企業(yè)管理表格精選-全文預覽
【正文】 5 門 倉庫的材料以分區(qū)、分架、分層來區(qū)分，設立總看板，使有關人員對現(xiàn)況的掌握能一目了然。部門別生產(chǎn)日報表范例部門： 日期： I、應有時間＝（1＋2＋3－4）Ⅱ、不就業(yè)時間＝1+2項次項目時間項次項目時間1出勤人數(shù)480分＊32人＝15360分1缺勤480分＊1人＝480分2加班時間120分＊26人＝3120分2遲到、早退12分＊1人＝12分3借入時間600分＊1 人＝600分34借出時間分＊ 人＝ 分4合計19080分合計492分實勤時間＝I－II＝18588分III、除外時間＝（一）＋（二）＋（三）＝3175分（一）例行事務（二）業(yè)務上項次項目時間項次項目時間1早會 5分＊ 32人＝ 分1 分＊ 人＝ 分2開會 30分＊ 32人＝ 960分2 15分＊ 33人＝495分3教育 分＊ 人＝ 分3 分＊ 人＝ 分4盤點 分＊ 人＝ 分4 10分＊ 33人＝330分5清掃 分＊ 人＝ 分5 30分＊ 33人＝990分6公出240分＊ 1人＝ 240分合計1360分合計1815分（三）災害項次項目時間合計1停電 分＊ 人＝ 分0分2稼動率＝ ％作業(yè)實績項次型號生產(chǎn)數(shù)良品數(shù)單位標準時間實用時間作業(yè)能率％備注1A101010055540分2B232222967050分3C8082012520分4合計4140410215110分綜合效率＝作業(yè)能率＊稼動率＝ ％生產(chǎn)日報表（橫）部門： 日期：工令號品名規(guī)格本月預定產(chǎn)量本日產(chǎn)量累計產(chǎn)量半成品預定實績預計實績本日昨日管理人員日常點檢日報表（橫） 日期項目12345678910111213141516171819202122232425262728293031人員服裝工作場地機器保養(yǎng)機器操作工具使用作業(yè)方法工作態(tài)度查核者異常處理說明：一般為基層主管每日定時查檢用； 填記符號：○良好 △尚可 差機器設備卡No. 日期： 名稱廠牌規(guī)格機器制造號碼制造日期占地面積重量（kg）購置日期購置金額安裝地點日期重要規(guī)格說明用途傳動方式電機用途電壓馬力相數(shù)附件名稱數(shù)量備注機器設備保養(yǎng)計劃表（橫）計劃部門： 提出日期： 月份保全項目設備名稱123456789101112計劃實施計劃實施計劃實施計劃實施計劃實施計劃實施計劃實施計劃實施計劃實施計劃實施計劃實施計劃實施批準／日期： 審核／日期： 計劃／日期：機器設備消費性部件資料表機器名稱（設備）廠牌（規(guī)格）臺數(shù)項次部件名稱廠牌／規(guī)格1件使用時間常備安全存量備注12345678910111213141516171819202122建立日期修正履歷次數(shù)①②③④日期設備檢修履歷卡部門： No. 設備名稱設備編號型號／規(guī)格制造廠家制造日期入廠日期安裝地點使用部門檢修記錄日期停機時間故障原因及處理經(jīng)過修理費用檢修人設備維修申請單No. 日期： 申請者填設備名稱編號使用部門故障情況維修者填修理時間 月 日 時至 月 日 時維修者故障性質(zhì)□保養(yǎng)不良 □超負荷 □失修 □工藝不當 □潤滑不良維修內(nèi)容記錄物料訂單訂購流程圖流程責任者依據(jù)資料形成表單備注訂單受理↓生產(chǎn)計劃↓物料分析訂購方式判別↓ No訂單訂購 ↓Yes調(diào)整庫存↓申購↓
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