【正文】 西安電子科技大學(xué)科技實(shí)驗(yàn)樓工程崗位責(zé)任制項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，是項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。交接檢：上、下工序班組通地下室互檢，認(rèn)為符合分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫(xiě)交接記錄，經(jīng)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量親自參與監(jiān)督。三、樣板制度在分項(xiàng)（工序）施工前，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣本施工，在施工部位掛牌注明工序名稱(chēng)、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作人、施工日期等，可將每一層的第一施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序作為樣板，請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過(guò)驗(yàn)收膠不得進(jìn)行下步施工，同時(shí)施工隊(duì)在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)做到統(tǒng)一操作程度工序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。以上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)做全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。材料人員應(yīng)做好材料收發(fā)臺(tái)帳，及時(shí)收集材料證明及產(chǎn)品合格證。同時(shí)建立合格材料分供方的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料分供。參與施工的班組管理人員由質(zhì)量組織進(jìn)行教育，施工操作人員由班組組織教育。西電科大科技實(shí)驗(yàn)樓工程質(zhì)量管理制度項(xiàng)目部一、工程質(zhì)量預(yù)控制度1．培訓(xùn) 對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，工程開(kāi)工前針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目部主任工程師組織有關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。,應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)差統(tǒng)計(jì)法對(duì)砼強(qiáng)度試塊強(qiáng)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。項(xiàng)目行政辦公室建立員工培訓(xùn)臺(tái)帳。,并分類(lèi)登記。 。、易爆、易揮發(fā)等產(chǎn)品應(yīng)設(shè)專(zhuān)庫(kù)貯存,且要有防火與滅火的措施和器具,并設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)記牌。、防護(hù),材料組倉(cāng)官員按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù),并根據(jù)不同品種、規(guī)格、型號(hào)、特性存放在相應(yīng)的區(qū)域庫(kù)房,使貯存布局合理便于管理、方便搬運(yùn)。,在分項(xiàng)工程開(kāi)工前由技術(shù)質(zhì)量組編制,主任工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。,處理通常有如下幾種情況:a、返工,以達(dá)到規(guī)定的施工過(guò)程要求；b、經(jīng)修補(bǔ)或不經(jīng)修補(bǔ)作為讓步接收；c、材料、半成品的降級(jí)使用；d、報(bào)廢處理。．3最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制整個(gè)工程項(xiàng)目作為最終產(chǎn)品時(shí)，竣工驗(yàn)收之后應(yīng)在驗(yàn)收記錄上表明驗(yàn)收合格。，由專(zhuān)人統(tǒng)一管理。，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目部生產(chǎn)組應(yīng)按工程施工總計(jì)劃編制年度、季度、月度計(jì)劃，報(bào)公司生產(chǎn)處審批后下達(dá)。、總工辦、生產(chǎn)處和質(zhì)量處對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件進(jìn)行審查。，隱蔽工程中的標(biāo)識(shí)由于不便查看，難以進(jìn)行追溯，應(yīng)通過(guò)記錄對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行記載。,倉(cāng)管員應(yīng)將堆放點(diǎn)的標(biāo)識(shí)收回,如無(wú)需保留,應(yīng)立即銷(xiāo)毀,以免誤用。、產(chǎn)地、規(guī)格、出廠日期等內(nèi)容標(biāo)識(shí)的物資﹙鋼材、袋裝水泥等﹚，在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)對(duì)物資的標(biāo)識(shí)妥善的保護(hù),防止標(biāo)識(shí)損壞和丟失。,由材料保管員進(jìn)行處理驗(yàn)收,并核對(duì)以下資料:、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否一致。,應(yīng)按檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行。,是否能按采購(gòu)合同的要求供應(yīng)滿(mǎn)足工程需要的材料. ,采用實(shí)地考察或向分供直接索取資料,也可向分供方的老客戶(hù)了解其業(yè)績(jī)。:、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)；；、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法；、包裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸方式、交貨期限；?！段镔Y采購(gòu)程序SSWP7401》,提出材料需用計(jì)劃及采購(gòu)要求,送項(xiàng)目部材料組。由文件管理部門(mén)進(jìn)行文件清單匯總。受控的應(yīng)在封面加蓋紅色受控章非受控不加蓋章。由項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)科將合同中與各部門(mén)有關(guān)的內(nèi)容分別篩選、匯總、打印成合同交底書(shū),就其中的重要事項(xiàng)予以明確交代,保證合同的順利執(zhí)行,對(duì)各部門(mén)以合同交底書(shū)的形式進(jìn)行合同交底、記錄并保存。參與項(xiàng)目部月度計(jì)劃的編制，參與月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制。參與竣工資料的編制，竣工項(xiàng)目的交工驗(yàn)收及工程回訪工作。負(fù)責(zé)與顧客、分承包方的有關(guān)合同、工程量等各方面的工作進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、物資、工具、設(shè)施料全面管理及運(yùn)輸。制訂安全管理和文明施工措施，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。編制分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，負(fù)責(zé)組織月、旬作業(yè)計(jì)劃的編制，執(zhí)行、檢查等落實(shí)工作。《質(zhì)量計(jì)劃》在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，由項(xiàng)目主任工程師協(xié)調(diào)解決，重大問(wèn)題請(qǐng)示公司有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)處理?！顿|(zhì)量計(jì)劃》由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào),分配給公司質(zhì)量處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)科室。B類(lèi)：工程設(shè)備（如對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)等）水電材料、木材模板、焊接材料、保溫材料?！顿|(zhì)量計(jì)劃》采用GB/T19000—2000 idtISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)定義：地下室防水、屋面防水、衛(wèi)生間防水 商品砼，閃光對(duì)焊，鐓粗直螺紋“一案三檢”管理“一案”指施工組織設(shè)計(jì)各專(zhuān)項(xiàng)施工方案；“三檢”為作業(yè)層自檢，質(zhì)量員、工復(fù)及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)上下工序的互檢和工長(zhǎng)作業(yè)組對(duì)上下工序的交接監(jiān)。同時(shí),項(xiàng)目部在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,高效組織和優(yōu)化社會(huì)要素,建立以ISO9002質(zhì)量保證體系為核心的運(yùn)行機(jī)制和管理程序,是全體成員明確目標(biāo),嚴(yán)格分工,落實(shí)責(zé)任,最終使工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。樓內(nèi)上下水、消防照明、暖通防火、通風(fēng)、寬帶等設(shè)備其全，是一座現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室。目 錄一、質(zhì)量管理二、計(jì)量管理（見(jiàn)施工管理資料之一）三、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量﹙一﹚1. 地基與基礎(chǔ)巖土工程勘察報(bào)告地基驗(yàn)槽記錄基礎(chǔ)工程檢查驗(yàn)收記錄2. 模板工程模板施工方案（見(jiàn)施工管理資料之二）模板工程驗(yàn)收記錄（見(jiàn)施工技術(shù)資料之二）模板拆除申請(qǐng)單同構(gòu)件養(yǎng)護(hù)試塊抗壓強(qiáng)度報(bào)告3. 鋼筋工程鋼筋工程技術(shù)交底（見(jiàn)施工技術(shù)資料之一）電焊條質(zhì)量合格證套筒質(zhì)量證明書(shū)（見(jiàn)質(zhì)量保證資料之三）鋼筋隱蔽工程記錄（見(jiàn)施工技術(shù)資料之三）4．混凝土工程砼工程技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告（見(jiàn)質(zhì)量保證資料之四）基礎(chǔ)筏板大體積砼施工方案（見(jiàn)施工管理資料之二）砼冬期施工測(cè)溫記錄（見(jiàn)施工技術(shù)資料之六）5．砌體工程砌體工程施工方案（見(jiàn)施工技術(shù)資料之三）拉結(jié)筋、構(gòu)柱鋼筋驗(yàn)收記錄（見(jiàn)施工技術(shù)資料之三）五、實(shí)測(cè)實(shí)量（見(jiàn)部分分項(xiàng)評(píng)定資料）六、工程技術(shù)資料1．各種材料出廠合格證及復(fù)試報(bào)告（見(jiàn)工程資料）2．儀器設(shè)備校驗(yàn)合格證（見(jiàn)施工管理資料之二）3．地下室檢查驗(yàn)收記錄 4. 主體工程檢查驗(yàn)收記錄5．實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)證書(shū)（見(jiàn)施工管理資料之二）6．建筑物沉降觀測(cè)記錄7．見(jiàn)證人委托書(shū)七、質(zhì)量特色企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū) 西安電子科技大學(xué)科技實(shí)驗(yàn)樓工程崗位責(zé)任制西安電子科技大學(xué)科技實(shí)驗(yàn)樓工 程 質(zhì) 量 計(jì) 劃 西安電子科技大學(xué)科技實(shí)驗(yàn)樓地處西安南郊文化區(qū)西安電子科技大學(xué)南門(mén)內(nèi)，是西安電子科技大學(xué)近年來(lái)投資規(guī)模較大，并列入國(guó)家211的一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)較為先進(jìn)的一座現(xiàn)代化電子科技實(shí)驗(yàn)樓，建成后將成為電子科技大學(xué)的標(biāo)志形建筑，它的建成對(duì)電子科技大學(xué)整體科研水平有著舉足輕重的作用。B樓為三層鋼筋砼現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上三層,該建筑的平面布置呈“工”字型,占地面積2100M2,總建筑面積25792M2,。:作為西電科大科技實(shí)驗(yàn)樓工程的總承包單位,分公司組成了第二項(xiàng)目部履約,并對(duì)業(yè)主全面負(fù)責(zé),對(duì)工程實(shí)行全方位管理,實(shí)施以項(xiàng)目合同管理質(zhì)量,成本進(jìn)度控制為主要內(nèi)容,以先進(jìn)的施工技術(shù)為龍頭,以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)的施工工藝為手段的管理體制。、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件；；、行