工程量清單論文-全文預(yù)覽
【正文】 14。同時我還要感謝在我學(xué)習(xí)期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的同學(xué)和朋友。其次，有經(jīng)驗的投標人對招標人工程量清單特別關(guān)注，每一項工程清單的描述及工程內(nèi)容會進行特別詳細地分析研究，在分析研究過程中，即使確認招標人的工程量清單有錯項、漏項及施工過程中定會發(fā)生的變更及招標條件隱藏著巨大的風(fēng)險，也不會正面變更或減少條件，而是利用招標人的錯誤進行不平衡報價等技巧，為中標后的索賠留下伏筆，中標后以求得最大的利潤。其次，有經(jīng)驗的投標人對招標人工程量清單特別關(guān)注，每一項工程清單的描述及工程在工程量清單實行后，投標人在投標報價時必須顯示自己不同于別的競爭對手的核心優(yōu)勢，在報價降低的情況下如何獲得最大的利潤是每個投標人關(guān)注的焦點。 11淺談工程量清單計價模式下投標報價的技巧結(jié)束語在工程量清單實行后，投標人在投標報價時必須顯示自己不同于別的競爭對手的核心優(yōu)勢，在報價降低的情況下如何獲得最大的利潤是每個投標人關(guān)注的焦點。不少地區(qū)在同等條件下，當?shù)爻邪炭蓛?yōu)先得標。因此，這種方法實際上是一種“冒險法”。采用這種方法必須要有雄厚的經(jīng)濟實力或國家或大財團作后盾，即為了想占領(lǐng)某一市場或想在某一地區(qū)打開局面，而采用的一種不惜代價，只求中標的手段。首先對圖紙和說明書進行分析，把工程中的一些難題，如特殊基礎(chǔ)處理，造價最多的部分拋開作為活口，將標價降至無法與之競爭數(shù)額(在報價單中應(yīng)加以說明)。所以在投標時主動提出提前竣工、低息貸款、贈給施工設(shè)備、免費轉(zhuǎn)讓新技術(shù)或某種技術(shù)專利、免費技術(shù)協(xié)作、代為培訓(xùn)人員等，均是吸引招標人、利于中標的輔助手段。這樣在第二期工程投標時，憑借第一期工程的經(jīng)驗，臨時設(shè)施以及創(chuàng)立的信譽優(yōu)勢，則比較容易取得第二期工程。 臨時降價法此方法帶有針對性，主要是針對別的投標單位即競爭對手。投標報價技巧是指承包商在投標競爭中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標競爭的方式和手段。只有報價低而適度即合理標底價才是中標的基礎(chǔ)。其式分別為： 低標價=基礎(chǔ)標價(預(yù)期盈利修正系數(shù))高標價=基礎(chǔ)標價+(估計風(fēng)險損失修正系數(shù))式中：修正系數(shù)應(yīng)小于1(～)。第三，測算項目部所需人員要支出的管理費用、臨時設(shè)施費，以及各項不可競爭費用、招標文件如有其他特殊要求需增加的相應(yīng)措施費等。準備資料主要有：招標文件，設(shè)計文件，施工規(guī)范，有關(guān)法律規(guī)范，企業(yè)測算企業(yè)的個別成本鑒于目前遼寧造價1000萬以上的財政投資項目工程采用經(jīng)評審的最低投標價法，為了避免盲目報價使得投標價格低于企業(yè)的個別成本，工程中標后中標價太低工程做不下來，因此測算企業(yè)的個別成本是投標報價前的首要任務(wù)。 認真研究招標文件投標時要對招標文件的全部內(nèi)容響應(yīng)，如誤解招標文件的內(nèi)容，會造成不必要的損失；認真研讀投標須知對投標書的格式、簽署方式、密封方法、投標截止日期6淺談工程量清單計價模式下投標報價的技巧等，避免由于失誤造成不必要的損失。資格審查資料主要包括：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、企業(yè)簡歷、技術(shù)力量、主要的機械設(shè)備、近三年認真分析投標中收集到的信息投標單位必須獲得盡量多的招標信息，并盡量詳細掌握與項目實施有關(guān)的信息。這一時期是報價前的必要工作階段，往往有一些投標單位對前期工作不重視，得到招標文件就開始編制投標文件，以致編制過程中出現(xiàn)差錯，造成無法挽回的損失。3．通過制定統(tǒng)一的建設(shè)工程量清單計價方法、工程量計算規(guī)則和工程量清單項目設(shè)置規(guī)則，達到規(guī)范計價行為的目的。 工程量清單計價規(guī)范將實體性消耗與措施性消耗分開計價實體性項目采用相同的工程量，由投標人根據(jù)自身的企業(yè)定額、技術(shù)專長、材料采購渠道、管理水平等綜合實力，自主填報單價。掌握工程量清單計價下的報價技巧，利用投標策略進行報價，以保證投標價在具有競爭力的條件下，獲取盡可能大的經(jīng)濟效益。在這里，我僅根據(jù)工程量清單計價模式下的投標報價策略和作價技巧加以淺析。建設(shè)部
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