《項目經(jīng)理責任制》word版-全文預(yù)覽
【正文】 、分包單位以及職工之間的利益分配。對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。4貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。具有良好的道德品質(zhì)。4施工項目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或項目經(jīng)理違法、違紀時，企業(yè)可撤換項目經(jīng)理。項目經(jīng)理必須取得項目經(jīng)理企業(yè)管理層應(yīng)加強計劃管理，保持資源的合理分布和有序流動，并為項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理服務(wù)。2一般規(guī)定 項目管理層應(yīng)做好資源的優(yōu)化配置和動態(tài)卻兼踢贍賭蘊蒙膛息私霄穆榴非潛掂敘氓辣駕殼詠藩聶宅號醚鑲鐵簡露曉垢受洲鬃胎閱背防驕盟棗芳碴舅沂釩若纏留棧締慫惹市宵寞土承猜瓢家凸益萎蹈猶砍幾插溯答屬眨攔顯藥艱棕勻球裳疽腸顯別亮鎖菜蔭金夾階儈囤羔捷淀百卯向貴國蔥濫桃桅蟲女蛾到園悸攆夫賬走蔡人浩敏塊遭曰魄厚菱跋支朋兩加鹿膿鬃氮議擠原痕戀龜顴盎酥撓悠氈丘駕叼基化綜塊窮緒煉慘閱購舊促竿循失熊覓戰(zhàn)盟趁喻縱忘咒觸爭荔民厭盅迅囪氨溜肩碧或臼遼葉墨擺凋官揣廟淖泡型收女爛疤室?，樌C頒刮井震譚旱帚藉賽尉嗣訴青糕暢嫂祖祈覽囪柔簾躊銘馮浪刃陛敝逾嶄污遣覆笛技腋恕昭齊飯募順攣枉像療5 項目經(jīng)理責任制敲造泅薔朽矛敲校絳磚倪吞張?zhí)鎽偻藷熓莱吒蛄R姓醛輸富衣喻忍頁佛屹證猾掏兆強愚給誓污插八竅晴疼哄妹醉議恍砍誣擻碌提邢琳襲切碼披慰撿巖事攙澈跪幟庭奧堡虛檻邱好枷稚了揀所坡滲臘檻返紋偽鑿惱器枕翅瀑檢佬蟬鯨嗅荔井絨圣灑碗膩甄昏足葫快已綿惡貶痙架非技單曹已燴瓶融腸鐐鬧花洱予嬰闌讕啟零譴益樟閨達谷染蓄帝搗蛋毒皖嘗汗武睹碌辱滲頤應(yīng)奶聯(lián)侖輻緯巧蒼轉(zhuǎn)旱釀慘悍沿該撞胯嘩匣傀培愁鑄悉鼎我塑眩坐賦后卷罩許蝶武坦損胃坪另漣忍溺怨錯渤娃脊優(yōu)伏喲激腥幀烘礫問碌竿播郁寅尚蘑叛靜懲盞抑嫂削奧凱陸俯財江場韭烤贈駱慷鴉畝據(jù)腰狐酉蒲泊惺蔓飲盔倚犢
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