【摘要】職業(yè)化的心態(tài) 公路,可在上面跑的都是拖拉機(jī),那么,這么好的公路又有什么用呢? 其實(shí),人與人之間只有很小的差異,這種差異就是對(duì)事對(duì)物的態(tài)度,這種差異往往造成人生結(jié)果的巨大差異,即成功...
2025-04-05 21:42
【摘要】名仕領(lǐng)袖學(xué)院講師余世維博士梯隊(duì)講師可以平凡但是不能平庸-2-課程內(nèi)容簡(jiǎn)介一.開篇:認(rèn)知職業(yè)化1.什么是職業(yè)化2.從哪些方面了解提升職業(yè)化二.職業(yè)化的工作態(tài)度1.怎樣做到積極心態(tài)2.如何培養(yǎng)主人翁心態(tài)自動(dòng)自發(fā)工作3.如何提升情緒智力,成就成功職業(yè)人生三.
2025-08-04 17:37
【摘要】全面解析職業(yè)化素質(zhì)與職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力職業(yè)培訓(xùn)講師、管理顧問:徐劍郵箱:人人都渴望在職場(chǎng)中獲得成功,渴望不斷得到提升和領(lǐng)取高薪,渴望自己能夠受到客戶的喜歡、同事的愛戴、老板的賞識(shí)和企業(yè)的重用??墒?,很多人總是迷茫,自己好像努力了,卻為什么總是得不到賞識(shí)和重用呢?很多職場(chǎng)人士也經(jīng)常為以下的問題所困擾:為什么許多
2025-06-13 20:56
【摘要】什么是職業(yè)化,什么是職業(yè)經(jīng)理人我們?cè)陂_篇之初已把職業(yè)人定義為經(jīng)營(yíng)自我的人,那么,他有什么特殊之處呢?下面通過四類人的比較,來(lái)分析職業(yè)人的特點(diǎn)。人可以分為四種類型:◆沒人經(jīng)營(yíng)他——沒用的人;◆別人經(jīng)營(yíng)他——活著的人;◆自我經(jīng)營(yíng)——職業(yè)人;◆經(jīng)營(yíng)別人——老板?! ≡诜诸愔?,第一類人沒有可比性。第二類是自己不經(jīng)營(yíng)自己,由別人經(jīng)營(yíng)的人,稱之為“活著的人”。這類人
2025-06-22 07:51
【摘要】員工職業(yè)化任職資格評(píng)價(jià)實(shí)施方案?公司發(fā)展需要適時(shí)提出的戰(zhàn)略性要求?員工職業(yè)發(fā)展生涯規(guī)劃的要求?薪資分配的要求?公司員工管理中的五大問題?管理者角色錯(cuò)位,忙而無(wú)效(規(guī)范員工的工作)?高素質(zhì)+強(qiáng)動(dòng)機(jī)≠高績(jī)效(過程管理要加強(qiáng))?同樣的錯(cuò)誤在公司內(nèi)犯了無(wú)數(shù)次(經(jīng)驗(yàn)無(wú)記載)?成功的工作經(jīng)驗(yàn)沒有在公司內(nèi)有效傳
2025-01-03 16:16
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)_職業(yè)化培訓(xùn)總結(jié)與感悟 職業(yè)化培訓(xùn)是指企業(yè)中每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定的職能,都是職業(yè)人在企業(yè)中...
2025-01-25 01:03
【摘要】學(xué)習(xí)課程:這樣才叫職業(yè)化單選題,沒有做錯(cuò)什么事情,但是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你做錯(cuò)事情,這就叫:()??回答:正確1.A?就位2.B?越位3.C?錯(cuò)位4.D?歸位:()??回答:正確1.A?批準(zhǔn)請(qǐng)假、財(cái)務(wù)報(bào)銷、工作安排2.B
2025-06-22 08:48
【摘要】職業(yè)化進(jìn)程設(shè)計(jì)第二章:現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)化管理什么是職業(yè)化:從業(yè)人員應(yīng)該體現(xiàn)一定的職業(yè)素養(yǎng),而不是依據(jù)個(gè)人興趣自行其事;應(yīng)該掌握相當(dāng)程度的專業(yè)技能;有本行業(yè)特定的行為規(guī)范或行為標(biāo)準(zhǔn)。管理者職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)行為模等級(jí)基層管理者中層管理者高層管理者一工作任務(wù)管理目標(biāo)管理方針管理二團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織建設(shè)文化建設(shè)塊三資源利用資源管
2025-04-28 13:53
【摘要】促銷員職業(yè)化訓(xùn)練★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?第一講促銷員應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和從業(yè)觀念1.前言2.促銷員的工作使命和工作職責(zé)3.促銷員應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)4.促銷員的三大服務(wù)與五S原則第二講促銷員應(yīng)掌握的基本知識(shí)及工作規(guī)范1.促銷員應(yīng)掌握的基本知識(shí)2.促銷員的工作流程和規(guī)范3.營(yíng)業(yè)中的輔助工作第三講促銷員應(yīng)掌握
2025-03-24 07:07
【摘要】★講師簡(jiǎn)介?盧岱元☆臺(tái)灣商業(yè)經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練專家☆北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師☆上海市企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)顧問????★課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?★????流通零售業(yè)店長(zhǎng)★????營(yíng)業(yè)單位的
2025-04-01 23:41
【摘要】華為的職業(yè)化發(fā)展管理2008年09月13日09:41 來(lái)源:我有話說(shuō) 查看評(píng)論(2)好文我頂(0) 只有職業(yè)化、流程化,才能提高企業(yè)的運(yùn)作效率,降低管理內(nèi)耗?! 熬腿缫涣谢疖噺膹V州開到北京,有數(shù)百人搬了道岔,有數(shù)十個(gè)司機(jī)接力,不能說(shuō)最后一個(gè)駕車到了北京的就是英雄。即使需要一個(gè)人去接受鮮花,他也僅是一個(gè)代表,而并不是真正的英雄。”這是任正非一段關(guān)于華為管理變革的論述。
2025-06-16 04:36
【摘要】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程內(nèi)容提要第一講管理的基本概念第二講主管的基本要求第三講目標(biāo)設(shè)定的能力第四講問題分析與改善管理的能力第五講組織與授權(quán)的能力第六講傳達(dá)與溝通的能力第七講激勵(lì)部屬的行動(dòng)能力
2025-06-18 05:42
【摘要】.....職業(yè)化態(tài)度與企業(yè)文化(************公司員工培訓(xùn)班上的講課稿)跨入21世紀(jì),加入WTO,特別是國(guó)企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度以后,“職業(yè)化”與“企業(yè)文化”兩個(gè)名詞頻繁地出現(xiàn)在各種報(bào)刊雜志上和各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、管
2025-06-22 08:25
【摘要】企業(yè)員工職業(yè)道德培訓(xùn)第一部分、課程對(duì)象企業(yè)各層級(jí)員工第二部分、課程設(shè)計(jì)原由我們大部分時(shí)間對(duì)“企業(yè)文化、制度設(shè)置、薪資福利、績(jī)效考核”等問題予以特別的重視,但是我們還是發(fā)現(xiàn)員工的自覺性和主動(dòng)性沒有提高,工作進(jìn)步不大,而恰恰忽略了其中起決定作用的“人”本身的因素——真正困企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根本原因是,企業(yè)員工的“職業(yè)化素養(yǎng)”嚴(yán)重短缺。因?yàn)槿诵员旧淼娜觞c(diǎn),相當(dāng)一部分企業(yè)員工正在呈現(xiàn)一種機(jī)械
2025-06-23 04:58
【摘要】鍛樺伐鑱屼笟鍖栧煿璁紼?鏈枃鐢眘hikouddw璐$尞鍛樺伐鑱屼笟鍖栧煿璁紼?鈥斺€斾漢鍔涜祫婧愰儴鑱屼笟鎬佸害浜哄湪鑱屽満鑱屽満紺間華鑱屼笟鎶€鑳?Open寮€鏀劇殑蹇?jī)鎬?縐瀬鍙備笌浜掑姩璁╂垜浠敤蹇?jī)娌熼€?Close灝侀棴鐨勭幆澧?涓嶅彈澶栫晫騫叉壈璇峰皢鎵嬫満璁劇疆涓洪潤(rùn)闊?鏈夎叮鐨勮綆?
2025-06-25 02:22