【正文】 吊裝作業(yè)前必須對(duì)各種起重吊裝機(jī)械的運(yùn)行部位、安全裝置及吊具、索具進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查，吊裝設(shè)備的安全裝置要靈敏可靠。 起重吊裝作業(yè) 各種起重吊裝作業(yè)前，應(yīng)由生技科辦理安全作業(yè)許可證。 登石棉瓦、瓦棱板等輕型材料作業(yè)時(shí)，必須鋪設(shè)牢固的腳手板，并加以固定，腳手板上要有防滑措施。 高處作業(yè)所使用的工具、材料、零件等必須裝入工具袋，上下時(shí)手中不得持物。 高處作業(yè)人員應(yīng)按照規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，作業(yè)前要檢查，作業(yè)中應(yīng)正確使用防墜落用品與登高器具、設(shè)備。 登高安全作業(yè)許可證審批人員應(yīng)赴高處作業(yè)現(xiàn)場檢查確認(rèn)安全措施 后，方可批準(zhǔn)高處作業(yè)。 在無平臺(tái)、無護(hù)欄的塔、釜、爐、罐等化工容器、設(shè)備及架空管道上進(jìn)行的高處作業(yè)。 化工工況高處作業(yè) 在坡度大于 45176。 在降雪時(shí)進(jìn)行的雪天高處作業(yè)。 作業(yè)高度在 15米以上至 30米時(shí)，稱為三級(jí)高處作業(yè)。 帶電高處作業(yè)是指作業(yè)人員在電力生產(chǎn)和供、用電設(shè)備的維修中采取地（零）電位或等（同）電位作業(yè)方式，接近或接觸帶電體對(duì)帶電設(shè)備和線路進(jìn)行的高處作業(yè)。 高處作業(yè) 高處作業(yè)的定義 高處作業(yè)是指凡距墜落高度基準(zhǔn)面 2米及其以上，有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，稱為高處作業(yè)。否則，不準(zhǔn)接線。由生技科辦理安全作業(yè)許可證。 作業(yè)單位辦理破土安全作業(yè)許可證，應(yīng)標(biāo)明破土地點(diǎn)、范圍、深度、并畫上簡圖，附有文字說明。 挖土面積在 2平方米以上者。 嚴(yán)禁在作業(yè)設(shè)備內(nèi)向外投擲工具及器材。并清洗、置換，由質(zhì)監(jiān)部取樣進(jìn)行分析，符合安全要求后由安全環(huán)保部辦理安全作業(yè)許可證。 作業(yè)完成后應(yīng)及時(shí)按防范標(biāo)準(zhǔn)清理作業(yè)現(xiàn)場，通知相關(guān)部門撤除警戒標(biāo)識(shí)，并及時(shí)向主管部門匯報(bào)作業(yè)完畢。 安全作業(yè)許可證的使用要求 嚴(yán)格遵守作業(yè)的起止時(shí)間，如超時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)。 安全作業(yè)許可證的內(nèi)容 安全作業(yè)許可證應(yīng)注明作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)的起止時(shí)間。認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，保障各項(xiàng)作業(yè)安全實(shí)施。具體辦理動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)和登高作業(yè)審批工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)各作業(yè)部門嚴(yán)格執(zhí)行本制度。 抽堵盲板作業(yè) ：因檢修或其他作業(yè)須抽堵盲板的作業(yè)。 破土作業(yè)：公司內(nèi)進(jìn)行的內(nèi)部地面開挖、掘進(jìn)、鉆孔、打樁、爆破等。 5 相關(guān)制度 《 安全檢查和隱患整改管理制度 》 《 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度 》 《 安全檢查和隱患整改管理制度 》 6 相關(guān)記錄 《績效考核計(jì)劃》 《績效考核檢查表》 《管理評(píng)審計(jì)劃》 《管理評(píng)審報(bào)告》 安全作業(yè)管理制度 1 目的 為規(guī)范公司內(nèi)作業(yè)的安全管理，控制和消除生產(chǎn)作業(yè)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制訂本制度。 管理評(píng)審輸入 管理評(píng)審的輸入一般應(yīng)包括 （ 1）績效考核結(jié)果 ,行業(yè)安全考核、績效的結(jié)果； （ 2） 方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況； （ 3）管理制度的落實(shí)情況； （ 4）相關(guān)方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結(jié)果等； （ 5） 對(duì)符合法律法規(guī)情況的評(píng)價(jià)； （ 6）管理體系運(yùn)行狀況，包括方針和目標(biāo)的適宜性和有效性； （ 7） 過程運(yùn)行控制及危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況； （ 8）上次管理評(píng)審提出問題的改進(jìn)措施實(shí)施及有效性； （ 9）糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及效果； （ 10）資源的配置、需求和管理情況； （ 11）體系策劃變更情況； （ 12）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性； （ 13）其它應(yīng)進(jìn)行評(píng)審的情況及改進(jìn)建議。 績效考核報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門，并作為 安全環(huán)保 部開展管理評(píng)審的重要輸入材料。 調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例，包括：事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財(cái)產(chǎn)損失案例等。 安全環(huán)保部 編制具體的績效考核計(jì)劃，于每年年底進(jìn)行本年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核，主管安全生產(chǎn)的副總負(fù)責(zé)編制年度績效考核方案，匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況。 4 內(nèi)容與要求 績效考核的組織實(shí)施 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長、各有關(guān)安全管理人員為組員的績效考核小組，對(duì)公司各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行績效考核。 3 職責(zé)與分工 主管部門： 安全環(huán)保 部。 2 適用范圍 適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的績效考核、管理評(píng)審。 各部門、車間； 準(zhǔn)備與本部門有關(guān)的績效考核資料，并根據(jù)績效考核報(bào)告的要求制訂實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。特殊情況是指： 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時(shí)； 發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時(shí)。 考核各單位安全目標(biāo)的完成情況。 通過績效考核由 安全環(huán)保部 組織編制績效考核報(bào)告，內(nèi)容包括： 1）本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行總 體評(píng)價(jià)結(jié)論； 2）安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)適宜性評(píng)價(jià)結(jié)論； 3）進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和具體措施。 管理評(píng)審的組織實(shí)施 安全環(huán)保部 負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃，并提前一周下發(fā)至各車間、部 門。 管理 評(píng)審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審一起組織進(jìn)行。 進(jìn)入有限空間作業(yè)：進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部；進(jìn)入專用管道、地溝、地井、煙道；進(jìn)入專用貯料池等，進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測、維修、養(yǎng)護(hù)等。 起重吊裝作業(yè)：在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行安裝、拆除、維修等作業(yè)。 3 職責(zé)與分工 主管部門：生技科。協(xié)助主管部門監(jiān)督各項(xiàng)作業(yè)中的安全工作。 各部門、 車間。 安全作業(yè)許可證由安全環(huán)保部或相關(guān)部門簽發(fā)并進(jìn)行監(jiān)督，注重時(shí)效性。 作業(yè)負(fù)責(zé)人和作業(yè)監(jiān)護(hù)人。 作業(yè)監(jiān)護(hù)人應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅離職守和