【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外,誰能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究2023/3/13目錄一、金地二、首創(chuàng)置地三、合生創(chuàng)展四、順馳五、萬科六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù)附件2023年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)開發(fā)企業(yè)TOP102023/3/13金地考核的七大特點(diǎn)特點(diǎn)二與計(jì)劃管理緊密結(jié)合?將全年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃層層分解到各部室,結(jié)合
2025-02-22 11:59
【摘要】xxxxxx工程施工合同合同編號:XXXXX號? 發(fā)包人:承包人:工程名稱:工程地點(diǎn):簽約地點(diǎn):簽約時(shí)間:二0年月XXXX合同發(fā)包人(全稱):承包人(全
2025-05-27 23:33
【摘要】零星工程派工單工程名稱:項(xiàng)目部:單項(xiàng)工程名稱:工程量估算:施工內(nèi)容:
2025-06-18 03:15
【摘要】零星工程施工合同甲方:地址:法定代表人:乙方:地址:法定代表人:因工程建設(shè)需要,現(xiàn)甲方委托乙方負(fù)責(zé)下列零星工程的施工(工程名稱和范圍詳見工程名稱及承包內(nèi)容)。為明確甲乙雙方各自的責(zé)任與權(quán)利,經(jīng)雙方充分協(xié)商,達(dá)成下列合同條款,供甲乙雙方共同遵守。一、工程名稱:
2025-08-09 16:12
【摘要】零星工程施工合同 零星工程施工合同 零星工程施工合同 發(fā)包方: (以下簡稱甲方) 住址: 法定代表人: 承包方: (以下簡稱乙方) 住址: 法定代表人: ...
2024-12-16 22:53
【摘要】標(biāo)題資產(chǎn)管理制度版本第A版版次第1次修改頁碼共2頁第1頁執(zhí)行部門行政部監(jiān)督部門財(cái)務(wù)部考核部門一、目的:為規(guī)范公司資產(chǎn)管理,保護(hù)公司資產(chǎn)安全與完整,特制定本制度。二、資產(chǎn)定義:本公司將資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)和管理
2024-11-13 09:42
【摘要】**集集團(tuán)團(tuán)((籌籌))集團(tuán)總部部門職責(zé)及崗位說明書**Group二零零七年六月(第一版)目錄**集團(tuán)總部組織架構(gòu)圖????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????11、高層管理人員崗位說明
2025-04-18 09:01
【摘要】編號: 學(xué)校零星維修協(xié)議書_學(xué)校零星維修協(xié)議_學(xué)校零星維修協(xié)議 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) ...
2025-04-05 21:37
【摘要】 第1頁共4頁 零星材料管理制度 零星材料采購管理制度 一、制度正文第一章總則目的 規(guī)范零星材料采購流程,降低采購成本;加強(qiáng)零星采購管理, 提升零星采購質(zhì)量和效率。 采購范圍 除主材料...
2025-08-28 19:57
【摘要】HOMEDEST專業(yè)資料參考資料來源百度HOMEDEST-專業(yè)資料參考只做學(xué)習(xí)參考HOMEDEST房地產(chǎn)企業(yè)成本管理二二○○九年四月十八日九年四月十八日萬科財(cái)務(wù)部萬科財(cái)務(wù)部胡宏胡宏主主要要內(nèi)內(nèi)容容?成本管理軟件開發(fā)的背景成本管理軟件開發(fā)的背景?軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工
2025-02-22 05:44
【摘要】第1頁共2頁房地產(chǎn)公司工程成本管理制度1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測及審核、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采
2025-02-10 07:44
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀2023我們?nèi)绱艘宦纷邅?。。。。火爆的夏天:排?duì)購房、深夜開盤、炒房熱、靠天收!降溫與秋涼:三級市場洗牌、觀望、資金壓力。。。嚴(yán)冬會(huì)來嗎?降價(jià)?兩三年不買房?只剩5%?[形勢]地王
2025-02-28 13:59
【摘要】標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理???????隨著中國房地產(chǎn)市場由成長期步入成熟期,市場競爭日趨激烈和規(guī)范化。在這種形勢下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的經(jīng)營利潤,除了必須密切關(guān)注和研究消費(fèi)者的消費(fèi)偏好,提供適銷對路的房源外,還應(yīng)該降低開發(fā)成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出?!袄麧櫍戒N售收入-成本費(fèi)用”這一簡單公式,充分反映了成本管理的重
2025-04-12 03:43