【正文】 理部、企業(yè)管理部、人力資源部及經理（黨群）辦公室。 中國石油華東銷售公司為了保證集團公司“規(guī)劃區(qū)內、開拓區(qū)外、鞏固和提高市場占有率、實現規(guī)模經營，提高經濟效益”的成品油經銷戰(zhàn)略部署的實施，通過自身不斷的努力，在我國華東及南方地區(qū)的成品油銷售市場中所占份額正逐步增加。? 不同工程規(guī)模的加油站，力求建筑風格、識別系統(tǒng)、使用功能保持一致，重點突出“中國石油”品牌形象。目 錄1 總論 ...................................................................................................11 項目名稱、建設單位名稱 ......................................................11 編制依據和原則 ......................................................................11 項目背景、投資必要性 ..........................................................11 項目范圍 ..................................................................................13 簡要結論 ..................................................................................14 問題及建議 ..............................................................................152 油源和市場 .......................................................................................21 油源 ..........................................................................................21 市場 ..........................................................................................223 加油站規(guī)模 .......................................................................................31 加油站等級 ..............................................................................31 經營品種及服務類別 ..............................................................314 站址條件 ...........................................................................................41 站址選擇 ..................................................................................41 站址依托情況 ..........................................................................415 營運模式及營銷 ...............................................................................51 營運模式 ..................................................................................51 營銷 ..........................................................................................516 工程設計方案 ...................................................................................61 加油站功能描述 ......................................................................61 工藝及設備 ..............................................................................61 自控 ..........................................................................................62 建、構筑物 ..............................................................................62 公用工程及輔助工程 ..............................................................64 設計執(zhí)行的標準及規(guī)范 ..........................................................677 環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生 ...............................................................71 環(huán)境保護 ..................................................................................71 職業(yè)安全衛(wèi)生 ..........................................................................718 項目組織機構及人力資源配置 .......................................................819 項目實施進度 ...................................................................................91 項目實施計劃內容 ..................................................................91 項目實施進度安排 ..................................................................9110 投資估算和資金籌措 ..................................................................101 投資估算 .............................................................................101 資金籌措 .............................................................................10311 財務評價 ......................................................................................111 財務評價依據 .....................................................................111 財務評價主要數據、參數 .................................................111 成本和費用估算 .................................................................111 銷售收入 .....................