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正文內(nèi)容

錦瑟(20xx年12月整理)-全文預(yù)覽

  

【正文】 的成本變動(dòng)數(shù)據(jù),提交重點(diǎn)物料進(jìn)價(jià)成本管理改進(jìn)目標(biāo)的建議。 二、崗位職責(zé) 供應(yīng)部經(jīng)理: ?協(xié)調(diào)和規(guī)劃部門(mén)內(nèi)具體工作,落實(shí)供應(yīng)部相關(guān)預(yù)算任務(wù),并根據(jù)預(yù)算限額控制本部門(mén)的業(yè)務(wù)運(yùn)作; ?審定采購(gòu)庫(kù)存業(yè)務(wù)參數(shù)指標(biāo)的設(shè)定結(jié)果; ?制訂和調(diào)整供應(yīng)商管理與合作的原則和政策; ?審定進(jìn)貨價(jià)格成本控制目標(biāo)并指導(dǎo)具體推進(jìn)措施,審定存貨流轉(zhuǎn)的改進(jìn)目標(biāo)并指導(dǎo)具體推進(jìn)措施; ?審核和提交存貨資產(chǎn)損溢的定期處理報(bào)告; ?審核超預(yù)算采購(gòu)支出和費(fèi)用支出。 各職能部門(mén)(生產(chǎn)部、設(shè)備部及其他): 提出物資和勞務(wù)等項(xiàng)目請(qǐng)購(gòu)需求,傳遞需求計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)需求,參與特定采購(gòu)程序。 ?實(shí)施物料編碼、倉(cāng)儲(chǔ)貨位編碼、實(shí)施物料倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)、倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)帳務(wù)記錄沖銷(xiāo)、制單和單據(jù)傳遞、定期庫(kù)存分析、相關(guān)帳表匯總和報(bào)告等信息監(jiān)管,在帳務(wù)管理和庫(kù)存信息分析管理上與財(cái)務(wù)管理部形成工作接口; ?倉(cāng)庫(kù)管理組內(nèi)崗位包括倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、收料員、發(fā)料員、質(zhì)檢員、倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員、總統(tǒng)計(jì)員。 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 一、部門(mén)及部門(mén)職責(zé) 供應(yīng)循環(huán)管理組織機(jī)構(gòu) 供應(yīng)部: ?直接參與制定公式在既定會(huì)計(jì)期間內(nèi)整體供應(yīng)政策和預(yù)算安排,規(guī)劃供應(yīng)部?jī)?nèi)部具體業(yè)務(wù)的管理模式; ?實(shí)施歸口物資的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送運(yùn)輸,相關(guān)的物資購(gòu)存進(jìn)度及結(jié)構(gòu)規(guī)劃、物料實(shí)物管理、基礎(chǔ)帳務(wù)管理、物料流轉(zhuǎn)帳表和報(bào)告、物流信息管理、物流成本控制; ?供應(yīng)部?jī)?nèi)部設(shè)一個(gè)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理控制機(jī)構(gòu),即計(jì)劃成本組;兩個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)構(gòu),即采購(gòu)組和倉(cāng)庫(kù)管理組;一個(gè)信息輔助機(jī)構(gòu),即檔案資訊組。此情可待成追憶,只是當(dāng)時(shí)已惘然。他一生大約創(chuàng)作了六百多首詩(shī),有 《 李義山詩(shī)集 》 。曾三次應(yīng)       進(jìn)士考試,至開(kāi)成二年 (837年 ),由于令狐 绹 的推薦,得中進(jìn)士。無(wú)題昨夜星辰昨夜風(fēng),畫(huà)樓西畔桂堂東。無(wú)題相見(jiàn)時(shí)難別亦難,東風(fēng)無(wú)力百花殘。近體詩(shī)六首錦瑟李商隱馬鞍山市第二中學(xué) 張陳樂(lè)游原向晚意不適,驅(qū)車(chē)登古原。何當(dāng)共剪西窗燭,卻話巴山夜雨時(shí)。蓬山此去無(wú)多路,青鳥(niǎo)殷勤為探看。        字義山 , 號(hào)玉谿生 ,懷州河內(nèi) (今河南        沁陽(yáng) )人,出身小官僚家庭。他的詩(shī)作,也有揭露現(xiàn)實(shí)黑暗的,但為數(shù)不多;他的主要成就在詩(shī)歌的藝術(shù)上,特別是他的 近體律絕 ,其中的優(yōu)秀篇章都具有 深婉綿密、典麗精工 的藝術(shù)特色。滄海月明珠有淚,藍(lán)田日暖玉生煙。 ?在庫(kù)物資清查處理制度和存貨非生產(chǎn)損耗控制 按物資流轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)特性,明確不確定性和潛在風(fēng)險(xiǎn)較大、物流費(fèi)用較高的庫(kù)存物資,劃定重點(diǎn)控制存量、流量和周轉(zhuǎn)的物資范圍,制定有針對(duì)性的,特殊的物資交接、在庫(kù)存儲(chǔ)和清理政策,減少滯料和廢料,控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外的物料消耗。 倉(cāng)庫(kù)管理組: ?庫(kù)區(qū)、倉(cāng)位和運(yùn)輸配送的具體安排調(diào)度; ?倉(cāng)庫(kù)物料的收料、發(fā)料、退料、轉(zhuǎn)調(diào)、存儲(chǔ)、清查、盤(pán)核、外驗(yàn)、銷(xiāo)毀等實(shí)物管理,在庫(kù)物資倉(cāng)儲(chǔ)保管。 會(huì)計(jì)部: 定期獲得和匯總相關(guān)票據(jù)和明細(xì)帳表,負(fù)責(zé)重點(diǎn)環(huán)節(jié)審核、票據(jù)審核、對(duì)帳、核算。 審計(jì)部: 對(duì)采購(gòu)作業(yè)和自采過(guò)程進(jìn)行定期稽核,提交稽核報(bào)告。 非生產(chǎn)性物資計(jì)劃員: ?制訂五金、配件、勞保、辦公用品等物資的季度供應(yīng)計(jì)劃,監(jiān)督采購(gòu)組計(jì)劃
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