溫州市郵政局中層干部年度目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 、裝修、汽車修理費(fèi)以外的其它各項(xiàng)可控成本費(fèi)用增長(zhǎng)率超過年度可控成本費(fèi)用計(jì)劃的 102%以上 ，每超 1個(gè)百分點(diǎn)扣 2分； 5. 總包郵件損失 1袋扣 3分、 給據(jù)郵件損失 1件扣 ；有投遞任務(wù)的區(qū)局，進(jìn)口郵件投遞服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到要求，扣 1分 /次，賬單投遞 達(dá)不到局里相關(guān)質(zhì)量文件要求的，扣 /次， 其它投遞質(zhì)量 達(dá)不到局里相關(guān)質(zhì)量文件要求的，扣 1分 /次，營(yíng)業(yè)規(guī)范服務(wù)窗口 全年達(dá) 不到 100%，每少 1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)扣 ； ：欠費(fèi)額控制在 1%以內(nèi)，除特殊單位和特殊業(yè)務(wù)外期限不得超過半年；超過 1%的，每超 ，扣 2分；超過半年的每超欠費(fèi)10%扣 2分。 、裝修、汽車修理費(fèi)以外的其它各項(xiàng)可控成本費(fèi)用增長(zhǎng)率超過年度可控成本費(fèi)用計(jì)劃的 102%以上，每超 1個(gè)百分點(diǎn)扣 2分； ：函件 局 欠費(fèi)額控制在 5%以內(nèi)，其它 專業(yè)局 業(yè)務(wù)欠費(fèi)額控制在 2%以內(nèi) ， 除特殊單位和特殊業(yè)務(wù)外期限不得超過半年； 。 十一、在年度內(nèi)其它經(jīng)局務(wù)會(huì)討論通過并發(fā)文納入的考核指標(biāo)。 八、 360度評(píng)議：對(duì)考核部門進(jìn)行 360度評(píng)議，每個(gè)部門由局領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門，下級(jí)單位按各自所占權(quán)重打分；包含職能部門對(duì)生產(chǎn)部門的支撐服務(wù)情況、勤政廉潔情況、工作作風(fēng)情況、執(zhí)行力情況、目標(biāo)完成情況。 四、安全指標(biāo)：因失職瀆職造成 死亡一人以上，資金 30萬元以上及重特大事故。 第四條 考核時(shí)段：從 1 月 1日到 12 月 31日。溫州市郵政局中層干部年度目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法 為了加快企業(yè)健康快速發(fā)展，加快干部隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)規(guī)范的干部任用制度，培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的干部隊(duì)伍，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本單位實(shí)際需要，制定本辦法。 第三條 考核對(duì)象：郵政局各部門股級(jí)以上干部，以部門 為考核單位。 三、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率： 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 =全年通信業(yè)務(wù)收入（業(yè)務(wù)總量） /全部從業(yè)人員年平均人數(shù)， 其中從業(yè)人員適當(dāng)考慮扣除業(yè)務(wù)調(diào)整等政策性增員因素。 七、投訴指標(biāo)：用戶有理由投訴，包括局綜合辦、 1185投訴、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)曝光的經(jīng)集團(tuán)公司、省公司或市局視察室認(rèn)定的有理由投訴。 十、用戶欠費(fèi)：函件 局 欠費(fèi)額控制在 5%以內(nèi)，其它專業(yè)局 業(yè)
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