華為的管理之道：溝通培訓-全文預覽
【正文】 口： 自己他人知道 不知道知道 開放區(qū)域 盲目區(qū)域不知道 隱藏區(qū)域 求知區(qū)域二、有效溝通的障礙 有效的溝通 13 溝通的種類及比較 ? 正式溝通與非正式溝通 ? 書面溝通與口頭溝通 ? 上行、下行、平行溝通 ? 單向與雙向溝通 三、如何進行溝通 有效的溝通 14 溝通方式比較 (1) 速度 正確性 反饋 傳播情況 準備 發(fā)送人 接受人單向溝通 快 差 少 安靜 充分 壓力小 較少信心雙向溝通 慢 好 多 吵鬧 隨機應變 壓力大 較有信心三、如何進行溝通 有效的溝通 15 溝通方式比較 (2) 面對面 會議 電話 備忘錄 正式文件優(yōu)點可看見對方身體語言可以用身體語言易于解釋可以利用現(xiàn)場氣氛雙向溝通可用視覺工具傳達范圍廣集思廣議迅速可立即質問并回答方便雙向溝通簡短有據可查可事先準備好內容完整全面準備時間充分傳播范圍廣有據可查缺點時間上不方便需立即思考不易結束面子作用傳達范圍有限耗時時間上不方便雜亂容易極端化沒有留下記錄可能誤解看不到非語言的反饋無法控制對方單向溝通需較多的時間需多重審核單向溝通三、如何進行溝通 有效的溝通 16 溝通方式比較 (3) 內容豐富 內容明確 強 弱 強 弱 面對面交流 電話 電子郵件 備忘錄、聯(lián)絡單、信件 文件、公告、廣告 三、如何進行溝通 有效的溝通 17 有效的溝通 ? 自我調整狀態(tài)： 牢記溝通的目的－－理解 ? 選擇適當的方式 ? 有效發(fā)送信息 ? 學會 “ 聽 ” －－弄清對方的目的 ? 有效 “ 反饋 ” 三、如何進行溝通 有效的溝通 18 選擇適當的溝通方式 與上司溝通： ? 明確位置：上司是－－領導者？ 管理者？ ?了解上司
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