【正文】 接班前 ,應(yīng)召開班前會 ,然后按崗位在現(xiàn)場正點、全稱簽名交接。操作人填寫操作票 ,經(jīng)班長、單元長、值長審查批準(zhǔn)后進行操作。 第九條 運行車間（部）每月應(yīng)對已執(zhí)行的 “ 兩票 ” 進行整理和分析 ,并按 “ 兩票 ”標(biāo)準(zhǔn)和合格率統(tǒng)計辦法 ,進行統(tǒng)計和考核。 第六條 現(xiàn)場運行操作 規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露的問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補充和修訂。 第二條 運行現(xiàn)場和運行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料按集團公司頒發(fā)的有關(guān)要求執(zhí)行。 （五） 運行現(xiàn)場培訓(xùn)工作 。 第三條 運行工作計劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容 : （一） 運行調(diào)度方式及變更 。運行工作計劃應(yīng)按年度、季度、月度，實行自下而上的匯總編制，自上而下的下達執(zhí)行。（各發(fā)電廠應(yīng)具體明確規(guī)定值長的職權(quán)和權(quán)限）。 *經(jīng)常深入現(xiàn)場 ,掌握主要設(shè)備的運行狀況及缺陷狀況 ,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場運行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況 ,檢查指導(dǎo)運行車間（部）和運行現(xiàn)場 ,做好各項基礎(chǔ)管理工作 ,并負責(zé)考核。 *組織全廠性的運行分析會議 ,運行管理工作會議 ,主持專業(yè)性的運行分析會議 ,并提出分析報告。 *組織編制、修訂、審核現(xiàn)場崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容 ,并對主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析 ,提出改進意見。 第三條 各企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門都要承擔(dān)運行生產(chǎn)技術(shù)管理的職責(zé)。 （七） 參與審批運行工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位的值班人員的調(diào)配 ,主持對值長的獨立值班考試。 （三） 主持生產(chǎn)調(diào)度會議 ,全面掌握運行生產(chǎn)情況 ,及時指揮協(xié)調(diào)各部門的工作 ,解決生產(chǎn)上存在的問題。 第二條 各發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長是運行生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者 ,(其職責(zé)分工由各企業(yè)自行制訂 )。 （四） 有一個文明、良好的運行生產(chǎn)工作秩序和環(huán)境。 *認真貫徹 安全第一 、預(yù)防為主 的方針 ,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度 ,調(diào)動和發(fā)揮發(fā)電廠運行人員的積極性 ,合理利用資源 ,努力降低消耗 ,保證電能、熱能質(zhì)量 ,最大限度地滿足社會用電、 5 用熱的需要。 第三條 發(fā)電廠運行管理的任務(wù)與目標(biāo) *電力生產(chǎn)的安全和效益 ,主要是通過發(fā)供電運行實現(xiàn)的 ,運行工作是電力生產(chǎn)的第一線。 附 則 本制度由電廠安全生產(chǎn)部負責(zé)解釋。 事故處理一般應(yīng)記錄以下內(nèi)容 ： 事故前 的 設(shè)備運行方式與工況 ； 事故發(fā)生時間與 當(dāng)時的 天氣情況 ； 主要事故象征，跳閘開關(guān)的名稱和時間，保護及自動裝置的動作情況 ； 事故的 匯報、 處理情況 ； 設(shè)備的檢查、處理情況 ； 向 各級 調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的匯報 、 請示情況 。 當(dāng)班時間禁止電話閑談或為私事占用電話通道，一般情況下，非當(dāng)班人員不得進入中控室打電話。 使用電話聯(lián)系工作時，首先互通單位和姓名，做到吐詞清楚，使用統(tǒng)一的調(diào)度術(shù)語： 受話：喂！您好，請問找。 辦公室 內(nèi)所有設(shè)施、臺帳及用具 實行 定置擺放 ， 定期對臺帳進行清理、歸檔及處理 ： 安全帽應(yīng)按照序號擺放整齊，嚴(yán)禁亂拿亂放 ； 辦公室電腦為公用電腦，嚴(yán)禁上網(wǎng)閑逛，軟件應(yīng)有專門人員定期更新，定期對電腦進行殺毒； 技術(shù)臺帳柜應(yīng)保持干凈、整潔，臺帳柜內(nèi)臺帳應(yīng)擺放整齊，定期整理 ； 個人物品柜應(yīng)擺放整齊，柜門關(guān)好，柜內(nèi)物品應(yīng)擺放整齊，嚴(yán)禁在柜內(nèi)存放食物。 中控室內(nèi)所有設(shè)施、臺帳及用具 實行 定置擺放 ， 定期對臺帳進行清理、歸檔及處理。 中控室管理 正常情況下，除當(dāng)班人員和 運行分部 負責(zé)人外，因工作需要，下列人員可以進入中控室 ： 廠部及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 有關(guān)部門負責(zé)人、專責(zé)工程師； 監(jiān)控 專業(yè) 人員； 經(jīng) 當(dāng)班值 長同意 的其他人員。 監(jiān)盤時應(yīng)打開 HDSR 事件順序記錄畫面，并隨時進行刷新，發(fā)現(xiàn)有異常告警及時判斷處理，并通知有關(guān)人員。 監(jiān)盤人員應(yīng)認真監(jiān)視各種參數(shù)的變化情況，做到調(diào)整及時，動作靈敏，加減適量，保證各種運行參數(shù)在允許的范圍內(nèi)，及早發(fā)現(xiàn)報警和異常情況并及時匯報、處理。 安全生產(chǎn)部在規(guī)范化值班制度管理方面的主要職責(zé)： 負責(zé)運行規(guī)范化值班管理制度的制定和施行； 負責(zé)監(jiān)督規(guī)范化值班管理工作的執(zhí)行情況； 對違反制度的行為進行相應(yīng)的考核。電 廠運行規(guī)范化值班管理制度 1 目的 為規(guī)范水力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）運行值班工作，展現(xiàn)中控室文明窗口形象，確保人員和設(shè)備的安全，根據(jù) 《安規(guī)》、現(xiàn)場運行規(guī)程以及 中國電力投資集團公司（以下簡稱集團公司）有關(guān)文件，特制定本制度。 3 職責(zé)（基本原則） 安全生產(chǎn)部為規(guī)范化值班管理制度執(zhí)行的歸口管理部門。 監(jiān)盤時不準(zhǔn)和他人閑談，不準(zhǔn)看書報及做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)無關(guān)人員圍盤。 監(jiān)盤人員應(yīng)時刻注意水情測報系統(tǒng)前置機顯示的凌津灘上、下游水位情況，發(fā)現(xiàn)水位異常或超過 51m 時應(yīng)采取緊急措施，按《凌津灘水庫調(diào)度規(guī)程》 1 規(guī)定進行處理。 進入危險區(qū)應(yīng)正確使用相應(yīng)的防護用品（如安全帽、防護服、防毒面具、防護眼鏡等）。 在值班期間，值班人員應(yīng)做到八不準(zhǔn) ： 不準(zhǔn)看小說、報紙和 書籍 、雜志； 不準(zhǔn)串崗、早退、離崗、打瞌睡； 不準(zhǔn)隨地吐痰、潑水 ， 亂扔紙屑、雜物； 不準(zhǔn)閑談、喧嘩、吵鬧，要保持中控室肅靜； 不準(zhǔn)拆卸、損壞公用設(shè)施，禁止在操作臺、調(diào)度臺和其它設(shè) 施 上亂寫、 2 亂畫、亂刻，茶杯及個人用品必須放入個人文件柜內(nèi) ； 不準(zhǔn)干私活； 不準(zhǔn)帶親友和小孩上班； 不準(zhǔn)在中控室吃食物。 辦公室管理 辦公室 應(yīng) 保持 干凈、整潔，每班均應(yīng)進行衛(wèi)生清掃 。 中控室的電話只能用于工作聯(lián)系，且聯(lián)系工作時必須使用錄音電話。 除當(dāng)班值班人員外，其他人員不準(zhǔn)接或傳達調(diào)度操作指令及使用調(diào)度電話，用電話傳達重要的指令，由值長負責(zé)進行。 申請批答需記錄：申請批準(zhǔn)下達的時間、批準(zhǔn)申請的調(diào)度單 位和調(diào)度員姓名、批答的內(nèi)容、票號和批準(zhǔn)工作時間、申請批答 后 的匯報情況 。 反 饋 本制度應(yīng)根據(jù) 執(zhí)行情況和反饋意見及時進行修訂和完善，一般一年審查一次，三年全面修訂一次。 第二條 本制度適用于集團公司各直屬，全資，控股發(fā)電企業(yè)（發(fā)電廠或發(fā)電公司，以下全部簡稱 “ 發(fā)電廠 ” ）。發(fā)電廠運行管理工作就是通過發(fā)電廠對運行生產(chǎn)的計劃、組織