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安全庫(kù)存評(píng)估計(jì)算-全文預(yù)覽

  

【正文】 指能以現(xiàn)有存貨來供應(yīng)需求的機(jī)率。但是要如何設(shè)定安全庫(kù)存呢? 為了要避免在訂貨送達(dá)前,產(chǎn)生存貨不足的情況發(fā)生,因此這些額外的存貨是必要的,如此才可以避免訂貨前置時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生缺貨的風(fēng)險(xiǎn),而這些額外的存貨就稱為安全庫(kù)存(safety stock)。 硬件操作  安全存貨通常包含二類:一為需求的機(jī)率超過某一特定數(shù)量,如:      解:由題意得知:σ=2箱,=,=10箱/天,LT+T=6,=,代入上面的公式得:   即在滿足95%的顧客滿意度的情況下,安全庫(kù)存量是26箱。或者可以通過直接的期望預(yù)測(cè),以過去提前期內(nèi)的需求情況為依據(jù),從而確定需求的期望均值和標(biāo)準(zhǔn)差。服務(wù)水平越大,訂單滿足率就越高,發(fā)生缺貨的概率就越小,但需要設(shè)置的安全庫(kù)存SS就會(huì)越高。 安全庫(kù)存理了。如統(tǒng)計(jì)學(xué)上的顯著性水平一般取為α=。因而必須綜合考慮顧客服務(wù)水平、缺貨成本和庫(kù)存持有成本三者之間的關(guān)系,最后確定一個(gè)合理的安全庫(kù)存量。計(jì)算  用最古老的公式:   安全庫(kù)存=(預(yù)計(jì)最大消耗量平均消耗量)*采購(gòu)提前    前一種效應(yīng)引起過量的存貨,公司為了求出路又導(dǎo)致后一種結(jié)果,不進(jìn)行流程改變,這兩種效應(yīng)將持續(xù)存在并互相推動(dòng)。該效應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng),直到增加過量,相應(yīng)的成本同時(shí)隨之上升。增加安全庫(kù)存量,盡管能減少存貨短缺成本,但會(huì)給企業(yè)帶來儲(chǔ)存成本的額外負(fù)擔(dān)。 安全庫(kù)存短。產(chǎn)生根源   首先,假設(shè)庫(kù)存的變動(dòng)是圍繞著平均消費(fèi)速度發(fā)生變化,大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半,缺貨概率為50%。不確定性帶來的結(jié)果通常是一樣的,企業(yè)要備有安全存貨來進(jìn)行緩沖處理。從需求或消費(fèi)者一方來說,不確定性涉及到消費(fèi)者購(gòu)買多少和什么時(shí)候進(jìn)行購(gòu)買。零庫(kù)存生產(chǎn),是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。在給定安全庫(kù)存的條件下,平均存貨可用訂貨批量的一半和安全庫(kù)存來描述。安全庫(kù)存用于滿足提前期需求。 安全庫(kù)存量訂貨或供應(yīng)商延期交貨)影響訂貨需求而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存,安全庫(kù)存用于滿足提前期需求。所有的業(yè)務(wù)都面臨著不確定性,這種不確定性來源各異。就交付的可靠性來說,不確定性可能來源于運(yùn)輸,還有其他原因也能產(chǎn)生不確定性。   安全庫(kù)存的確定是建立在數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)上的。安全庫(kù)存的量化計(jì)算可根據(jù)顧客需求量固定、需求量變化、提前期固定、提前期發(fā)生變化等情況,利用正態(tài)分布圖、標(biāo)準(zhǔn)差、期望服務(wù)水平等來求得。制定與否的決定因素  物料的使用頻率(使用量)   供應(yīng)商的交期    一般地,存貨短缺成本的發(fā)生概率或可能的發(fā)生額越高,企業(yè)需要保持的安全庫(kù)存量就越大。公司內(nèi)部間的隔閡影響了信息的有效流通,信息的成批處理使得公司內(nèi)“加速原理”生效,需求信息經(jīng)常被扭曲或延遲,從而引起采購(gòu)人員和生產(chǎn)計(jì)劃制定者的典型反應(yīng)——“前置時(shí)間或安全庫(kù)存綜合癥”。 安全庫(kù)存引起第二種效應(yīng)——“存貨削減綜合癥”,廠商不得不選擇永久降低產(chǎn)品的銷售價(jià)格,侵蝕企業(yè)的盈利。可以說,在目前企業(yè)與企業(yè)存在隔閡甚至企業(yè)內(nèi)部門之間也存在隔閡的情況下,信息傳遞滯后、反應(yīng)緩慢、成批處理和不確定性是造成上述兩種效應(yīng)的深層原因,應(yīng)對(duì)的根本也在于減少組織隔閡、加強(qiáng)信息疏導(dǎo)并能做到迅速反應(yīng)。所謂顧客服務(wù)水平,就是指對(duì)顧客需求情況的滿足程度,公式表示如下:   顧客服務(wù)水平(5%)=1 年缺貨次數(shù)/年訂貨次數(shù)   顧客服務(wù)水平(或訂貨滿足率)越高,說明缺貨發(fā)生的情況越少,從而缺貨成本就較小,但因增加了安全庫(kù)存量,導(dǎo)致庫(kù)存的持有成本上升;而顧客服務(wù)水平較低,說明缺貨發(fā)生的情況較多,缺貨成本較高,安全庫(kù)存量水平較低,庫(kù)存持有成本較小。   統(tǒng)計(jì)學(xué)中的顯著性水平α,在物流計(jì)劃中叫做缺貨率,與物流中的服務(wù)水平(1α,訂單滿足率)是對(duì)應(yīng)的,顯著性水平=缺貨率=1服務(wù)水平。   服務(wù)水平1α越大,   就越大,SS就越大。   需求發(fā)生變
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