[法律資料]關(guān)注“外資品牌傾銷(xiāo)”-全文預(yù)覽
【正文】 工業(yè)。當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略已由輸出產(chǎn)品、資本，變?yōu)檩敵銎放?。加之外商聲?shì)浩大的廣告宣傳與洋貨本身較高的質(zhì)量以及精致的包裝，國(guó)貨便敗下陣來(lái)。外商合資著眼于減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為將來(lái)壟斷市場(chǎng)掃清障礙而進(jìn)行多種控制。一旦他們控制了市場(chǎng)，投資開(kāi)始盈利時(shí)，我們的民族工業(yè)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就將受到巨大沖擊。中國(guó)企業(yè)過(guò)于追求眼前利益，造成一窩風(fēng)上，一窩風(fēng)下，既浪費(fèi)了資源，又不可能長(zhǎng)時(shí)間在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起品牌形象，更不可能形成規(guī)模效益。中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)突出特點(diǎn)就是需求與收入關(guān)系極為敏感，一旦收入許可，在極短的時(shí)間內(nèi)就可以形成新產(chǎn)品消費(fèi)熱潮，而且市場(chǎng)容量巨大。第二，產(chǎn)品在技術(shù)上的差距。 。這一點(diǎn)在改革開(kāi)放初期很突出。第三，對(duì)外來(lái)品牌沒(méi)有必要的防范措施。第二，經(jīng)營(yíng)的核心與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想未能實(shí)現(xiàn)根本改變。具體表現(xiàn)在：第一，品牌經(jīng)營(yíng)手段落后、品牌經(jīng)營(yíng)措施不得力?？煽诳蓸?lè)進(jìn)入中國(guó)的第一套設(shè)備是無(wú)償贈(zèng)送的，還承諾承擔(dān)改造中國(guó)飲料老企業(yè)的任務(wù)。例如在全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)最大的13家外商企業(yè)中，外方控股51%以上的有7家，控股50%的有5家，只有一家有中方控股?！ ?，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行“品牌傾銷(xiāo)”。 ，產(chǎn)品切入點(diǎn)選擇得當(dāng)。中國(guó)已經(jīng)加入世貿(mào)組織，標(biāo)志著中國(guó)市場(chǎng)必須與世界市場(chǎng)接軌，外國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)也成為必然。有資料表明，改革開(kāi)放至今，三資企業(yè)中90%以上使用外方商標(biāo)。本來(lái)差距甚遠(yuǎn)的中外企業(yè)、中外產(chǎn)品、中外品牌都開(kāi)始了越來(lái)越激烈的正面對(duì)抗。改革開(kāi)放必然要求我國(guó)企業(yè)的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)符合國(guó)際慣例，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)表明，大批中國(guó)名牌商標(biāo)轉(zhuǎn)讓后，正在退出市場(chǎng)或失去市場(chǎng)。這是合資中大量使用外方品牌的一個(gè)主要原因。外資對(duì)看準(zhǔn)的合資項(xiàng)目都竭力要求由其控股。例如“可口可樂(lè)”和“百事可樂(lè)”以犧牲眼前利益來(lái)?yè)Q取長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如不
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