【摘要】奧克斯空調(diào)技術(shù)服務(wù)手冊(cè)?第五章???????常見故障維修第一節(jié)??空調(diào)器常用檢修工具及使用1、壓力表制冷劑泄漏是空調(diào)器常見故障,為對(duì)系統(tǒng)中制冷劑量是否充足進(jìn)行檢測(cè),常用到壓力表,壓力表是氟利昂制冷系統(tǒng)中常用的檢測(cè)工具,它的外殼直徑從60mm~250mm,有多種規(guī)格,適合空調(diào)
2025-07-14 02:39
【摘要】*******鞋業(yè)有限公司重慶分公司代理銷售合同2020-8-31協(xié)議編號(hào):VBNB2020A01***8/31本協(xié)議當(dāng)事人(一)*****鞋業(yè)有限公司重慶分公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)(二)(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)鑒于:1、甲
2025-09-01 08:21
【摘要】空調(diào)企業(yè)開局研究-----------------------作者:-----------------------日期:2006年空調(diào)企業(yè)開局分析海爾:奧運(yùn)揚(yáng)帆 05年大戰(zhàn)結(jié)束后盤點(diǎn),海爾成為一線陣營(yíng)三大品牌之一,戰(zhàn)果頗豐,06年開局后,市場(chǎng)上一片靜寂中,海爾率先借力奧運(yùn)再次成為市場(chǎng)的焦點(diǎn)。05年8月12日,海爾集團(tuán)正式成為2008年奧
2025-06-25 00:21
【摘要】空調(diào)維修流程和方法一、服務(wù)前:約定上門時(shí)間,著裝整潔,檢查工具二、上門服務(wù):,主動(dòng)出示證件。用戶同意后方可進(jìn)門。。A、安裝前認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,與機(jī)型是否相符,材料是否齊全;B、設(shè)計(jì)好安裝位置,向用戶詳細(xì)了解情況,跟用戶取得交流。征求用戶意見確定合理安裝位置及配管走向(安裝);C、認(rèn)真聽取用戶的故障現(xiàn)象說(shuō)明(維修);
2025-10-28 11:50
【摘要】官方網(wǎng)址:第1頁(yè)共4頁(yè)空調(diào)系統(tǒng)清洗服務(wù)合同(2021版)空調(diào)系統(tǒng)清洗服務(wù)合同委托方(甲方):________________________________________清洗方(乙方):________________________________________
2025-05-08 14:52
【摘要】空調(diào)維修保養(yǎng)服務(wù)方案1、在到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)后,由本公司技術(shù)人員陪同客戶對(duì)機(jī)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并對(duì)有關(guān)技術(shù)事項(xiàng)向客戶做出解答。2、設(shè)備安裝或維修完畢后,由本公司技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,記錄設(shè)備調(diào)試的有關(guān)數(shù)據(jù)。3、建立客戶使用檔案,對(duì)客戶使用設(shè)備狀況定期、跟蹤了解,為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。4、對(duì)產(chǎn)品的維修零部件,本公司將以優(yōu)惠的價(jià)格提供
2025-10-16 09:22
【摘要】XX知名公司銷售經(jīng)理操作實(shí)務(wù)手冊(cè)目錄第一章???銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————4??省級(jí)經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————————————4?區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————————————5?客戶經(jīng)理
2025-07-30 04:02
【摘要】編輯說(shuō)明1、為了避免各單位在培訓(xùn)工作中簡(jiǎn)單枯燥的說(shuō)教現(xiàn)象,增加實(shí)際培訓(xùn)工作中的有效性、直觀性和借鑒性,提高一線員工學(xué)習(xí)的興趣,教育培訓(xùn)部特編制此案例選評(píng);2、所選案例全部來(lái)源于中海物業(yè)管理一線工作中發(fā)生的真實(shí)故事,但基于編輯工作的需要,略有發(fā)揮。另案例中所涉及的個(gè)人姓名均為化名,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座,自我聯(lián)系;3、由于所選個(gè)別案例存在一定的片面性,所以點(diǎn)評(píng)時(shí)
2025-04-18 23:30
【摘要】知名企業(yè)物流分析暨物流作業(yè)演講:RRU-12組,胡蓉麗一、物流概述二、案例分析三、案例總結(jié)四、相關(guān)資料簡(jiǎn)述一、物流概述?張迪同學(xué),請(qǐng)?zhí)峁┪锪鞲攀龅暮?jiǎn)要文字即可,謝。?后面資料內(nèi)容如有錯(cuò)的地方請(qǐng)直接更正。?周末愉快,我要去買小枕頭。二、案例分析?資料背景
2025-01-07 14:33
【摘要】成本估價(jià)單型號(hào)品名規(guī)格原料價(jià)格A原料原料規(guī)格單位用量一二三四發(fā)料率厚度成本厚度成本厚度成本厚度成本碼碼碼碼
2025-06-19 13:37
【摘要】1!從今天起,你已經(jīng)加入了一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新的大家庭。我深信,由于你的加入,“某某”將變得更加精彩。我希望,你也將因?yàn)閷儆凇澳衬场倍陡凶院?。“永不放棄—永遠(yuǎn)不放棄目標(biāo),永不妥協(xié)—永遠(yuǎn)不向困難妥協(xié)”是“某某”的企業(yè)理念。
2025-10-09 15:44
【摘要】編輯說(shuō)明1、為了避免各單位在培訓(xùn)工作中簡(jiǎn)單枯燥的說(shuō)教現(xiàn)象,增加實(shí)際培訓(xùn)工作中的有效性、直觀性和借鑒性,提高一線員工學(xué)習(xí)的興趣,教育培訓(xùn)部特編制此案例選評(píng);2、所選案例全部來(lái)源于中海物業(yè)管理一線工作中發(fā)生的真實(shí)故事,但基于編輯工作的需要,略有發(fā)揮。另案例中所涉及的個(gè)人姓名均為化名,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座,自我聯(lián)系;3、由于所選個(gè)別案例存在一定的片面性,所以點(diǎn)評(píng)時(shí)沒(méi)有完全局限于就事論
2025-04-30 07:47
【摘要】世界知名企業(yè)的人才法則?(轉(zhuǎn)載)世界知名企業(yè)的人才法則來(lái)源:北京人才市場(chǎng)報(bào)2004-07-19????甲骨文:團(tuán)隊(duì)招聘????美國(guó)甲骨文公司是全球最大的企業(yè)軟件供應(yīng)商。為了招聘人才,甲骨文公司經(jīng)常會(huì)有大手筆,比如將哈佛大學(xué)某屆管理班的全部學(xué)員悉數(shù)招進(jìn)。為了自主開發(fā)軟件,甲骨文公司
2025-06-28 11:26
【摘要】ZC公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對(duì)薪酬的影響二.個(gè)人因素對(duì)薪酬的影響三.外部因素對(duì)薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點(diǎn)及發(fā)展展望
2025-04-28 00:13
【摘要】泰康企業(yè)大學(xué)BusinessUniversity操作手冊(cè)編者說(shuō)明營(yíng)銷學(xué)院新人基礎(chǔ)培訓(xùn)在中國(guó)加入WTO的今天,國(guó)外保險(xiǎn)公司紛紛登陸中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)。中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),而壽險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才一靠引進(jìn),二靠培養(yǎng),而培
2025-04-25 23:36