銀行年終總結(jié)范文-全文預(yù)覽
【正文】 勤情況貸款質(zhì)量進行考評，對表現(xiàn)優(yōu)異者給予充分的物質(zhì)和精神獎勵，有效地調(diào)動了員工的積極性。內(nèi)勤二、四學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，三、五進行技能訓(xùn)練；外勤召開工作例會，介紹各自工作心得。 （二）在制度建設(shè)方面，注意抓好制度的建立、健全、貫徹和考評。如會計上在做好事前，事中工作的同時，也加強了事后監(jiān)督的力度。其次優(yōu)化崗位組合，加強內(nèi)部控制。通過內(nèi)部管理水平的提高來促進業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時保證業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性。 XX年，內(nèi)部管理是我行的另一個工作重點，而且提出“以管理促發(fā)展”的戰(zhàn)略。再次，抓住契機，乘“虛”而入。首先對該公司進行摸底。此業(yè)務(wù)談成歷經(jīng)三個月，三個月的汗水沒有白費，它有力的推動了我行儲蓄業(yè)務(wù)和對公業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的效益。其次，集中力量，逐個擊破。例如：A、為布吉鎮(zhèn)較好的優(yōu)質(zhì)樓盤之一，斯所有代收費業(yè)務(wù)都確定在我行辦理。這些措施有力地推動了業(yè)務(wù)開拓的發(fā)展。所以根據(jù)這些情況制訂了XX年開拓市場的工作重點：大力發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)，同時開展大戶戰(zhàn)略。XX年做的第一項工作就是搞好“四個研究”，即：研究分析所轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃；研究分析同業(yè)的發(fā)展情況，明確競爭對手，認(rèn)清形勢；研究分析存、貸款客戶構(gòu)成情況，抓重點，分層次進行管理。這些都無不說明布吉支行“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導(dǎo)思想是切實可行的。布吉支行在XX年始終貫徹了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導(dǎo)思想，事實證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。通過一手抓開拓，一手抓管理，在促進業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，也注重內(nèi)部管理水平的提高。二是指導(dǎo)思想正確。我行XX年加大了儲蓄工作的力度，實行“以服務(wù)促發(fā)展”的戰(zhàn)略，通過不斷提高服務(wù)水平來促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。取得了“業(yè)務(wù)量不斷增長，核算質(zhì)量不斷提高”的雙贏局面，獲得了“龍崗支行會計核算優(yōu)勝單位”的稱號。而且資產(chǎn)收益率按XX年可比口徑，可以說XX年“增收節(jié)支”工作卓有成效。增收節(jié)支初見成效。在管理部按行級貸款規(guī)模、成立年份的總排名中，居38個爭取“雙無”網(wǎng)點中的第三位。外幣存款余額折美元518萬元，比年初增加250萬元，增幅為93%，完成計劃的500%。銀行年終總結(jié)范文2009年是我們支行各項業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。存款增幅在管理部各網(wǎng)點中居第五位。在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的情況下，仍然保持了資產(chǎn)質(zhì)量的高效，至年末無一筆逾期，無一筆欠息，已經(jīng)連續(xù)兩年實現(xiàn)“雙無”。全年完成國際業(yè)務(wù)量2500萬美元，完成任務(wù)的120%。使我行在各項業(yè)務(wù)發(fā)展比去年增長近一半的情況下，費用支出比XX年下降了23萬元。至第四季度，差錯率更是為零。儲蓄業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，服務(wù)水平不斷提高。年初總分行確定的“防范風(fēng)險，規(guī)范經(jīng)營，改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求進”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實證明是一個既攬全局又具有切實指導(dǎo)意義的工作方針，同時上級行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我行了解情
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1