【正文】 崗證；分包單位資格報審表應按本標準表浙建監(jiān)B4的要求填寫。 施工準備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容 總監(jiān)理工程師應在工程開始前組織監(jiān)理人員踏勘施工現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場環(huán)境，了解地質(zhì)條件和地下障礙物的情況。 監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)或管理問題時，應以監(jiān)理指令的形式，要求施工單位整改。 單位工程竣工預驗收程序 工程質(zhì)量控制的方法 項目監(jiān)理機構(gòu)應按監(jiān)理規(guī)劃制定的質(zhì)量控制程序?qū)κ┕み^程進行查驗，糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。 工程質(zhì)量控制的程序 材料、構(gòu)配件及設備進場質(zhì)量驗收應按下列程序（）執(zhí)行。 。6 工程質(zhì)量控制 一般規(guī)定 項目監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)建設工程施工合同，確定質(zhì)量控制目標，并對控制目標進行分解，制定相應的控制措施，實施質(zhì)量控制工作。 監(jiān)理實施細則，總監(jiān)理工程師審批。，應結(jié)合工程特點，具有可操作性。 工程監(jiān)理單位應按照建設工程監(jiān)理合同約定，配備滿足項目監(jiān)理機構(gòu)工作需要的檢測設備和工器具。 項目監(jiān)理機構(gòu)人員包括：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。 專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責：1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；2 落實監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中涉及本專業(yè)的監(jiān)理工作要求；3 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，提出審查意見并向總監(jiān)理工程師報告；4 審查特種作業(yè)人員資格證；5 參與審核分包單位資格；6指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；7 檢查進場的工程材料、設備、構(gòu)配件的質(zhì)量；8 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；9 參與工程關鍵部位或關鍵工序的檢查監(jiān)督；10 負責本專業(yè)的隱患排查，處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；11 進行工程計量； 12 參與工程變更的審查和處理；13 填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；14 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；15 參與分部工程、工程竣工預驗收和竣工驗收。，或建設工程監(jiān)理合同終止，項目監(jiān)理機構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場；工程因故停工三個月及以上，項目監(jiān)理機構(gòu)與建設單位協(xié)商一致后可撤離施工現(xiàn)場，工程恢復施工時，工程監(jiān)理單位可重新組建項目監(jiān)理機構(gòu)。，經(jīng)建設單位書面同意，可同時擔任多項建設工程的總監(jiān)理工程師時，并應符合下列要求： 一名注冊監(jiān)理工程師只能擔任一項一級建設工程的總監(jiān)理工程師。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的服務內(nèi)容、期限，工程類別，以及工程特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素確定。當暫停施工原因消失，具備復工條件，施工單位提出復工申請的，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報送的復工報審表及有關材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署審查意見，報建設單位批準后，簽發(fā)復工令；施工單位未提出復工申請的，總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復施工。 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情形之一的，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令： 1 建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；2 施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的；3 施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的； 4 施工單位違反工程建設強制性標準的；5 施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。施工組織設計、專項施工方案報審表應按本標準表浙建監(jiān)B1的要求填寫。施工組織設計和專項施工方案的審查應有書面記錄，并納入監(jiān)理技術檔案。 項目監(jiān)理機構(gòu)應建立協(xié)調(diào)管理制度，采用有效方式協(xié)調(diào)工程建設相關方的關系。項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程需要,主持或參加專題會議，協(xié)調(diào)解決專項工程問題。　第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容：1 建設單位介紹工程項目概況、工程建設目標和相關要求；　 2 建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；　 3 建設單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；4 建設單位介紹本工程開工準備情況；5施工單位介紹施工準備情況；6建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；7總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；8研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題。 項目監(jiān)理機構(gòu)應加強事前控制，做好過程控制和事后控制，并及時、準確記錄監(jiān)理工作實施情況。 工程開工前，建設單位應將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。、獨立、誠信、科學地開展建設工程監(jiān)理與相關服務活動。 監(jiān)理文件資料Project Document and Data工程監(jiān)理單位在履行建設工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。 Approval of construction duration final extension當發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，所作出的最終延長合同工期的批準。 Sampling witness 項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。 工程計量 Engineering measuring根據(jù)工程設計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進行的核驗。 工程質(zhì)量控制 Project quality control以建設工程施工合同約定的工程質(zhì)量要求為目標，對施工全過程質(zhì)量實施控制的監(jiān)理活動。 監(jiān)理規(guī)劃 Project management planning 項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展建設工程監(jiān)理工作的指導性文件。 總監(jiān)理工程師 Chief project management engineer 由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師或浙江省監(jiān)理工程師。 相關服務 Related services工程監(jiān)理單位受建設單位委托，按照建設工程監(jiān)理合同約定，在建設工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動。、擴建、改建的建設工程監(jiān)理與相關服務活動。本標準單設一章，共五節(jié)計29條款，細化了安全監(jiān)理的工作內(nèi)容。本標準主要內(nèi)容包括：1總則；2 術語；3 基本規(guī)定；4組織機構(gòu)和職責；5 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；6 工程質(zhì)量控制；7 工程造價控制；8 工程進度控制；9 施工安全監(jiān)理；10合同管理；11設備采購與設備監(jiān)造；12 監(jiān)理文件資料管理；13 相關服務；附錄：建設工程監(jiān)理基本表式；本標準用詞說明。主編單位為：浙江省建設工程監(jiān)理管理協(xié)會、浙江工程建設監(jiān)理公司、浙江江南工程管理股份有限公司。本標準增設了監(jiān)理工作程序圖，將監(jiān)理工作總流程、質(zhì)量控制、造價控制、進度控制、安全監(jiān)理、合同管理等幾個方面，分別制定了程序圖，具體指導監(jiān)理工作，這些程序圖直觀簡潔，有著較強的指導性。本標準主編單位：浙江省建設工程監(jiān)理管理協(xié)會浙江工程建設監(jiān)理公司浙江江南工程管理股份有限公司本標準參編單位：寧波市建設監(jiān)理與招投標咨詢行業(yè)協(xié)會浙江五洲工程項目管理有限公司 浙江省工程咨詢有限公司 浙江明康工程咨詢有限公司 浙江東南建設管理有限公司 浙江華東工程咨詢有限公司 杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司 紹興市工程建設監(jiān)理有限公司 浙江嘉宇工程管理有限公司本標準主要起草人： 目 次1 總則 12 術語 23 基本規(guī)定 64 組織機構(gòu)和職責 12 一般規(guī)定 12 崗位職責 13 監(jiān)理機構(gòu)人員配置 15 監(jiān)理設施 165 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則 17 一般規(guī)定 17 監(jiān)理規(guī)劃 17 監(jiān)理實施細則 186 工程質(zhì)量控制 20 一般規(guī)定 20 工程質(zhì)量控制的程序 21 工程質(zhì)量控制的方法 23 施工準備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容 24 施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容 26 竣工驗收 287 工程造價控制 30 一般規(guī)定 30 工程造價控制的原則和依據(jù) 30 工程造價控制的程序 31 工程造價控制的方法 32 工程造價控制的內(nèi)容 328 工程進度控制 35 一般規(guī)定 35 工程進度控制的程序 35 工程進度控制的內(nèi)容 369 施工安全監(jiān)理 39 一般規(guī)定 39 施工安全監(jiān)理的工作程序 40 施工安全監(jiān)理的方法 42 施工準備階段施工安全監(jiān)理的主要內(nèi)容 43 施工階段安全監(jiān)理的主要內(nèi)容 4410 合 同 管 理 47 一般規(guī)定 47 工程變更 47 費用索賠 48 工程延期及工程延誤的處理 50 施工合同爭議的調(diào)解 51 施工合同解除……………………………………………………………………….. ..5111 設備采購與設備監(jiān)造 53 一般規(guī)定 53 設備采購 53 5312 監(jiān)理文件資料管理 5613 相 關 服 務 58 一般規(guī)定 58 工程勘察設計階段服務 58 工程保修階段服務 60附錄：建設工程監(jiān)理基本表式 61條 文 說 明 94Catalogue1 General Rules 12 Terms 23 Basic Regulations 64 The Organization and Its responsibilities 12 General Regulations 12 Position Statements 13 Personnel Configuration o Project Management f Agency 16 Facilities of the Project Management 165 Project Management Planning and Detailed Implementation Rules 17 General Regulations 17 Project Management Planning 17 Management Detailed Implementation Rules 186 Control of the Project Quality 20 General Regulations 20 Procedures of the Project Quality control 21 Methods of the Project Quality Control 23 The Quality Control Contents in Construction Preparation 24 The Quality Control Contents in Construction Phase 26 Final Acceptance of Construction 287 Control of the Project Cost 30 General Regulations 30 The Basis and Principle of Project Cost Control 30 The Procedure of the Project Cost Control 31 Methods of the Project cost control 32 The Content of the Project Cost Control 328 Control of the Project Schedule 35 General Regulations 35 The Procedure of Project Schedule Control 35 The Content of Project Schedule Control 369 Supervision of Construction Safety 39 General Regulations 39 The Processes of Supervision of Construction Safety 40 Methods of Supervision of Construction Safety 42 The Content of Supervision of Construction Safety in Preparation 43 The Content of Supervision of Construction Safety 4410 Management of Construction Contract 47 General Regulations 47 Engineering Change Process 47 Cost Claim 48 Project Delay and Delay Processing 50 The Dispute Mediation of Construction Contract 51 rescission of Construction Contract…………………………………………………………………………..5111 The Procurement and Manufacturing of Equipment 53 General Regulations 53 The Procurement of Equipment 53 The Manufacturing of Equipment 5312 The Management of Project Documents and Data 5613 Related Services 58 General Reg