【正文】 再次，健全了調(diào)、繳款的安全保衛(wèi)制度，以及加強了二道門的管理。員工隊伍是銀行工作的“本錢”，沒有一支思想上進，作風(fēng)過硬，素質(zhì)優(yōu)良，同心同德的員工隊伍，銀行工作是很難開展的。各個部門根據(jù)各自的需要召開會議。XX年我行內(nèi)部管理從規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化入手，走合法經(jīng)營和按規(guī)操作的路子。把各方面的領(lǐng)導(dǎo)請出來，聚成一桌，當(dāng)場敲定。通過以上的調(diào)查研究工作，發(fā)現(xiàn)布吉鎮(zhèn)本地居民收入水平較高，且受到樓價等各方面因素的影響，越來越多的特區(qū)白領(lǐng)及香港同胞在布吉置業(yè)，同時布吉鎮(zhèn)雖然“三來一補”的小企業(yè)居多，但其中也不乏一些規(guī)模大，效益好的大中型外資企業(yè)，且這些企業(yè)選擇銀行的取向較少受條條框框的限制，下足功夫，艱苦爭取，還是有可能爭取過來的。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于內(nèi)部管理。使我行在各項業(yè)務(wù)發(fā)展比去年增長近一半的情況下，費用支出比XX年下降了23萬元。銀行年終總結(jié)范文2009年是我們支行各項業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。而且資產(chǎn)收益率按XX年可比口徑，可以說XX年“增收節(jié)支”工作卓有成效。通過一手抓開拓，一手抓管理，在促進業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，也注重內(nèi)部管理水平的提高。所以根據(jù)這些情況制訂了XX年開拓市場的工作重點：大力發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)，同時開展大戶戰(zhàn)略。此業(yè)務(wù)談成歷經(jīng)三個月，三個月的汗水沒有白費，它有力的推動了我行儲蓄業(yè)務(wù)和對公業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的效益。通過內(nèi)部管理水平的提高來促進業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時保證業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性。內(nèi)勤二、四學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，三、五進行技能訓(xùn)練；外勤召開工作例會，介紹各自工作心得。布吉支行的領(lǐng)導(dǎo)對于這一點深有體會，高度重視員工隊伍的建設(shè)和提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于制度健全，措施得力，有效地開展了“三防一保”工作。定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)案例，請老員工介紹防假，防詐經(jīng)驗等，并組織防搶演習(xí)，防范于未然。（四）抓好員工隊伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先是堅持晨會制度，每周一定期召開全行大會，得用班前半小時學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)、文件以及有關(guān)的工作部署。（一）基礎(chǔ)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。最后，來個“大會戰(zhàn)”。在進行“四個研究”的時候，每一位信貸外勤人員要做到“四個清楚”，即：數(shù)據(jù)清楚，環(huán)境清楚，困難清楚和對策清楚。一個中心是把“組織資金，運用資金，平衡資金”作為全行全年工作的中心，實行“存款立行”的原則。在提高信貸資產(chǎn)收益性的同時，嚴(yán)把費用關(guān)。我行在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初總分行所確定的“防范風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營、改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進”的指導(dǎo)思想和工作方針，結(jié)合我行的實際情況，堅持開拓與管理并重的原則，在全行員工的共同努力下，克服了種種困難，在經(jīng)營環(huán)境異常艱苦的條件下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年的各項工作：各項存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長。全年結(jié)算和出納業(yè)務(wù)運作良好，核算水平上了解個臺階。兩個計劃就是財務(wù)收支計劃和信貸計劃。業(yè)務(wù)措施方面實行目標(biāo)層層