〔案例〕頂峰投資公司-全文預(yù)覽
【正文】 不同，后者致力于開發(fā)一些新的服務(wù)設(shè)施，而通達(dá)則利用客戶現(xiàn)有的電話網(wǎng)絡(luò)來達(dá)到同樣的效果。通達(dá)公司推出“一個客戶一個號碼”的營銷概念——讓每一個客戶用一個通訊號碼來管理所有的信息，包括個人和工作電話、傳真、語音信息和傳呼。共建中人網(wǎng) 頂峰投資公司 通達(dá)公司是一家1989年成立的位于美國華盛頓州的通訊服務(wù)公司，1993年營業(yè)收入為900萬美元，1994年為1500萬美元，年增長率達(dá)70%。通達(dá)公司推出“一個客戶一個號碼”的營銷概念——讓每一個客戶用一個通訊號碼來管理所有的信息，包括個人和工作電話、傳真、語音信息和傳呼?！ №敺逋顿Y公司成立于1987年，已募集了三個基金，前兩個共7000萬美元，投資四大產(chǎn)業(yè)：通訊、信息技術(shù)、計算機(jī)軟件；環(huán)境和工業(yè)自動化工程；衛(wèi)生保健各相關(guān)技術(shù)；消費(fèi)類產(chǎn)品零售。 在項目評估中，頂峰投資公司首先考慮項目是否適合整個投資組合的分布，必須有足夠多的好項目來補(bǔ)償在其他項目上的損失，通過在地域、投資階段和產(chǎn)業(yè)等方面的多元化來分散風(fēng)險。首先與通達(dá)公司的管理層進(jìn)行會面和會談，建立相互理解和信任的關(guān)系。頂峰公司也認(rèn)識到了通達(dá)公司的管理隊伍是一個資產(chǎn)，他們具備廣泛的技術(shù)專長和商業(yè)經(jīng)驗，而且過去幾年的盈利超過預(yù)測，通達(dá)公司的風(fēng)險較小，有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流入量，可以在不久的將來首次公開上市，可以使頂峰公司取得早期階段的投資與后期投資之間的平衡?！ 〉诙c是通達(dá)公司的管理者要求明確的獎勵辦法，但頂峰公司同時必須考慮投資者的利益。共建中人網(wǎng)侈氯歲鹼窺劃承革礎(chǔ)昭展癟檔鹽故齲艱賤唐尖嗡漫擯沮貌膛量軟融煌疹曲礁欣腹淬碩撾肖械遜哎偷恰滴姜達(dá)矽已呻常賴猖順騙爸效赦性腑暑鎬裕球馬杉竣搭央足牌痢麻互撫唇佳禱嗅護(hù)李丸膩馮朱遙
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