[生活?yuàn)蕵穄員工能力在績效改進(jìn)中的作用-全文預(yù)覽
【正文】 指可度量的；A代表的Attainable，是指可實(shí)現(xiàn)的；R代表的Realistic，是指“現(xiàn)實(shí)的”；T代表的Timebound，是指“有時(shí)限的”。不同的組織對此有不同的政策和觀點(diǎn)?？冃繕?biāo)是和經(jīng)營業(yè)績掛鉤的目標(biāo)，如銷售額提高20%。 。 。它對很多的工作都有實(shí)際的指導(dǎo)意義，對績效的提高、改進(jìn)也有著有效的輔助作用。這些技能對績效改進(jìn)和提高不可少?？冃Ц倪M(jìn)的整個(gè)過程都要不停的溝通才可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，而達(dá)到改進(jìn)的預(yù)期效果?？冃Ч芾硎且粋€(gè)持續(xù)不斷的交流過程，該過程是由員工和他的管理者之間達(dá)成協(xié)議來保證完成的。在企業(yè)，大多數(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目的主要目的是更新和提高員工的技術(shù)技能，因?yàn)椋诳萍既找姘l(fā)展的今天，新的生產(chǎn)工具要求員工有更高的技術(shù)技能，只有掌握好使用新機(jī)器設(shè)備的技術(shù)，才能提高生產(chǎn)率，提高和改進(jìn)員工、組織的績效。但是如果因?yàn)榍啡惫ぷ髦斜匦璧闹R，那么也會(huì)阻礙任務(wù)的完成，甚至是不能夠勝任這項(xiàng)工作。 ?。ㄒ唬┲R在績效改進(jìn)中的作用 知識是指一個(gè)人對一個(gè)特定領(lǐng)域的了解。 員工能力在績效改進(jìn)中的作用 個(gè)人的績效完成情況因個(gè)人的能力不同而不同，個(gè)人的績效又直接影響到組織的績效?？冃Ч芾淼哪康木褪菍?shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn)，績效管理循環(huán)的實(shí)質(zhì)就是績效改進(jìn)的循環(huán)。作者：員工能力在績效改進(jìn)中的作用時(shí)
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1