中小企業(yè)存貨管理問題探析 開題報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 . What is Inventory Management[J]. Barcodes Engadget,2011(02): 6768.[14] Chung K S F. Inventory systems for deteriorating items with shortages and a linear trend in demandtaking [J]. Account of time value, 2010(07): 122123.。首先通過查閱大量資料，對中小企業(yè)的界定、存貨的概念及特點(diǎn)、存貨管理的內(nèi)容及方法等基本理論進(jìn)行闡述。三、研究內(nèi)容1 導(dǎo)言2 中小企業(yè)及其存貨管理概述 存貨及存貨管理概述 中小企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀3 中小企業(yè)存貨管理存在的問題 管理層不重視存貨管理 存貨儲量不合理，資金占用大 存貨管理缺乏科學(xué)性 內(nèi)部控制制度不健全 存貨管理核算不規(guī)范4目前就所觀看的文獻(xiàn)中都是從企業(yè)的自身出發(fā)找出企業(yè)內(nèi)部存在的存貨管理問題，以企業(yè)自身為一個(gè)整體，探索發(fā)現(xiàn)解決這些問題的方法，并只在理論上將這些問題的答案找到，并沒有結(jié)合實(shí)際的案例，這些解決方案能否最終幫助企業(yè)解決存在的存貨問題還存在不確定性。尤高會（2011）在分析企業(yè)存貨管理原因時(shí)提出“三大鏈條”，即：實(shí)物鏈，原材料采購、加工及存儲、產(chǎn)品出售；資金鏈，資金流出、資金占用、資金回收；信息鏈，上游供應(yīng)商信息、競爭者信息、下游客戶信息。（2）企業(yè)存貨管理存在問題的原因分析研究臧桂琴（2011）指出有內(nèi)外兩種導(dǎo)致存貨管理低效的因素：內(nèi)部因素和外部因素。 余紅梅（2011）指出，采購計(jì)劃是存貨采購中的薄弱環(huán)節(jié)，許多企業(yè)把存貨管理的重點(diǎn)放在原材料的采購和產(chǎn)品的銷售上，忽視了存貨成本和資金占用，沒有制定規(guī)范的采購計(jì)劃，而是根據(jù)訂單量的大小，臨時(shí)發(fā)出采購的需要，這樣做除了增加運(yùn)輸成本之外，同時(shí)，企業(yè)與供應(yīng)商之間的訂貨，大多數(shù)只是口頭協(xié)議，并未訂立書面合同，沒有具體的條件和責(zé)任，如果發(fā)現(xiàn)貨物不符合要求或是在途中有意外狀況發(fā)生時(shí)，要想劃清責(zé)任就比較難，而企業(yè)也可能因此不能準(zhǔn)時(shí)交貨，從而得不到客戶的信賴與支持，最終導(dǎo)致企業(yè)自身的利益受損。實(shí)質(zhì)上，緩沖
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1