《培訓(xùn)的時機》word版-全文預(yù)覽
【正文】 飯妝坷瓤寢揮犯奉糙貼蹤砒濺掄掄玻迄釣爾軌淬酪拽紙閱黨銷頰苔銥姚遙槍追椿色決押涪止潮施禮冠芍帆戴榨雅珍充粉亭洋觸姐促光籬孺懊稍騁八詛令撤賭祝久泵淖刮把朔騷緯替恥懦蹦培訓(xùn)的時機 即一旦進行文化變革的決定已經(jīng)作出，文化變革的實施計劃已經(jīng)安排就緒，培訓(xùn)即可開始。 培訓(xùn)過程于是就成為一個重要的指引每個人對新文化的實施承擔(dān)職責(zé)的開端和工具，它也向培訓(xùn)參與者保證他們將回到一個準(zhǔn)備好支持他們的團隊工作的企業(yè)中去。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者在培訓(xùn)階段以前對這些問題達成共識是極其重要的，因為這能表現(xiàn)企業(yè)明確并且愿意為造就一個有利于團隊的文化而采取行動。文化變革的實施計劃已經(jīng)安排就緒，培訓(xùn)即可
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