持續(xù)改進(jìn)控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 部門(mén)所采取的糾正/預(yù)防措施的有效性實(shí)施評(píng)審，以確保所采取的糾正/預(yù)防措施的針對(duì)性。c) 營(yíng)運(yùn)管理部定期檢查房屋，對(duì)出現(xiàn)裂紋、傾斜的危房采取有效的安全措施。：、質(zhì)量反饋信息、不合格項(xiàng)評(píng)定結(jié)果、顧客反饋等進(jìn)行研究分析，以發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量管理體系運(yùn)行中潛在的質(zhì)量問(wèn)題或可能的自然災(zāi)害并及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息；（項(xiàng)）或收到相關(guān)報(bào)警信息后，由責(zé)任單位分析原因并制定預(yù)防措施實(shí)施；a) 工程部對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí)可能造成的不合格因素進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。：a) 原因調(diào)查：在制定糾正措施前，由品質(zhì)部和責(zé)任單位，首先查明質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因（包括各種潛在的原因）和所造成影響之間關(guān)系，并做好調(diào)查記錄。 評(píng)價(jià)糾正預(yù)防措施的評(píng)析 品質(zhì)部根據(jù)所確定的不符合或潛在不符合的原因，通過(guò)分析，評(píng)價(jià)是否需要采取糾正預(yù)防措施。如涉及部門(mén)較多，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，明確責(zé)任部門(mén)并提出糾正預(yù)防措施。、分析后確認(rèn)為潛在的不符合，根據(jù)潛在問(wèn)題影響程度確定輕重緩急，責(zé)任部門(mén)制定預(yù)防措施，預(yù)防措施包括分析存在的問(wèn)題、主要原因、措施內(nèi)容、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人等。 預(yù)防措施：為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施，防止不合格的發(fā)生。3 職責(zé) 品質(zhì)部負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程和管理體系執(zhí)行過(guò)程中糾正和預(yù)防措施的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和效果驗(yàn)證。2 適用范圍
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