【正文】 位根據(jù)施工承包合同提出工程進(jìn)度總計(jì)劃和分階段月度計(jì)劃，指導(dǎo)施工單位運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線，并在實(shí)施過(guò)程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差，采取措施和及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工程在合同規(guī)定的竣工日期4)監(jiān)理人員做到“六不”：材料、人力、機(jī)具等準(zhǔn)備不足，公用管線配合施工計(jì)劃不明確時(shí)不開工；未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料不準(zhǔn)使用；未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙變更設(shè)計(jì)不得施工；未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用；前道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查、后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行；不合格工程和手續(xù)不全的項(xiàng)目不予計(jì)算工程量；2)加強(qiáng)工序檢查，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)二級(jí)檢查合格不得進(jìn)入下道工序，隱蔽工程不經(jīng)驗(yàn)收不得覆蓋，確保工程不留隱患。1）定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；2）各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，做到全面了解工程；3）組織分項(xiàng)工程專題討論，弄清各分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、運(yùn)用規(guī)范和檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以便在監(jiān)理過(guò)程中準(zhǔn)確、一致地進(jìn)行工作；4）每季度組織一次監(jiān)理工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高監(jiān)理水平。3）建立監(jiān)理檔案。(2)工程質(zhì)量措施1．質(zhì)量控制具體措施6.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，就能控制承包商施工程序，避免施工混亂導(dǎo)致的質(zhì)量事故，從而強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，提高工程質(zhì)量水平。3.對(duì)杜絕或減少質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度具有很大的作用。3)采取有效的監(jiān)理手段在監(jiān)理過(guò)程中，必要時(shí)，監(jiān)理工程師將采取下列必要的監(jiān)理手段，力求工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：a、監(jiān)理指令:監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)工地會(huì)議和書面文件，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令，向承包商指出施工質(zhì)量問(wèn)題，并提出相應(yīng)的要求。監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán)；駐地監(jiān)理組將對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測(cè)，并提出監(jiān)理評(píng)介意見(jiàn)；以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。駐地監(jiān)理組將對(duì)已完的分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽樣頻率不小于25%。在竣工驗(yàn)收階段，駐地監(jiān)理組的質(zhì)量控制方法主要有：、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收；對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程，監(jiān)理組將對(duì)所有已完工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定已完分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。簽發(fā)監(jiān)理工作指令監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：一方面，是指在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在的問(wèn)題；另一方面，是指監(jiān)理工作人員為保證工程質(zhì)量，向施工單位發(fā)布的工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要求、工程會(huì)議紀(jì)要等。E.、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。對(duì)于其他現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組在工地不能進(jìn)行的試驗(yàn)工作，監(jiān)理組將委托溫州市有資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)站進(jìn)行。施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)分二方面內(nèi)容：一方面，在工程施工全過(guò)程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對(duì)施工單位所報(bào)送的各類報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核實(shí)，這是指內(nèi)業(yè)方面；另一方面，指外場(chǎng)方面的檢查核實(shí)，如施工人員組織、施工機(jī)械配備、材料質(zhì)量、配合比試驗(yàn)、施工放樣等。（b）、施工過(guò)程的跟蹤控制階段布設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁等重要控制點(diǎn)，督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測(cè)、保護(hù)，本監(jiān)理組負(fù)責(zé)復(fù)核；如果工程需要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位填寫“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”，并附具體的施工技術(shù)方案,一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審核。項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位在每一施工項(xiàng)目開工前填寫“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”，并附施工放樣檢查資料,一并報(bào)駐地監(jiān)理組審核。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程施工中使用。項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位根據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用的原材料，按照設(shè)計(jì)要求的各種不同強(qiáng)度等級(jí)，進(jìn)行砼配合比的試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組。項(xiàng)目監(jiān)理組將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行了投入來(lái)作為衡量是否已做好開工準(zhǔn)備的條件之一。對(duì)于不具備開工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開工，直至補(bǔ)充完善施工條件為止。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制度。項(xiàng)目監(jiān)理組將通過(guò)抓住工程開工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場(chǎng)各種準(zhǔn)備情況的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問(wèn)題的隱患，以便及時(shí)采取措施，實(shí)施預(yù)防。質(zhì)量控制手段質(zhì)量監(jiān)理是對(duì)施工過(guò)程的全過(guò)程監(jiān)理，主要包括兩個(gè)方面的工作:一是對(duì)工程質(zhì)量按程序進(jìn)行預(yù)控和動(dòng)態(tài)控制，使其達(dá)到合同所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；二是對(duì)承包商的技術(shù)水平的管理，以使合同工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)現(xiàn)。B.──下周或下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)、具體實(shí)施的要點(diǎn)(措施、負(fù)責(zé)人及執(zhí)行人)──監(jiān)理周報(bào)或月報(bào)還附有各種圖表和照片。(a).對(duì)于重要信息及時(shí)反饋至相應(yīng)主管人。監(jiān)理資料的管理由專人按文件檔案管理要求負(fù)責(zé)收集、登記、整理、分發(fā)和保管。監(jiān)理記錄　　監(jiān)理記錄分為:監(jiān)理工程師日記、天氣記錄、工程計(jì)量記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料見(jiàn)證記錄、收發(fā)文記錄等幾種。2)其他任何有關(guān)問(wèn)題。檢查本周工程計(jì)劃完成情況，分析未完成原因；(c)(k)(f)以整改通知單的形式經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后通知承包商返工或修補(bǔ)或改進(jìn)。開工通知(b)書面指示監(jiān)理工程師的各種決定、意見(jiàn)和要求均以書面形式發(fā)出指示，補(bǔ)充和完善合同條件的不足，糾正承包商各種不符合同的行為。同管理目標(biāo)的控制方法根據(jù)項(xiàng)目的管理組織關(guān)系及承發(fā)包關(guān)系，建立項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)體系，明確業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對(duì)分承包商進(jìn)行資格審查，運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助業(yè)主和承包商共同履行合同。在施工階段的質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制，以主動(dòng)控制為主，加強(qiáng)質(zhì)量的事中控制及事后控制的驗(yàn)收工作，力求工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀（3）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（1）六、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)形式根據(jù)本工程的專業(yè)特點(diǎn)和監(jiān)理范圍的要求，我公司按直線制形式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)委派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。2)7.組織協(xié)調(diào)1)督促承包單位及時(shí)整理完善工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，核查承包單位工程竣工驗(yàn)收資料。運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目的輔助管理，隨時(shí)提供業(yè)主需要的有關(guān)本項(xiàng)目管理的信息，并定期提供多種監(jiān)理報(bào)表。建立本工程監(jiān)理檔案資料編碼系統(tǒng)，落實(shí)信息管理制度。4)2)6)對(duì)工程施工過(guò)程中發(fā)生的索賠等問(wèn)題嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和工作程序協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位和施工單位的關(guān)系。當(dāng)設(shè)計(jì)變更時(shí)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有關(guān)工程變更的協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)格控制工程投資在經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算或工程施工合同價(jià)格范圍內(nèi)；并嚴(yán)格控制工程變更。審核承包單位提出的材料、設(shè)備訂貨計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。審核承包單位提交的項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)，督促其及時(shí)調(diào)整。2.3)按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。9)C、對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效的返修處理而繼續(xù)作業(yè)者。8)6)重要工程部位，必要時(shí)監(jiān)理工程師可要求參與試驗(yàn)或進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。督促施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài)，并及時(shí)審核驗(yàn)收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和管理圖表。(2)12)督促總承包單位健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)重要工程的樁位及高程監(jiān)理工程師應(yīng)親自組織復(fù)核。審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，無(wú)產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件不得在工程中使用。3)質(zhì)量的事前控制1)8．施工單位：湖南省第五工程有限公司二、監(jiān)理工作范圍工程設(shè)計(jì)文件和業(yè)主與本司簽訂的委托監(jiān)理合同文件規(guī)定的全部施工內(nèi)容，包括業(yè)主因工程需要同意增加的工程變更內(nèi)容的監(jiān)理。保修期的監(jiān)理 8 五、監(jiān)理工作目標(biāo) 8 六、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)形式 9 七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 9 八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 9 （1）進(jìn)度控制內(nèi)容 6 7 4.質(zhì)量控制內(nèi)容 3 2.組織協(xié)調(diào) 8 7.廣州市番禺區(qū)現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)總部基地基坑支護(hù)工程2．工程建設(shè)地點(diǎn)：番禺萬(wàn)博信息服務(wù)業(yè)總部基地3．工程建設(shè)規(guī)模：地下三層，地面裙樓三層，A塔41層，B塔、C塔22層，總建筑面積284373m24．委托監(jiān)理合同范圍：本項(xiàng)目深基坑支護(hù)工程5．工程開竣工日期：計(jì)劃2020年3月份開工至2010年9月份竣工6．建設(shè)單位：廣州市番禺區(qū)房地產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司7．設(shè)計(jì)單位：廣州市泰基工程技術(shù)有限公司質(zhì)量控制內(nèi)容(1).審查總包和分包商的資質(zhì)，審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。監(jiān)理工程師應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程材料或構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行審核認(rèn)定（這一程序在監(jiān)理細(xì)則中詳細(xì)說(shuō)明）。6)8)10)對(duì)重要的工序或工程部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。把好開工關(guān)，需經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作逐項(xiàng)檢查報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并發(fā)布開工令后，工程方能動(dòng)工；停工后，也需下達(dá)復(fù)工令后工程方能復(fù)工。2)4)根據(jù)建筑施工的工藝特點(diǎn)，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程，監(jiān)理工程師按照相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收。審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。B、隱蔽工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收自行隱蔽而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。F、未經(jīng)審查批準(zhǔn)的分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工者。質(zhì)量的事后控制1)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。按工程檔案管理要求整理有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件，并按要求進(jìn)行編碼、歸檔。2)4)1)3)堅(jiān)持主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的原則，加大主動(dòng)控制的力度，盡量避免或減小工程施工過(guò)程中的索賠事件。參加涉及工程投資事項(xiàng)的會(huì)議。協(xié)助業(yè)主建立和確定工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有關(guān)工程施工合同的談判。信息管理1)3)5)6.協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,分清責(zé)任者,對(duì)修復(fù)的質(zhì)量予以確認(rèn)。目標(biāo)：（1）認(rèn)真審核工程付款，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，使工程投資控制在經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)；（2）組織進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查工程文明施工、安全施工情況，避免傷亡事故的發(fā)生；（3）協(xié)調(diào)和管理，使實(shí)際建設(shè)周期趨于完善和合理，按期完成；（4）監(jiān)督和檢查，使整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量力求達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)產(chǎn)品。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備：（1）根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和工程特點(diǎn)，我司按照結(jié)構(gòu)合理并專業(yè)配套的原則，合理配備具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職稱的監(jiān)理人員；（2）根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，根據(jù)在不同時(shí)期需要，合理的確定監(jiān)理人員數(shù)量。