　 閘刀經(jīng)銷商 日用電器類　 空調(diào)設備生產(chǎn)廠商或一級代理商風機生產(chǎn)廠商或一級代理商 飲用水處理設備生產(chǎn)廠商 生活設施　 電力金具經(jīng)銷商 消防器材生產(chǎn)廠商或一級代理商電工絕緣材料（自粘帶、青殼紙、玻璃布、云母制品等）經(jīng)銷商 吊頂材料經(jīng)銷商 涂料經(jīng)銷商 建材及非金屬制品 （玻璃、水泥、水泥制品、油氈、瀝青、其它防水材料）經(jīng)銷商 空心砌塊　21 砌塊生產(chǎn)廠商或一級代理商橡膠板經(jīng)銷商傳動帶經(jīng)銷商輪胎生產(chǎn)廠商或一級代理商高壓膠管及總成（含管件）生產(chǎn)廠商或一級代理商塑料網(wǎng)生產(chǎn)廠商錨桿生產(chǎn)廠商 支護材料　 標準件　錨桿機鑿巖器具（鉆頭、鉆桿、巖石鉆頭、鉆卡、四方尾、攪拌器等鑿巖纖具 ）生產(chǎn)廠商或一級代理商皮帶扣、穿條經(jīng)銷商光纜生產(chǎn)廠商或一級代理商或經(jīng)銷商裸電線經(jīng)銷商吊鏈生產(chǎn)廠商或一級代理商或經(jīng)銷商滑輪生產(chǎn)廠商或一級代理商或經(jīng)銷商手動葫蘆生產(chǎn)廠商或一級代理商或經(jīng)銷商量具生產(chǎn)廠商或一級代理商或經(jīng)銷商以上設備專用配件生產(chǎn)廠商或一級代理商或經(jīng)銷商15煤電鉆生產(chǎn)廠商或一級代理商或經(jīng)銷商 安全救護器具生產(chǎn)廠商或一級代理商或經(jīng)銷商清洗設備生產(chǎn)廠商或一級代理商或經(jīng)銷商音響設備生產(chǎn)廠商或一級代理商除塵設備生產(chǎn)廠商或一級代理商11起重設備生產(chǎn)廠商或一級代理商馬弗爐生產(chǎn)廠商采樣機生產(chǎn)廠商爆電機車生產(chǎn)廠商防爆車生產(chǎn)廠商特種車輛　露采設備及車輛　生產(chǎn)廠商或一級代理商人員定位系統(tǒng)生產(chǎn)廠商或一級代理商工業(yè)自動化控制系統(tǒng)生產(chǎn)廠商或一級代理商礦用電路分線盒生產(chǎn)廠商或一級代理商防爆保護裝置（照明綜保、信號綜保等）生產(chǎn)廠商或一級代理商防爆接線盒生產(chǎn)廠商或一級代理商繼電器及繼電保護裝置生產(chǎn)廠商或一級代理商防雷裝置生產(chǎn)廠商或一級代理商無功自動補償裝置生產(chǎn)廠商發(fā)電機、機組生產(chǎn)廠商真空磁力啟動器生產(chǎn)廠商礦用隔爆型干式變壓器生產(chǎn)廠商供配電設備　渣漿泵生產(chǎn)廠商或一級代理商地面刮板輸送機及其它洗選設備生產(chǎn)廠商或一級代理商旋流器生產(chǎn)廠商或一級代理商斗式提升機生產(chǎn)廠商或一級代理商 磁選機生產(chǎn)廠商或一級代理商洗選、裝車設備　絞車生產(chǎn)廠商或一級代理商運輸提升設備　主通風機生產(chǎn)廠商鏟車生產(chǎn)廠商連續(xù)采煤機生產(chǎn)廠商乳化液泵生產(chǎn)廠商或一級代理商刮板輸送機生產(chǎn)廠商第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起實行。第七章 監(jiān)督與檢查第二十七條 供應商管理工作應自覺接受公司紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。第二十五條 供應商培養(yǎng)（一） 公司對行業(yè)整體水平較低的產(chǎn)品或服務，可投入資金、技術或人力，幫助供應商提升水平；（二） 公司應針對不同的產(chǎn)品或服務培養(yǎng)供應商，從而提升供應商的系統(tǒng)解決方案等能力，實現(xiàn)雙贏。第五章 內(nèi)部供應商管理第二十一條 內(nèi)部供應商是指公司范圍內(nèi)能夠滿足公司使用單位需求的生產(chǎn)制造單位。3． 列不合格的供應商，不允許參加公司投標活動?！　?7080核心供應商　　=6070一般供應商正常驗收。　　=7080　=6070預留未到質(zhì)保期付款的20%作為保證金，其余應付款項按月每次支付50%。（二） 績效管理物資供應中心根據(jù)采購和使用過程中對供應商產(chǎn)品質(zhì)量、服務、合同履約等情況對應供應商日?？冃Э己藰藴剩ǜ郊?）在信息系統(tǒng)中完成考核，隨時進行更新。變更非關鍵信息，采用備案制，并經(jīng)原認證單位確認，填寫《供應商信息變更表》（見附件5）。（三） 供應商準入流程1． 供應商通過公開招投標或自薦方式進入準入流程；2． 通過招投標申請準入的供應商，準入流程按照公告和招標文件規(guī)定執(zhí)行；3． 通過自薦或推薦申請準入的供應商需填寫《供應商自薦推薦表》（見附件2）。（二） 準入考察內(nèi)容1． 生產(chǎn)型供應商：考察質(zhì)量體系、環(huán)保體系、行業(yè)強制認證及其他資質(zhì)；行業(yè)內(nèi)業(yè)績；產(chǎn)品設計能力或技術支撐；財務、資金和資信評估狀況；生產(chǎn)加工相應產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗設備；生產(chǎn)技術及能保證其產(chǎn)品符合公司要求的能力。供應商準入標準具體詳見附件1。2． 符合公司對供應商質(zhì)量、安全、服務、交付和環(huán)保等體系管理要求。（六） 在考察過程中，考察人員在未匯報公司前將考察情況泄露，不能夠實事求是地反映情況、不如實匯報考察結果的，視情節(jié)輕重要追究考察組成員的責任，組長承擔主要責任，其他人員按分工承擔相應責任。（二） 考察小組成員必須集體行動，一律不得私下與供應商接觸。（四） 考察結束后要由所有考察組成員形成《考察供應商匯總表》，簽字確認，并集體向分管領導匯報后再向公司匯報，形成考察匯報會議紀要。第十三條 考察要求（一） 考察前考察小組要召開專題會議，確定考察方案、對考察人員進行分工、確定人員職責，并宣布考察紀律。第十二條 考察周期（一） 寄售和簽訂長期協(xié)議的大修廠家每年考察一次(經(jīng)中間商供應的低值易耗品不考察)。第三章 供應商考察第十條 考察對象（一） 首次參加投標擬中標的物資類供應商或大修外協(xié)供應商，所有寄售供應商、物資供應鏈供應商、簽訂長期協(xié)議的大修外協(xié)供應商，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量等問題的供應商、公司擬采用的新產(chǎn)品、新技術供應商。第八條 物資供應中心是物資類供應商的歸口管理單位。第二章 組織與職責第六條 機電管理部是物資類、大修類供應商管理業(yè)務的歸口管理部門，主要職責是：（一） 制定和修訂公司供應商管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。（七） 區(qū)別對待的原則供應商管理單位結合供應商實力和業(yè)績對其等級劃分，并在業(yè)務處理中實行等級供應商區(qū)別對待，得分高的優(yōu)秀供應商（頒發(fā)優(yōu)秀供應商證）在招標評分、供貨選擇、驗收、付款方式等方面都有特定的優(yōu)惠條款。（三） 動態(tài)管理的原則。（七） 指定供應商：由國家相關部門或行業(yè)強制指定的供應商。（三） 核心供應商：與公司建立長期穩(wěn)定的合作關系，實施短名單采購方式的