沒有執(zhí)行力就沒有竟?fàn)幜?ppt31頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】沒有執(zhí)行力就沒有竟?fàn)幜χ髦v：yulan手機(jī)：13817320231平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲：什么是核心竟?fàn)幜?？核心竟?fàn)幜ψ詈?jiǎn)單的定義是：顧客觀點(diǎn)—這個(gè)產(chǎn)品沒有替代品；竟?fàn)幷哂^點(diǎn)—這種能力別人無(wú)法模仿；伊利集團(tuán)鄭俊懷：1、好的執(zhí)行力必須有

2025-01-18 14:56

新可樂為何曇花一現(xiàn)的案例分析-資料下載頁(yè)

【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)營(yíng)銷第三十八講?案例分析：新可樂為何曇花一現(xiàn)?基本背景?1985年4月23日，可口可樂公司董事長(zhǎng)羅伯托?戈伊祖艾塔作出了一項(xiàng)重大決定：為了適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)甜味更加偏好的變化，可口可樂公司決定放棄原來(lái)的已有99年歷史的神秘的“7X”配方，推出一種新的可樂。??然而，這

2025-03-10 10:07

少兒用品品牌營(yíng)銷——?jiǎng)?chuàng)造永遠(yuǎn)的“酷”-資料下載頁(yè)

【摘要】幻燈片內(nèi)容導(dǎo)讀啟示成功法則兒童永恒的情感需求兒童世界的時(shí)尚潮流走進(jìn)孩子內(nèi)心的營(yíng)銷之道啟示《青年市場(chǎng)參考》聲稱，在美國(guó)4-12歲兒童消費(fèi)者每年可產(chǎn)生150億美元的銷售收入，并影響約1600億美元的家庭商品和服務(wù)用品銷售，并且以每年20%的速度增長(zhǎng)所有商品中，快餐店的選擇上，7

2025-02-19 14:31

中班健康：沒有斑馬線的馬路-資料下載頁(yè)

【摘要】《幼兒安全》·沒有斑馬線的馬路?幼兒平安?·沒有斑馬線的馬路 第一頁(yè)，共三十頁(yè)。 《幼兒安全》·沒有斑馬線的馬路 第二頁(yè)，共三十頁(yè)。 《幼兒安全》·沒有斑馬線的馬路 第三頁(yè)，共三十頁(yè)。 《...

2025-09-25 14:03

少兒用品品牌營(yíng)銷創(chuàng)造永遠(yuǎn)的酷-資料下載頁(yè)

【摘要】幻燈片內(nèi)容導(dǎo)讀啟示成功法則兒童永恒的情感需求兒童世界的時(shí)尚潮流走進(jìn)孩子內(nèi)心的營(yíng)銷之道啟示《青年市場(chǎng)參考》聲稱，在美國(guó)4-12歲兒童消費(fèi)者每年可產(chǎn)生150億美元的銷售收入，并影響約1600億美元的家庭商品和服務(wù)用品銷售，并且以每年20%的速度增長(zhǎng)所有商品中，快餐店的選擇上，7

2025-02-19 14:16

[精選]客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的嗎-資料下載頁(yè)

【摘要】客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的嗎？主講：郭勇對(duì)此話有不同見解的幾類原因1、企業(yè)要承擔(dān)不應(yīng)有的損失2、不能遷就刁難的客戶3、不能以顧客的觀點(diǎn)左右企業(yè)4、企業(yè)不可能滿足所有的顧客5、要使顧客放棄不合理的要

2025-02-23 17:40

黑暗的王國(guó),沒有光線,沒有溫暖,沒有活動(dòng)余地；腐爛潮濕-資料下載頁(yè)

【摘要】黑暗的王國(guó)，沒有光線，沒有溫暖，沒有活動(dòng)余地；腐爛潮濕的濁氣使人感到是一座黑暗擁擠的監(jiān)牢?！挪_留波夫(1)政治上，農(nóng)奴制激化了階級(jí)矛盾，引發(fā)了統(tǒng)治危機(jī)(2)經(jīng)濟(jì)上，農(nóng)奴制嚴(yán)重阻礙了俄國(guó)資本主義的發(fā)展(3)思想上，出現(xiàn)反對(duì)農(nóng)奴制和沙皇專制統(tǒng)治的新思潮(4)軍事上，農(nóng)奴制導(dǎo)致克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)

2025-09-19 04:43

[精選]市場(chǎng)調(diào)查-沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)-資料下載頁(yè)

【摘要】認(rèn)識(shí)市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查的重要性：?“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)?！?市場(chǎng)調(diào)查是市場(chǎng)營(yíng)銷的前提和基礎(chǔ)?市場(chǎng)調(diào)查貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷的整個(gè)過程?市場(chǎng)調(diào)查是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的重要途徑?市場(chǎng)調(diào)查是占領(lǐng)市場(chǎng)的重要指南市場(chǎng)調(diào)查的目的：?發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)?找尋路徑?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)調(diào)查的局限性：?市場(chǎng)調(diào)查是立足于現(xiàn)在，對(duì)現(xiàn)在和過去某種

2025-03-11 10:19

丹桂為何不開花-究其原因-資料下載頁(yè)

【摘要】丹桂為何不開花,究其原因zfc3e浦城丹桂最近有讀者來(lái)信詢問，他們種植丹桂樹已有10多年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，為什么到現(xiàn)在還沒有開花?他們需要在養(yǎng)護(hù)方面注意什么問題?丹桂是一種集綠化、美化、香化于一身，觀賞和使用兼?zhèn)涞膬?yōu)良園林樹種，同時(shí)它也是我國(guó)傳統(tǒng)的常綠芳香植物，在很多地區(qū)廣泛種植。根據(jù)筆者的長(zhǎng)期觀察，認(rèn)

2025-08-05 18:36

[精選]醫(yī)療服務(wù)定價(jià)改革為何這么難-資料下載頁(yè)

【摘要】醫(yī)療服務(wù)定價(jià)改革為何這么難？朱恒鵬研究員中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所公共政策研究中心主任中國(guó)經(jīng)濟(jì)：結(jié)構(gòu)性減速不可避免?本輪經(jīng)濟(jì)下滑和之前有所不同：不是短期的周期性下滑，而是長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性減速。黃金時(shí)代的紅利一去不返?從人口紅利到人口老齡化1

2025-01-10 06:38

汽車企業(yè)為何需要制程管制-資料下載頁(yè)

【摘要】制程管制實(shí)務(wù)ProcessControl何為品質(zhì)管制？?制程管制亦即[在制品之品質(zhì)管制]（InProcessQualityControl)有時(shí)又稱為[制程品質(zhì)管制](ProcessQualityControl)簡(jiǎn)稱“PQC”?相關(guān)詞匯：IQC：IningQualityControl

2025-03-09 17:49

沒有細(xì)胞結(jié)構(gòu)的微小生物2-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章沒有細(xì)胞結(jié)構(gòu)的微小生物—病毒危害人體健康破壞農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)病毒的危害：結(jié)束結(jié)束脊髓灰質(zhì)炎結(jié)束艾滋病結(jié)束恐水病結(jié)束口蹄疫甲肝麻疹結(jié)束SARS結(jié)束焚燒病牛尸體瘋牛病結(jié)束禽流感

2025-01-05 04:10

[精選]如何永遠(yuǎn)贏得顧客-資料下載頁(yè)

【摘要】如何永遠(yuǎn)贏得顧客思考：一為什么你總是在源源不斷的開發(fā)新顧客，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均年收入?yún)s在不停地增長(zhǎng)？思考：二?為什么你的顧客總是跟你做一次生意就不再回頭了，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率卻一年比一年高？思考：三?為什么你永遠(yuǎn)要用最大的成本去開發(fā)顧客，而且還要不停

2025-02-21 14:37

[建筑]如果人生就像這漫長(zhǎng)的馬拉松比賽_我希望這場(chǎng)比賽永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】系級(jí):社一A學(xué)號(hào):98115132姓名:王純蕙2010樂活學(xué)系酷分享:長(zhǎng)跑人生如果人生就像這漫長(zhǎng)的馬拉松比賽，我希望這場(chǎng)比賽永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)!如果人生可以這樣掌握在自己手中，我希望努力的腳步永遠(yuǎn)不要停!東吳110校慶，我報(bào)名了女子1500公尺比賽，每次總是想:志在參加，但是當(dāng)真正站上跑道上之後，我知道，無(wú)論亂如何都要盡力而為!回憶似乎又這樣被勾起，在腦海中袋盤

2025-08-21 14:41

沒有經(jīng)營(yíng)思維的管理就是謀財(cái)害命-資料下載頁(yè)

【摘要】導(dǎo)讀：經(jīng)營(yíng)思維的本質(zhì)就是客戶思維、市場(chǎng)思維和價(jià)值思維，經(jīng)營(yíng)思維要求我們放棄把管理復(fù)雜化的企圖，堅(jiān)決回歸管理的大道至簡(jiǎn)本源：即把企業(yè)的一切活動(dòng)聚焦到為客戶服務(wù)、聚焦到產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷、聚焦到如何讓客戶滿意、聚焦到經(jīng)營(yíng)上、聚焦到如何活下去。經(jīng)營(yíng)思維的本質(zhì)就是客戶思維、市場(chǎng)思維和價(jià)值思維，經(jīng)營(yíng)思維要求我們放棄把管理復(fù)雜化的企圖，堅(jiān)決回歸管理的大道至簡(jiǎn)本源：即把企業(yè)

2025-01-18 14:42

為何沒有楓紅的永遠(yuǎn)-資料下載頁(yè)

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