施工現(xiàn)場管理規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 二次進(jìn)料，損失自負(fù)。物品擺放條理分明。（未配備罰 200 元） 2 每日施工結(jié)束后清理地面，保持地面衛(wèi)生，杜絕臟、 亂、差現(xiàn)象。 5． 筑垃圾集中堆放，并及時(shí)清理。 1． 施工單位必須加強(qiáng)安全制度保證體系，堅(jiān)持安全制度和生產(chǎn)位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。以確保所持證書的有效性。 四、持證上崗的管理辦法 ：經(jīng)院有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按院有關(guān)管理規(guī)定參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格后取得相應(yīng)的崗位證書。凡本院所涉及的與施工有直接關(guān)系的崗位，若崗位有等級(jí)要求，均應(yīng)在中級(jí)以上。 施工管理崗位： 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)檢員（可由專業(yè)技術(shù)人員兼）、安全員、材料員、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員。 以上各項(xiàng)獎(jiǎng)罰，均由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。 (2) 施工不文明、不達(dá)標(biāo)的工地，給予項(xiàng)目經(jīng)理 50200 元罰款 。 四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 1．獎(jiǎng)勵(lì) (1) 若該工 程施工管理被總公司或市建委評(píng)為文明工地或施工過程中推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，并節(jié)省大量資金的項(xiàng)目部，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，給予項(xiàng)目部該工程造價(jià)的千分之五，作為一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 3．及時(shí)辦理變更、洽商。檢查要有記錄、有分析、有總結(jié)、有整改意見。 (六 )施工現(xiàn)場質(zhì)量管理執(zhí)行本院技術(shù)部有關(guān)規(guī)定。 2．項(xiàng)目部及工程部應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度完成情況，及時(shí)制定措施，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。 3．施工現(xiàn)場圍墻、大門、門垛、圍檔（欄）需符合市建委和城建集團(tuán)有關(guān)規(guī)定。 (一 ) 場地管理：深入開展創(chuàng)建文明工地和施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。施工現(xiàn)場管理規(guī)定 為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，文明施工，改善工地施工環(huán)境，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，依據(jù)建委和城建集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況制定施工現(xiàn)場管理規(guī)定如下： 一、管理體系 1．施工現(xiàn)場管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 二、施工現(xiàn)場管理 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì) 工程施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料等進(jìn)行全面的指揮、協(xié)調(diào)和控制。 2．施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立統(tǒng)一規(guī)格和色彩的標(biāo)語、標(biāo)牌，尺寸大小符合建委有關(guān)規(guī)定。 (二 )施工進(jìn)度管理 1．施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制，特殊情況應(yīng)單獨(dú)再編制分部施工進(jìn)度計(jì)劃。 (五 )施工現(xiàn)場設(shè)備管理執(zhí)行本院有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理文件及城建集團(tuán)公司《施工設(shè)備技術(shù)安全操作規(guī)程》 有關(guān)規(guī)定。工程處必須對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、材料管理、消防保衛(wèi)、文明施工、分包等進(jìn)行進(jìn)行自檢，每項(xiàng)工程應(yīng)至少檢查三次。必須堅(jiān)持天天記，工程竣工后要存檔備查。 2．工程部經(jīng)常到施工現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)和文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題和施工隱患，并組織有關(guān)部門對(duì)文明施工、安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)比。 2．處罰 (1) 施工現(xiàn)場被集團(tuán)公司或本院主管領(lǐng)導(dǎo)或部門檢查認(rèn)定為臟、亂、差的工地，給予項(xiàng)目經(jīng)理 100500 元罰款。 (5) 在安全檢查中，存在重大隱患，被簽發(fā)安全隱患通知書的工地，并限期整改而逾期不改的項(xiàng)目部，扣該工程項(xiàng)目部產(chǎn)值千分之十，并視情節(jié)給予項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理各 500元以上罰
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