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syb師資培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試復(fù)習(xí)題提綱(請用“只讀”方式打開)-全文預(yù)覽

2025-08-30 04:10 上一頁面

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【正文】 B創(chuàng)業(yè)的十個步驟(10分)(1)將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價;(2)為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思;(3)評估你的市場; (4)企業(yè)人員組織(5)選擇一種企業(yè)法律形態(tài);(6)法律環(huán)境和你的責(zé)任;(7)預(yù)測啟動資金需求;(8)制定利潤計劃;(9)判斷你的企業(yè)能否生存;(10)開辦企業(yè)2列出SYB創(chuàng)業(yè)計劃書的十個標(biāo)題企業(yè)概況;創(chuàng)業(yè)計劃的個人情況;市場評估;市場營銷計劃;企業(yè)的組織結(jié)構(gòu);固定資產(chǎn);流動資金;銷售收入預(yù)測;銷售和成本計劃;現(xiàn)金流量計劃。體驗并實踐:基本的企業(yè)周期(現(xiàn)金的流入和流出)、面對各種相互矛盾的需求制訂出最好的資金使用計劃、維持正現(xiàn)金流的重要性、企業(yè)需要記帳。 企業(yè)診室、改善企業(yè)小組、個人咨詢。1企業(yè)的想法應(yīng)該包括的四個方面 你的企業(yè)將銷售什么產(chǎn)品或服務(wù)(WHAT) 你的企業(yè)將向誰銷售產(chǎn)品或服務(wù)(WHO) 你的企業(yè)將如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)(HOW)你的企業(yè)將滿足顧客哪些需要(WITCH)1篩選并分析企業(yè)想法的主要方法是什么,說明如何使用之(解釋SWOT分析的目的)。1描述產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)構(gòu)思的主要方法,并說明在使用該方法時需要注意的事項??臻g;物體;身姿、手勢;模仿(表情、目光);接觸。常用的視感覺教具文字資料;活頁掛紙;白板;實物;投影儀;
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