【正文】 組織應(yīng)當(dāng)保證其信息交流的質(zhì)量。 資金 組織應(yīng)提供必需的資金，確保綠色供應(yīng)鏈管理體系正常運(yùn)行。 組織應(yīng)明確關(guān)鍵崗位的人員需要具備哪些知識(shí)和能力，如學(xué)歷、專業(yè)技能、工作經(jīng)歷等；當(dāng) 人員與所在崗位需求的能力不相 匹配時(shí)，可通過(guò)培訓(xùn)、教育、技能培養(yǎng)或崗位人員調(diào)整等措施，來(lái)保證 這些人員能夠勝任工作；評(píng)價(jià)所采取措施的有效性。 人員 組織應(yīng)確定并提供所需的人員，以有效實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理體系并運(yùn)行和控制其過(guò)程。 資源 總則 資源是綠色供應(yīng)鏈管理體系及過(guò)程的重要組成部分，包括人力、財(cái)力、物力、技術(shù)、軟件、 信息、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等。必要時(shí)，可建立相關(guān)處理處置的方法和準(zhǔn)則，避免處置不當(dāng)造成的損失。 回收再利用及處置策劃 回收再利用包括再使用、再生利用以及回收利用。 倉(cāng)儲(chǔ)策劃： a) 應(yīng)布局合理，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率； b) 倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)應(yīng)充分考慮對(duì)環(huán)境的影響； c) 應(yīng)采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)空間設(shè)計(jì)和設(shè)施配備，以提高效率、降低能耗、節(jié)約資源。 綠色物流策劃 綠色物流應(yīng)從運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、流通加工、裝卸、搬運(yùn)、信息處理等環(huán)節(jié)融入綠色理念。 綠色生產(chǎn)策劃 在策劃綠色生產(chǎn)過(guò)程時(shí)，應(yīng)考慮采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施， 提高資源的利用效率，減少或避免生產(chǎn)過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放 ，減輕或消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危 害。 綠色采購(gòu)策劃 組織應(yīng)策劃并制定選擇綠色供應(yīng)商的方法和準(zhǔn)則，不但要考慮產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、持 續(xù)供應(yīng)能力、應(yīng)急響應(yīng)能力等因素，還要重點(diǎn)考慮綠色因素。 7 DB12/T 662— 2020 綠色設(shè)計(jì)在滿足產(chǎn)品和服務(wù)的功能要求、安全要求和成本要求的基礎(chǔ)上，應(yīng)統(tǒng)籌考慮資源屬 性、能源屬性、環(huán)境屬性和品質(zhì)屬性。在設(shè)計(jì)開發(fā)階段應(yīng)系統(tǒng)考慮原材料獲 取、生產(chǎn)、運(yùn)輸（或交付）、使用、回收再利用及處置等環(huán)節(jié)對(duì)資源、環(huán)境、人體健康造成的影響。 策劃體系變更時(shí)，應(yīng)理順部門職能和崗位職責(zé)的相互關(guān)系，確保資源的可獲得性，同時(shí)應(yīng)考慮 其技術(shù)、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)等要求。 c) 相關(guān)技術(shù)的更新、設(shè)備的變化、經(jīng)驗(yàn)方法的改進(jìn)且適用，如： —— 更加節(jié)能、節(jié)水、減排的工藝可獲??； —— 對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品的再利用、再制造、資源化利用的技術(shù)有新的突破； —— 產(chǎn)品逆向物流管理有更加成功 的經(jīng)驗(yàn)可參考借鑒時(shí)等。 組織應(yīng)保持變更策劃結(jié)果的形成文件的信息，并適時(shí)更新。 應(yīng)在相關(guān)職能部門、管理權(quán)限或相關(guān)過(guò)程中，建立與組織的綠色供應(yīng)鏈管理過(guò)程相融合的、不 同層次的目標(biāo)。 目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃 綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)應(yīng)在組織綠色方針、戰(zhàn)略、愿景的框架內(nèi)展開和具體化，同時(shí)考慮到短期 和長(zhǎng)期的需要。 組織策劃如何實(shí)現(xiàn)其綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)確定： a) 需要做什么； b) 需要哪些資源； c) 由誰(shuí)負(fù)責(zé)； d) 如何將其與組織的供應(yīng)鏈管理過(guò)程相結(jié)合； e) 何時(shí)完成及相應(yīng)的時(shí)間表； f) 如何評(píng)價(jià)結(jié)果。 風(fēng)險(xiǎn)源可能存在于： a) 組織外部的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然的不確定性； b) 組織內(nèi)部的戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)； c) 供應(yīng)鏈上下游運(yùn)營(yíng) 過(guò)程中合作的信息、文化、信任、能力。機(jī)遇是指有利的時(shí)機(jī)、境遇、條件。 注 1：全生命周期觀點(diǎn)要求適當(dāng)進(jìn)行具體的生命周期分析，生命周期階段包括原材料獲取、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸和（或） 交付、使用 、壽命結(jié)束后處理和最終處置。 確保員工理解和履行自己的崗位職責(zé)和權(quán)限。 組織的崗位、職責(zé)及權(quán)限 最高管理者應(yīng)在組織內(nèi)部分配并溝通相關(guān)崗位的職責(zé)和權(quán)限，以確保： a) 綠色供應(yīng)鏈管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求 。 綠色方針 最高管理者應(yīng)制定、實(shí)施和保持綠色方針，方針應(yīng)： a) 與組織的使命和綠色發(fā)展戰(zhàn)略相匹配； b) 為制定綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)提供框架； c) 包括綠色的承諾和持續(xù)改進(jìn)管理體系的承諾； d) 保持綠色方針的形成文件的信息，在組織內(nèi)部進(jìn)行溝通和傳達(dá) ,并付諸實(shí)施； e) 適宜時(shí)，可向相關(guān)方提供。最高管 理者可向他人委派這些行動(dòng)的職責(zé)，并有責(zé)任確保這些行動(dòng)得到實(shí)施。 制定并保持過(guò)程運(yùn)行必須的文件，保留證實(shí)過(guò)程按策劃運(yùn)行的必要的證據(jù)。其總體思路 : a) 識(shí)別和確定綠色供應(yīng)鏈管理體系所需過(guò)程，應(yīng)將綠色供應(yīng)鏈管理體系要求融入其各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程 中。 組織應(yīng)確定綠色供應(yīng)鏈管理體系所需的過(guò)程及其在整個(gè)組織內(nèi)的應(yīng)用，且 應(yīng)： a) 確定這些過(guò)程所需要的輸入和期望的輸出； b) 確定這些過(guò)程的順序和相互作用； c) 確定和應(yīng)用所需的準(zhǔn)則和方法（包括監(jiān)視、測(cè)量和相關(guān)績(jī)效指標(biāo)），以確保這些過(guò)程的運(yùn)行和 有效控制； d) 確定并確保獲得這些過(guò)程所需的資源； e) 規(guī)定與這些過(guò)程相關(guān)的主體、責(zé)任和權(quán)限； f) 應(yīng)對(duì)按照 的要求所確定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇； g) 評(píng)價(jià)這些過(guò)程，實(shí)施所需的變更，以確保實(shí)現(xiàn)這些過(guò)程的預(yù)期結(jié)果； h) 改進(jìn)過(guò)程和綠色供應(yīng)鏈管理體系。如果組織的某一部分被排除在綠色供應(yīng)鏈管理體系之外， 組織應(yīng)作出 明確合理的解釋。 確定綠色供應(yīng)鏈 管理體系的范圍 確定綠色供應(yīng)鏈管理體系的范圍旨在明確組織的綠色供應(yīng)鏈管理體系所適用的、預(yù)先設(shè)定的組 織邊界。 當(dāng)相關(guān)方認(rèn)為其受到組織綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效的有關(guān)決策或活動(dòng)影響時(shí)，則組織應(yīng)考慮該相關(guān)方的 相關(guān)需求和期望。外部相關(guān)方可包括最終使用者、供應(yīng)鏈中的上下游合作伙伴、立法機(jī)構(gòu)、政 府管理部門和所在社區(qū)、社會(huì)公眾等；內(nèi)部相關(guān)方可包括組織內(nèi)部相關(guān)職能部 門、員工和投資者等。 內(nèi)部因素主要包括組織所擁有的客觀條件、工作狀況以及組織的綜合能力，是組織綠色供應(yīng)鏈管理 體系運(yùn)行的內(nèi)部基礎(chǔ)。 理解組織及其所處的環(huán)境 組織基于其使命和愿景確定的目標(biāo)和戰(zhàn)略方向與其不同時(shí)期的內(nèi)部和外部因素有關(guān)，這些因素 會(huì)影響到組織綠色供應(yīng)鏈管理體系預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。 組織應(yīng)對(duì)這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)審 。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。 本標(biāo)準(zhǔn)為首次發(fā)布。 本標(biāo)準(zhǔn)按照 GB/T 。本標(biāo)準(zhǔn)方框內(nèi)的條款為 DB12/T 6322020 的原文。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：高麗梅、張小丹、范旭、顧江源、楊奎發(fā)、姚慧穎、張勤修、劉璟、曹艷、趙 美煥、穆玲玲、李智靜、張靜雯。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的 。 4 組織所處的環(huán)境 理解組織及其所處的環(huán)境 組織應(yīng)識(shí)別和確定與其目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理體系預(yù)期結(jié)果的各種外 部和內(nèi)部因素。 注3： 內(nèi)部因素，主要考慮組織的使命、理念、價(jià)值觀、文化和組織結(jié)構(gòu)。 外部因素可包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)和所在地區(qū)的，會(huì)對(duì)組織綠色供應(yīng)鏈管理體系有效性產(chǎn)生影響的政 策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等因素。 理解相關(guān)方的需求和期望 識(shí)別相關(guān)方是理解組織所處環(huán)境的重要組成部分，組織應(yīng)確定與其綠色供應(yīng)鏈管理體系有利益 關(guān)系的內(nèi)部和外部相關(guān)方。一些需求和期望已被納入法律、法規(guī)、規(guī)章、政府或法庭 判決的許可和授權(quán)中，組織必須滿足。 應(yīng)保持所界定范圍的形成文件的信息 ,并可為相關(guān)方所獲取。綠色供應(yīng)鏈管理體系的范圍不能用于排除具有重 要綠色因素的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)。 2 DB12/T 662— 2020 綠色供應(yīng)鏈管理體系及其過(guò)程 組織應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理體系，包括所需過(guò)程及 其相互作用。 綠色供應(yīng)鏈管理體系及其過(guò)程 將過(guò)程方法用于建立綠色供應(yīng)鏈管理體系，如運(yùn)用策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)模式，系統(tǒng) 地管理綠色供應(yīng)鏈管理體系所需過(guò)程。 d) 對(duì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立自我完善的機(jī)制，必要時(shí)做出變更，并考慮變更可能帶來(lái)的新的風(fēng)險(xiǎn)和 機(jī)遇，以確保過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)所預(yù)期的結(jié)果和進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 DB12/T 6322020 中 明確了最高管理者如何履行對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾。 最高管理者應(yīng)支持和激勵(lì)員工為提升綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效做出貢獻(xiàn)，發(fā)動(dòng)組織的各個(gè)職能和層 次共同努力實(shí)施綠色方針，實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理目標(biāo)。 最高管理者可通過(guò)多種形式確保綠色方針在組織內(nèi)得到理解與貫徹。應(yīng)力求組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、管理層次清晰、 部門職責(zé)明確、崗位責(zé)任具體、人力資源配置合理，以確保綠色供應(yīng)鏈管理體系各相關(guān)過(guò)程獲得其預(yù)期 結(jié)果。 以確保綠色供應(yīng)鏈管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期結(jié)果，增強(qiáng)有利影響，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的措施 風(fēng)險(xiǎn)是指不確定因素對(duì)預(yù)期結(jié)果的影響。應(yīng)根據(jù)綠色供應(yīng)鏈管理體系范圍，從產(chǎn)品全生命周期的觀點(diǎn)，對(duì)綠色供應(yīng)鏈管 理各個(gè)環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，制定有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，通過(guò)實(shí)施進(jìn)而消除、規(guī) 避或減少風(fēng)