【正文】 固定應(yīng)符合下列規(guī)定a新植樹木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水，以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時(shí)補(bǔ)水。夏季可搭柵遮蔭、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣濕潤。c帶土球樹木必須踏實(shí)穴底土層，而后置人種植穴，填土踏實(shí)。e珍貴樹種應(yīng)采取樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴布生根激素等措施。c種植綠籬的株行距應(yīng)均勻。九、樹木種植應(yīng)根據(jù)樹木的習(xí)性和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇最適宜的種植時(shí)期進(jìn)行種植。d分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，順其樹勢適當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝，更新老枝。c用作行道樹的喬木，定干高度宜大于3m，第一分枝點(diǎn)以下枝條應(yīng)全部剪除，分枝點(diǎn)以上枝條酌情疏剪或短截，并應(yīng)保持樹冠原型。八、苗木種植前的修剪種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，保待地上地下平衡。土球打好后，將樹推倒，用蒲包將底堵嚴(yán)，并用草繩捆好。具體操作方法如圖所示：大樹的修整：修整土球要用鋒利的鐵鍬，遇到較粗的樹根時(shí)，應(yīng)用鋸或剪將根切斷。 六、苗木的選擇及起挖選擇大樹時(shí)親自到苗木基地進(jìn)行選苗，并做標(biāo)記，栽植時(shí)每到一批樹木，及時(shí)通知業(yè)主方，對現(xiàn)場苗木進(jìn)行初步驗(yàn)收再種植。4）挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。種植穴、槽的定點(diǎn)放線應(yīng)符合下列規(guī)定:1)植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置必須準(zhǔn)礁，標(biāo)記明顯。 為防鹽堿處理，填300厚碎石墊層，一層無紡布，所有綠化區(qū)域內(nèi)、樹穴回填種植土。施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路和卸車設(shè)施等應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時(shí)進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。施工區(qū)域運(yùn)行路線的布置，應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機(jī)械性能、運(yùn)距和地形起伏等情況加以確定。在機(jī)械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度，地形精細(xì)修整等，均應(yīng)配備人工進(jìn)行。（8）、板塊鑲貼質(zhì)量：任何一處獨(dú)立空間的石板顏色一致，花紋通順基本一致。（4）、磚砌體上下錯(cuò)縫，每處無四皮磚通縫。 （7）、砂漿現(xiàn)場拌制時(shí)，各組分材料應(yīng)采用重量計(jì)量。 （6）、水泥進(jìn)場使用前，應(yīng)分批對其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。砂漿配合比使用重量比。五、花池、坐凳施工施工方法（1）、在施工好的墊層上量測放出花池砌磚基線，標(biāo)記彈墨線。路牙石基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為底層素土夯實(shí)，級配砂石，粘結(jié)找平層， 背后級配砂石支撐，并還土夯實(shí)。路牙石基礎(chǔ)宜與相宜的基層同步施工。瀝青砼由專業(yè)攪拌站配置，汽車運(yùn)至現(xiàn)場后用攤鋪機(jī)鋪攤平整，用壓路機(jī)碾壓密實(shí)。級配碎石基層施工，將碎石按配合比攪拌均勻后運(yùn)至道槽，用推土機(jī)推鋪，人工平整。③養(yǎng)護(hù)砼養(yǎng)護(hù)方式可多樣，可采用細(xì)砂、澆水養(yǎng)護(hù)，也可用濕麻袋片進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，但養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于七天。壓紋時(shí)，要求采用壓紋機(jī)進(jìn)行壓紋，以使壓出符合規(guī)定的紋路。拉桿、傳力桿端頭應(yīng)派專人用砂輪仔細(xì)磨平整，并派專人涂刷瀝青，保證涂刷厚度滿足設(shè)計(jì)要求。砼集中商品砼，采用自卸汽車運(yùn)往攤鋪點(diǎn)。碾壓過程中及時(shí)檢平，碾壓成形后，必須及時(shí)養(yǎng)護(hù)。當(dāng)夯實(shí)過程中如果打夯機(jī)的夯頭印跡基本看不出時(shí)，用環(huán)刀法進(jìn)行密實(shí)度測試。（1）、素土夯實(shí)素土夯實(shí)是重要的質(zhì)量控制工作，首先應(yīng)清除腐植土，清除日后地面下陷隱患。 鋪面層面層采用符合設(shè)計(jì)要求的透水磚進(jìn)行鋪設(shè)，其技術(shù)要求如下（1） 根據(jù)設(shè)計(jì)圖案鋪設(shè)透水磚； （2） 鋪磚時(shí)應(yīng)輕輕平放，用橡膠錘敲打穩(wěn)定，但不得損傷磚的邊角； （3） 鋪設(shè)好的透水磚應(yīng)檢查是否穩(wěn)固、面層是否平整，發(fā)現(xiàn)活動(dòng)部位應(yīng)立即修整； (4） 透水磚鋪設(shè)后的養(yǎng)護(hù)期不得少于3天； (5） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ：a） 平整度：允許偏差不大于5mm（用小線檢查）； b） 橫坡允許偏差：177。（4） 灑水：根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)臑⑺员３稚笆淖罴押?，一般?％～12％。 （2）攤鋪砂石應(yīng)均勻一致，無粗細(xì)顆粒分離現(xiàn)象。夯實(shí)后，填土密實(shí)度在基礎(chǔ)以下080cm達(dá)到95%以上，80cm以下密實(shí)度達(dá)到8590%。 鋪裝面層施工先會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位對基礎(chǔ)墊層進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行，面層材料到場主動(dòng)請業(yè)主、監(jiān)理單位驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求方可用于工地。 室外地面高程以甲方提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)。在室外地下管網(wǎng)施工時(shí)，業(yè)主應(yīng)向有關(guān)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位提供相關(guān)區(qū)域的景觀設(shè)計(jì)圖紙?；靥詈粚?shí)時(shí)每層土均應(yīng)取樣檢驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后方可填筑上一層。在管道安裝完，分兩步回填：，分層攤鋪，分層夯實(shí)，夯實(shí)均勻，防止漏夯；然后再填筑以上部分。管線較復(fù)雜的分段進(jìn)行分區(qū)試壓。八、管道試壓試壓前應(yīng)回填一部分土，回填高度為1/3倍埋深、夯實(shí)，試壓前應(yīng)編寫水壓試驗(yàn)程序。水平管道上的閥門安裝位置盡量保證手輪朝上或者傾斜45176。安裝好的管件接頭要加裝一個(gè)與之相適應(yīng)的帶內(nèi)外螺紋和短管加以保護(hù)，并對管口進(jìn)行封堵。達(dá)到加熱時(shí)間后，立即把管材與管件從加熱套的加熱頭上同時(shí)取下，迅速地、無旋轉(zhuǎn)地、直線均勻地插入到所標(biāo)志深度，使接頭處形成均勻凸緣。管端和管螺紋清理。安裝前，應(yīng)將管內(nèi)雜物清除干凈，并按以下要求進(jìn)行操作：截管：根據(jù)現(xiàn)場測繪的草圖，在選好的管材上畫線，按線截管。四、管道安裝給水管施工應(yīng)符合本規(guī)范要求外，尚須符合 GB309GB 3091的有關(guān)規(guī)定。材料的規(guī)格、型號、數(shù)量應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求。不得在水中挖溝槽，挖成的溝槽不得受水浸泡，溝槽底如有擾動(dòng)或毀壞，應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示，增加開挖深度，并用監(jiān)理工程師同意的材料回填夯實(shí)至圖紙要求的標(biāo)高。挖溝槽棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，不得堆放在溝槽口附近妨礙施工和槽壁穩(wěn)定，也不得阻礙交通。（6）為保證土方工程順利進(jìn)行，必須搞好坑內(nèi)排水和地面截水、降水、排洪工作。如發(fā)現(xiàn)原擋土墻有松動(dòng)、變形、位移等情況，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效的措施進(jìn)行處理。機(jī)械土方開挖施工施工要點(diǎn)（1）土方開挖前繪制土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、基底標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置以及挖出的土方堆放地點(diǎn)等。（2）圖紙的測設(shè)：根據(jù)施工圖上各構(gòu)筑物的底面標(biāo)高，確定該線路土方的挖深，按平面圖確定各處挖掘的范圍，撒好槽灰線。其次，與甲方一道對現(xiàn)場的座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)誤差過大時(shí)應(yīng)與甲方或設(shè)計(jì)院共同商議處理方法，經(jīng)確認(rèn)后方可正式定位。（3）作好施工場地內(nèi)機(jī)械、運(yùn)行和道路、排水溝的暢通、牢靠。項(xiàng)目管理人員一律持證上崗，押證施工，項(xiàng)目管理人員未經(jīng)業(yè)主同意，中途不會(huì)更換。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)檢查當(dāng)月的工作完成情況，并對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、材料、機(jī)械、質(zhì)安等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。公司嚴(yán)格管理、監(jiān)督實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體項(xiàng)目管理人員有條不紊、緊張而有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理上整體實(shí)力的強(qiáng)化提高，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目整體做到下活一盤棋。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容充分考慮對整個(gè)工程包括分包工程進(jìn)行如下控制：項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制,項(xiàng)目人力管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目現(xiàn)場管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目考核評價(jià)、項(xiàng)目訪問保修。堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。負(fù)責(zé)《采購控制程序》、《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》的執(zhí)行。執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)、對統(tǒng)計(jì)匯總、報(bào)表和文字處理、工程造價(jià)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力管理、工程質(zhì)量管理和文檔資料管理等采用專業(yè)單項(xiàng)應(yīng)用軟件進(jìn)行控制和管理。對各分包方、協(xié)作單位的工程質(zhì)量、施工的文明安全和工期進(jìn)行過程控制。有權(quán)對查處的質(zhì)量和安全隱患進(jìn)行處罰并責(zé)令其整改。協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理搞好三體系的運(yùn)行、落實(shí)。有權(quán)對本項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)作調(diào)整。三、施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。二、項(xiàng)目管理層——項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。公司采用全新的管理模式，成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、材料員、質(zhì)量員、安全員、試驗(yàn)員、預(yù)算員等崗位責(zé)任制，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部定期對各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。六、通訊施工項(xiàng)目部主要成員均有移動(dòng)電話，現(xiàn)場辦公室設(shè)一部有線電話。二、根據(jù)本工程的施工實(shí)際情況，考慮施工現(xiàn)場臨時(shí)占地面積。四、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的地段，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。七、其他準(zhǔn)備建立健全各級人員崗位責(zé)任制，建立質(zhì)量、工期、安全、文明、環(huán)保施工管理制度，成本、材料、勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備管理制度，并以此為依據(jù)，制定內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任制。五、物資準(zhǔn)備施工前的物資準(zhǔn)備主要是周轉(zhuǎn)料的加工準(zhǔn)備和苗木的訂貨準(zhǔn)備。建立工程檔案，按照我公司工程檔案管理辦法，分類收集整理內(nèi)業(yè)資料，所有資料均由專職資料員負(fù)責(zé)整理保管歸檔，確保工程的可追溯性。針對本工程重點(diǎn)，制定重要部位、施工難點(diǎn)較集中的施工方案及施工工藝，充分做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。用水由建設(shè)單位提供總進(jìn)水源，保證各個(gè)工作面的施工用水及生活用水?？偸┕ぴ瓌t：先地下、后地上，先深后淺，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。組建專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)突出的各專業(yè)施工隊(duì)，以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。組織現(xiàn)場調(diào)查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數(shù)量、位置及地下水情況，組織施工人員進(jìn)場。（3）測量人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好業(yè)內(nèi)工作。測量組儀器和工具配備：全站儀；經(jīng)緯儀；水準(zhǔn)儀；50m鋼尺；對講機(jī)；5m鋁合金尺；工具袋。與業(yè)主聯(lián)系召開施工配合會(huì)及設(shè)計(jì)交底會(huì)。避免糾紛，確保工程保質(zhì)、按期、安全、文明地完成。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好的環(huán)境，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。按照我公司的指導(dǎo)方針“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個(gè)工程，為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程”。三、鋪裝部分：廣場鋪裝、園路道路、路牙鋪設(shè)、花池坐凳等。四、招標(biāo)范圍：工程量清單內(nèi)的全部內(nèi)容。六、采用國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。三、采用穿插施工方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系程序文件?，F(xiàn)場實(shí)地考察情況。另外我公司非常珍惜建設(shè)單位給予我們的這次寶貴的機(jī)會(huì)，若我公司有幸中標(biāo)，我們將依據(jù)本《施工組織設(shè)計(jì)》的原則，遵循我公司的技術(shù)管理規(guī)定和質(zhì)量體系文件，在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審之后編制詳細(xì)的專項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，為工作提供完整的技術(shù)性文件，用以指導(dǎo)施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速，安全地完成本工程的建設(shè)，給建設(shè)單位遞交一個(gè)滿意的工程。曹妃甸濕地E區(qū)景觀提升一期工程施工的《施工組織設(shè)計(jì)》是我公司對本標(biāo)段的投標(biāo)文件之一。我公司將以“為建設(shè)單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為基本指導(dǎo)思想，投入最精良的骨干施工隊(duì)伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量保證建造令建設(shè)單位最滿意的優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，創(chuàng)造綠色的施工環(huán)境，以嚴(yán)格的成本管理，最適宜本工程的新技術(shù)、新工藝提高質(zhì)量，最大限度地降低工料消耗水平，保證建設(shè)單位的每一份投入都能獲得到滿意的回報(bào)。本《施工組織設(shè)計(jì)》在編寫過程中，力求以較短的篇幅，在較短的時(shí)間內(nèi)，讓各位專家知曉本《施工組織設(shè)計(jì)》所表述的重點(diǎn)和難點(diǎn)；以精確的語言，詳實(shí)的圖解，圖文并茂地為各位工程專家充分展示僅用一般工程語言難以表達(dá)的重點(diǎn)信息，一般的信息作簡明闡述，供各位專家選擇?！恫苠闈竦谽區(qū)景觀提升一期工程施工工程量清單》。環(huán)境管理體系與職業(yè)健康管理體系中的《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊》。二、遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持合理的施工程序和安全文明施工。五、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三、施工工期：6個(gè)月，綠化工程遇冬季工期順延。二、噴灌管線部分：管線安裝、閥門、噴頭、水表及水表井、閥門井等。為此我公司制定以下各項(xiàng)目標(biāo)：一、施工總體目標(biāo)若我公司有幸承建該工程，將該工程列為“重點(diǎn)工程”。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全措施的實(shí)施。達(dá)到建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。七、施工協(xié)調(diào)目標(biāo)“業(yè)主滿意”是我們的施工宗旨，我們將以積極主動(dòng)的態(tài)度做好與各相關(guān)單位、部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成操作性強(qiáng)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以全面指導(dǎo)本工程的有序文明施工。測量組應(yīng)在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)真完成本工程的測量工作。中心樁的樁點(diǎn)應(yīng)設(shè)置保護(hù)措施，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在固定可靠的柱樁上，樁點(diǎn)設(shè)明顯標(biāo)志并妥善保護(hù)。三、生產(chǎn)準(zhǔn)備辦理開工手續(xù)，配合拆遷工作和建設(shè)單位協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。四、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為保證工程的順利進(jìn)行，我公司抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、會(huì)管理的精干力量組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并在全公司范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場。根據(jù)以上總的原則和做法，應(yīng)充分做好以下安排：施工總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采取具體措施，既保證工程質(zhì)量、進(jìn)度。二、施工準(zhǔn)備施工用水電：現(xiàn)場供電線路采用三相四線制，用電區(qū)域