監(jiān)理工作總結(jié)(裝修)-全文預(yù)覽
【正文】 制相結(jié)合的方法，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，為確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標準的要求，我公司對以下幾個方面進行了重點控制。每兩周由總監(jiān)組織召開工地例會，總結(jié)前階段工作計劃完成情況，布置下階段工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。項目監(jiān)理部共有四名成員，組織形式如下：其中總監(jiān)理工程師一人，監(jiān)理工程師 1 人，以及常用的檢測工具，裝飾裝修工程監(jiān)理必備的行業(yè)標準、手冊及各種工具書和標準圖集配備齊全。 警訓(xùn)中心監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理咨詢有限公司 2022 年 8 月 15 日監(jiān)理工作總結(jié)編 制： 審 核： 日 期： 2022 年 8 月 15 日 建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司目 錄第一章 工程概況 4第二章 項目監(jiān)理機構(gòu)概況 4 第一節(jié) 項目監(jiān)理部組織機構(gòu) 4 第二節(jié) 監(jiān)理工作制度 5第三章 監(jiān)理委托合同履行情況 6 第一節(jié) 工程質(zhì)量控制 6 第二節(jié) 施工進度控制 8 第三節(jié) 投資控制 9 第四節(jié) 合同管理 9 第五節(jié) 信息管理 10 第六節(jié) 內(nèi)業(yè)管理 10第四章 監(jiān)理過程中的問題及其處理情況 11第五章 監(jiān)理工作成效 11第一章 工程概況中心大樓地上 5 層，裝修其中三層，另附屬工程宿舍樓裝修其中五層。根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，我公司組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢二次（上、下午各一次） ，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，必要時實行夜間
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