【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632太平洋商廈請(qǐng)假（調(diào)班）單部門(mén)：填單日期：請(qǐng)假人職務(wù)代理人職務(wù)請(qǐng)假時(shí)間自日時(shí)分至日時(shí)分合計(jì)
2025-08-16 17:19
【摘要】 制度名提案管理規(guī)定電子文件編碼GLZD220頁(yè)碼3-1一、總則第一條為了推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱合理化建議，主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的辦法和措
2025-08-16 18:39
【摘要】人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤
2025-04-14 11:10
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632鄭州國(guó)際社區(qū)產(chǎn)品規(guī)劃一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目建設(shè)基本指標(biāo)用地面積可利用基地面積70畝地上總建筑面積地下建筑面積未定用于地下車庫(kù)建設(shè)，停車泊位1個(gè)/戶容積率綠化率35％建筑密度25％建筑限高18米說(shuō)明：二、項(xiàng)
2025-08-16 17:33
【摘要】制度名材料編號(hào)辦法電子文件編碼GLWA149頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司材料編號(hào)辦法第一條目的為了將原料、物料按其性質(zhì)各歸其類并予以編號(hào)，以利于料賬的登載及數(shù)據(jù)的電腦處理作業(yè)，特制訂本辦法。第二條范圍本材料編號(hào)的內(nèi)容包括原料及物料，以下二種不包括在內(nèi)
2025-08-16 16:02
【摘要】作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)S-04000總頁(yè)數(shù)5正文4附件1文件控制部門(mén):項(xiàng)目管理部天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人劉巖審核人崔戈擬制人劉慧豐批準(zhǔn)日期1999．5．12生
2025-08-16 19:01
【摘要】CIS系統(tǒng)手冊(cè)何為CIS？????CI是英文CorporateIdentity的縮寫(xiě)，直譯為：“企業(yè)自我同一化”，我們稱之為企業(yè)識(shí)別。????所謂“企業(yè)識(shí)別”就是指環(huán)繞著企業(yè)的多層關(guān)系者，透過(guò)商標(biāo)等視覺(jué)要素對(duì)大家所產(chǎn)生的態(tài)度及所造成的效果的總和。所謂“關(guān)系者”包括消費(fèi)者、股東、投資者、員工、金融機(jī)構(gòu)、
2025-04-15 04:32
【摘要】1.目的預(yù)防質(zhì)量隱患發(fā)生，監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)作各環(huán)節(jié)，按照規(guī)定程序進(jìn)行，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境，文明生產(chǎn)。2.適用范圍生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)部門(mén)：SMT、邦定、生產(chǎn)部、工程部3.IPQC對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行巡檢的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始插件過(guò)高波峰及切腳
2025-04-07 05:59
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632電子文檔管理1．總則1．1對(duì)電子文件的形成、積累、鑒定、歸檔及電子檔案的保管實(shí)行全過(guò)程管理，應(yīng)當(dāng)由主管部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，指定專門(mén)機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)，保證管理工作的連續(xù)性。1．2電子文件形成部門(mén)負(fù)責(zé)電子文件的積累、保管和整理工作，檔案部門(mén)要進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。1．3電子文件的管理由
2025-08-16 16:45
【摘要】編號(hào)FNJ0203共1頁(yè)第1頁(yè)訂購(gòu)單天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632年月日廠商：NO·地址：電話
2025-08-16 17:17
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632夢(mèng)潔營(yíng)銷分公司門(mén)店管理手冊(cè)專用表格401網(wǎng)點(diǎn)信息反饋網(wǎng)點(diǎn)名：產(chǎn)品名稱及型號(hào)：新品到貨時(shí)間：200年月日——月日填寫(xiě)時(shí)間：200年月日
2025-08-16 15:52
【摘要】編號(hào)FND05共2頁(yè)第1頁(yè)員工聘用規(guī)定天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)，特制定本規(guī)定。第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為二類正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的
2025-08-16 14:47
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632國(guó)債投資分析一、國(guó)債的價(jià)值評(píng)價(jià)國(guó)債收益水平的重要指標(biāo)是國(guó)債的價(jià)值（公平價(jià)格）。投資者將國(guó)債的市場(chǎng)價(jià)格與實(shí)際價(jià)值進(jìn)行比較后，可以得出相應(yīng)的投資決策。有如下三種情形：（1）當(dāng)某一國(guó)債的市場(chǎng)價(jià)格小于實(shí)際價(jià)值，投資者應(yīng)買(mǎi)入此國(guó)債并持有至有利潤(rùn)時(shí)再考慮賣(mài)出；（2）當(dāng)某一國(guó)債的市場(chǎng)價(jià)格大于實(shí)際價(jià)值，投資者應(yīng)在此國(guó)
2025-08-21 15:34
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項(xiàng)目評(píng)價(jià)辦法0目的規(guī)范項(xiàng)目管理行為，鑒定項(xiàng)目和施工單位管理水平，確認(rèn)管理成果，推廣先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)管理水平。1適用范圍集團(tuán)公司工程項(xiàng)目。2術(shù)語(yǔ)和定義項(xiàng)目評(píng)價(jià)：項(xiàng)目竣工交付前，集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、成本等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況以
2025-08-16 18:42
【摘要】CECO管理手冊(cè)第一章?管理大綱第1條為了加強(qiáng)管理、完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。?第2條公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定及紀(jì)律。第3條公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第4條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司形象、聲譽(yù)。?
2025-04-15 03:51
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