【正文】 采用新品種新技術等手段提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，獲取超額產(chǎn)量，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。托管主體盈利方式主要有四種：一是通過整合土地資源、采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術等手段，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，獲取規(guī)模化生產(chǎn)效益。土地托管是什么？托管都有什么好處？近年來，隨著中央一系列放活土地經(jīng)營權政策的出臺，農(nóng)村土地經(jīng)營模式日趨多樣。在有相應機制制約的前提下，根據(jù)農(nóng)戶托管土地面積大小，對托管農(nóng)戶提供手續(xù)簡便、無需抵押擔保的信用貸款很有必要，合作社也洽談了幾家銀行來逐步跟進。如果能夠對參加土地托管的農(nóng)戶提供更好的險種，對其提供一定的保險支持，則會更好地引導農(nóng)戶參加土地托管。因此合作社調(diào)動各方資源不斷提升。在土地托管中發(fā)現(xiàn)，大部分農(nóng)戶經(jīng)濟來源有限，一次性支付托管費均有一定困難，本次調(diào)查也充分說明了這點，如果有一定的信貸扶持，更有利于土地托管工作的順利推廣。土地托管很好地解決了當前農(nóng)村勞動力短缺的現(xiàn)實問題，年輕人可以安心在外打工；由于合作社在田間管理、生產(chǎn)技術等方面及時到位，土地托管后的收入高于自己耕種收入。2017年合作社工作人員我村老四對進行了入戶調(diào)查，了解農(nóng)戶對土地的托管意愿、托管費用的高低、盈利情況。對以后的高產(chǎn)托管工作進行了安排部署。由農(nóng)戶根據(jù)各自的實際情況，靈活選擇全托和半托兩種不同的托管方式。與各環(huán)節(jié)簽訂協(xié)議，明確職責。從觀念上徹底轉換過來，摒棄原有的老觀念，老做法，接受新的思想和新的做發(fā)。在農(nóng)戶自愿的基礎上，不受面積限制，為了鼓勵群眾參加土地托管，凡參加土地托管的農(nóng)戶，享受農(nóng)資集中采購、集中管理、集中收獲，集中為農(nóng)戶銷售，農(nóng)戶最終在田間點錢即可。土地由合作社統(tǒng)一管理后，先進的生產(chǎn)技術和農(nóng)業(yè)機械得到應用，管理及時到位，農(nóng)作物產(chǎn)量大幅度提高。幾千年來，中國農(nóng)民把土地當成了自己的命根子，對土地有著深厚的感情；目前，絕大多數(shù)農(nóng)民外出務工都是“打短工”，哪里賺錢哪里去，去無定處，漂泊不定，許多人考慮，萬一外邊干不成，失去了經(jīng)濟收入，起碼家里還有幾畝地，吃飯不會有問題；由于受教育程度限制，許多人在外干的是體力活，賺錢不多，收入不高。同時，解決了農(nóng)業(yè)科技推廣難的問題。合作社有農(nóng)資、農(nóng)機、植保等專業(yè)服務隊，這些服務隊可以為農(nóng)戶提供全方位的生產(chǎn)服務，農(nóng)戶可根據(jù)自己的需要選擇服務內(nèi)容和托管方式，解決生產(chǎn)中無力完成的生產(chǎn)管理問題。群眾對土地托管積極性高漲，通過上年的示范，群眾深切感受到土地托管給自己帶來的好處。六統(tǒng)一：統(tǒng)一農(nóng)資采購，統(tǒng)一機械耕種，統(tǒng)一病蟲草害防治，統(tǒng)一跟蹤管理，統(tǒng)一收獲，統(tǒng)一銷售。一心：以農(nóng)民增產(chǎn)增收為中心。玉米產(chǎn)量調(diào)查結果表明，托管田玉米平均產(chǎn)量達630公斤，比周邊未托管田400公斤增產(chǎn)230公斤，增幅58%，比常年的300公斤增產(chǎn)330公斤，增幅110%，實現(xiàn)該村玉米單產(chǎn)歷史性突破。我們給土地托管定義為：農(nóng)戶因勞動力缺乏無力對承包田耕種，在交付生產(chǎn)費用和托管費后，委托合作社對生產(chǎn)的全部(全托：從農(nóng)資到機械一條龍服務)或部分（半托：只對機械從種到收全程服務）實施管理，即為土地托管。土地托管，我們一直在行動 從2015年開始，托克托縣榮坤種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社武福彪積極組織和推動在祝樂沁以高產(chǎn)創(chuàng)建工作為平臺，開始了土地托管模式的探索，通過三年的積累，土地托管在祝樂沁全村得到了迅速發(fā)展，面積逐年擴大，托管田糧食大幅度增產(chǎn)，農(nóng)戶從中得到實惠，土地托管模式被當?shù)氐娜罕娖毡榻邮?，得到了廣大干部群眾和各級領導的充分肯定，2017年被內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)行業(yè)協(xié)會授予先進理事長。為了適應形勢發(fā)展的需要，解決農(nóng)村目前存在的“誰來種地？如何種地？”的現(xiàn)實問題，合作社武福彪以農(nóng)民增產(chǎn)增收為主體目標，在祝樂沁推廣一種新的土地經(jīng)營管理模式─土地托管（土地委托管理）。在整個生產(chǎn)過程中，合作社對托管田開展生產(chǎn)管理，依托合作社的專業(yè)服務，對托管田的良種和配方肥實現(xiàn)了統(tǒng)一供應，機耕機播、化學除草、澆水追肥及病蟲害防治統(tǒng)一管理。 2018年，土地托管工作得到穩(wěn)步發(fā)展，合作社以：一心，二變，三化，四建，六統(tǒng)一為主要抓手具體展開工作。四建：建立準確信息，建立作業(yè)標準，建立責任狀，建立考核制度。合作社以：以農(nóng)民增產(chǎn)增收為中心。由于我國城鎮(zhèn)化的迅速發(fā)展和大量青壯年勞動力外出，農(nóng)村勞動力年齡老化、數(shù)量不足、素質(zhì)下降、觀念落后，難以承擔繁重的體力勞動，無法適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)