xx醫(yī)院護(hù)士崗位管理實施方案-全文預(yù)覽
【正文】 論、操作考核 制度 等 。 （三） 完善績效考核制度，建立激勵機制 我院按照 “以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以日常工作過程和表現(xiàn)為重點 ”的原則，制定各崗位護(hù)士的績效考核方案。 護(hù)理部及人事處根據(jù)門（急）診量、治療量、手術(shù)量等因素，合理配置門（急）診、手術(shù)室、注射室等部門護(hù)士數(shù)目及 等級數(shù)目 。 完善護(hù)士崗位責(zé)任制度，進(jìn)一步明確各崗位護(hù)士職責(zé) ， 建立各崗位護(hù)士任職條件， 編制崗位 說明書。 護(hù)理部與人事處 共同研究 ，對全院護(hù)理崗位進(jìn)行梳理，確定我院 護(hù)理崗位及人員設(shè)置。 二、 組織管理 醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組， 由護(hù)理部、 醫(yī)務(wù)處、 人事處、財務(wù)處、經(jīng)管辦、 信息中心人員 組成， 負(fù)責(zé)制定護(hù)士崗位管理實施方案并組織實施，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在護(hù)理部。 一、 指導(dǎo)思想 深入貫徹落實公立醫(yī) 院改革制度，在實行責(zé)任制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上，實施以崗位管理為切入點，按照科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護(hù)理崗位，明確崗位職責(zé)和任職條件， 完善 崗位責(zé)任制度， 制定各崗位護(hù)理人員說明書， 充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性，更好的為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。 梳理護(hù)士崗位， 明確職責(zé)、責(zé)任、任職條件等，制定崗位說明書， 將護(hù)士從按身份管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榘磵徫还?
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